沃尔玛打造“零售帝国”的44个奥秘

 
揭秘“零售帝国”的崛起
山姆经验证明：你也可以创造一个零售帝国 借助“女裤理论”，实施农村包围城市战略
零售业的财源：连锁经营突显规模化效应 山姆·沃尔顿经营思想荟萃
 
揭秘“零售帝国”的人才管理
人才发展培训：让员工都知道我们很重视他们 员工是最大的财富——沃尔玛成功的核心
借助利润分享计划，让130万员工成为合伙人 善待员工就是善待顾客
公仆领导：全新的人才管理理念 店中有店：将权利下放给每一位员工
身着红旗袍的沃尔玛英雄 特色管理：为促进沟通，领导坐飞机视察店铺
协作式过渡，培养运输队长为接班人 沃尔玛的三项基本信仰
家乐福与沃尔玛人员管理之比较
 
揭秘“零售帝国”的经营策略
廉价策略折服供应商 请对顾客露出你的八颗牙
购买专用卫星，打造强势供应链 不断创新，在竞争中永远领先一步
术业专攻，打造核心竞争力 视纸如命，节约是为顾客省钱
e化传统企业，电子商务领域的侏儒变巨人 为顾客先讨价还价
讲求效率，永远力争完美 沃尔玛成功的十项原则
 
揭秘“零售帝国”的竞争策略
永恒的经营主题：节约成本 薄利多销，积极促销小杂货
“车到山前必有路”，诚信赢得扩张资金

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