胸怀 胸怀指向的是境界。但凡成功的人,都有一颗像海水一样既透明又深邃、既博 大又沉稳的胸怀,可以容纳和宽容别人。 几年前,我在西安和一位日本朋友去参观中日名家书法展。走进展厅,迎面第 一幅就是我国著名书法家赵朴初先生的作品,非常醒目的两个大字:慈忍。在旁边 还有一行小注:“世上事事莫不成于慈忍,败于急躁。故君子以慈育德,以忍养情。” 我站在这幅书法前足足有十多分钟,回想当年研究天仙丸遭受的一连串的挫折 和磨难,觉得自己很早就悟出了一个道理:“在中国,你要干成一件大事,最聪明 的策略是学会忍耐。”可是那一天看着“慈忍”两个字,我觉得自己才真正悟出了 “忍耐”的深意。 什么叫慈忍?比方说人家背后讲你坏话了,你知道后“笑心笑面一笑了之,容 天容地何人不容”。同样是有人坏你,你一跺脚扔下一句话:“君子报仇十年不晚。” 这就叫“恶忍”。虽然同有一个“忍”字,“慈忍”让人看到的是胸怀,“恶忍” 教人的是谋略;谋略有正道和卑劣之分,胸怀指向的则是境界。 大家都知道胸怀对于一个人的成功非常重要,你小事上不忍耐,怎么能办成大 事?你在小事上斤斤计较,处理大事又怎能做到襟怀坦荡呢?所以说年轻人走上社 会,学会为人处世,不仅要做到接纳和你意见相同的人,更重要的是做到宽容和你 意见不同甚至有意整治和无端坏你的人。 我记得这样一件往事:我当兵的时候,有一个周日,班长告诉我:“王振国, 今晚操场上放电影,你去看吧。”我说:“不行呀,我今天晚上值班。”他说: “没关系,正好有老乡一会儿来找我,我就借用你这间屋子招待一下,你去看电影, 我替你值班吧。”我想也是,就高高兴兴地去了。到了周一早上部队开例会,院长 说:“咱们医院有人值班时,偷着去看电影。”我那时候在部队是“学毛著积极分 子”,抗震救灾还立了三等功,“学雷锋”的好事我平时都抢着去干,谁都知道我 很快要入党了,可是后来不知怎的无缘无故的没结果了。我一直挺纳闷的。后来还 是一个吉林老乡点化了我:“你在关键的时候,怎么能脱岗看电影呢?”我说: “没有那事呀。”他说:“不对呀,院长那天在会上批评的就是你,你还不知道吗?” 就这样,我入党时间被推迟了一年多,也因此失去了提干的机会。二十年后,这个 班长给我打来了电话:“王振国,我在报纸上看到你了,你干的不错呀。我现在没 有工作了,你能不能帮帮我?” 我放下电话很自然地回忆起这件事,心想当年你可把我害苦了,可是又想起人 家平日里对我还挺照顾的,人不能就为这一件事,记恨人家一辈子。再说班长都这 么大岁数了张回嘴找咱容易吗?将心比心,我马上给他回了电话:“你来振国集团 培训吧!”到咱们企业后他真是干得不错,个人生活也改善了,人家拿的手机比我 的还先进呢。我这样做自己心里也坦然。我的好多战友也认为,当年他对我那么不 好,我还帮他,够义气。 所以说,我们在工作和生活中,总是会面对很多人与人之间的矛盾和纠葛,如 果没有一种宽容的胸怀,只会使自己的路越走越窄。因为你不能宽容别人,就等于 把自己的路堵死了。一个人要学会宽容,宽容别人其实就是宽容自己。 有这样一个故事:一个人承包了村里的水塘,养了几万只蛤蟆,到上秋时,有 村民三五结伙甚至成群结队的下水去偷。这个人看在眼里,急在心上,怎么办呢? 他想了想,就对村民们说:“大家不要下水抓蛤蟆去了,水里也挺凉的。这样吧, 今天中午都到我家,我请大家吃顿饭,好不好?”吃什么呢?原来他做了满满的一 大锅炖蛤蟆。吃完饭,过道上还有一水缸活着的蛤蟆,他说:“谁愿拿就捎带着再 拿上几只回家吧。”怎么了?即使是再好意思的人到了这时候,也无法伸出手去水 缸里捞了,就更别说这以后到水塘偷了。还有一个人也遇上了这种情况,他端起猎 枪,朝着偷蛤蟆的人“啪”的一下就搂火了,把人家腿打折了。两家闹得不可开交, 最后他到底给人家付了医疗费。第二年,他养的蛤蟆全死了,原来是在它的上游有 人下了毒,最终的结果是投资的几万元都打了水漂。 我还认识一位很有胸怀的厂长,他手下的一名工人找到他,说别人都没下岗, 为什么偏偏和我过不去?厂长说你工作没有责任心被末位淘汰了。这个工人就大吵 大闹地站在走廊里骂,没完没了地骂。厂长看看表,说到下班时间了,你跟着我到 家里吃饭吧,吃完饭后你还是消不了气你就继续骂。有的厂长就不是这样子,马上 拨110 ,谁谁干扰我工作了赶紧把他抓起来。这样矛盾就激化了。所以在座的各位, 当遇到有人不理解你,甚至站在你面前指着你的鼻子骂的时候,你是不是还能静静 地坐在那里不动声色,心平气和地跟人家说话?这实在是考验我们的胸怀。记住, 千万不要在别人发火的时候你也发火,如果两边都发火,最后势必会吵得不可开交。 他要发火,自然有他自以为有道理的原因,先不要管对与错,让他发够火后再理论。 这不是说你人“熊”,只能说明你有胸怀,说明你大度。 记得1988年,我研究的天仙丸经过国家卫生部批准投产,因为自己没有药厂, 我找到不少药厂谈项目转让,人家都怀疑咱们这东西能不能行,没有一家看好的。 好不容易有一家药厂答应谈谈了,结果一个厂长同意转让,一个厂长死活不同意, 最后只好退后一步签下了一个协作生产的协议。 后来我们组团去美国访问,当年不同意的厂长也提出要去。我当时想,过去的 就让他过去吧,重新再翻开一页不也挺好吗。过去人家不愿意和咱谈,那也是看咱 们资本不够,知名度不高,就像打扑克玩“红十”,你亮了对方却不亮,把你“闪” 了一下子。现在人家愿意和咱亮了,咱还能说啥?就带着他去了美国。 回来的时候,有人“埋汰”我:“王振国,你这个人可真是,当年支持你的人, 你带着去了美国;当年反对你的人,你也带着去了美国。你究竟什么意思呀?”我 说:“啥意思,因为他的贡献太大了。”在座的有些人知道,我当年转让项目的条 件只要四万元钱,让我还上债务就完事了。他不同意合作,才弄出个分成协议。要 不是这么分成,我哪能这么快地实现原始积累;我如果没有当年的原始积累,又怎 么能有今天这样大的发展呢?进一步说,如果没有当年一些人的反对,就没有我们 跨越发展的今天——因为人家不相信我,我才一定要想办法争取成功。正是这种压 力变成了动力,促使我要超越自己,要超常发挥。所以说,我最应该感谢的也包括 那些曾经反对过我们的人。 所以,人遇事就应该怀着一颗善良的心往好的方面去认识人,去辩证地理解和 看待问题,这样,你才能不断地学会容纳和宽容别人,才能有一颗像海水一样既透 明又深邃、既博大又沉默的胸怀。 当然,在你接触的人当中,有时也会遇到无赖和蛮不讲理的小人。坦率地讲, 在这种时候,我的人生体会是:“能得罪君子,不得罪小人。”因为你没有时间和 他纠缠。所以,你第一要有胸怀,要想办法帮助他,让他也变成好人。第二,你帮 助不了他,赶紧趁早躲着他。因为,就像你是一个非常漂亮的花瓶一样,大家都知 道你好,他不好,但是你非要和他碰撞。结果是他被撞碎了也不值几个钱,可是把 你碰掉了一小片细瓷,你也就不值钱了,你说你那时候得“掉多大的价”。所以, 但凡有胸怀的人,从不把精神能量虚掷在这种不值得的人身上。 当年,我们在通化选择自己的药厂厂址的时候,有很多人帮助我寻找平整的地 方,因为施工起来方便,但我还是坚持把药厂建在了山顶上。因为我心里头有一个 想法,人在山顶上站得高,才能看得远。所以,我希望我们的年轻人都能立足这里, 放眼全省、全国和全世界,用我们的产品和服务,回报家乡父老,回馈整个社会, 这才是我们振国人的胸怀和抱负。