刘备计算生产函数关羽紧盯边际成本(2)
关羽用自己的亲身实践实现了创新,仅此一项,我们就可以说,关羽是一个企
业家。按照美籍奥地利经济学家熊比特的话说, 创新 就是创造出一种新的生产
函数,实现了新的组合。一个企业家的历史使命就是创新,企业家就是富有创新使
命的人。一个职业经理人有了创新,就是一位企业家;相反如果失去了创新的活力,
他就蜕化为一个普通的管理者。由此看来,关公还是一位极富创新管理才能的企业
家。所以,别以为当兵的就不能干企业,能领兵打仗的人干起企业来照样有声有色,
组织的道理是相通的。不信你还可以看看倪润峰领导的长虹电视机股份公司,不也
是创造了军转民的奇迹吗?
管理决不是仅仅一个边际产量的问题,还是一个经济收益问题。关羽进一步找
到他的主管会计,开始认真核算每台电视机的 边际成本 。会计人员只学过生产
成本,销售成本,不变成本、可变成本,工资成本,原材料成本,固定资产的待摊
成本,从来没有听说过边际成本。于是不解地问:“这边际成本是哪一部分成本呢?”
关羽也说不清楚,只说是新增加的每一台电视机的成本就是边际成本。
关羽的理解是完全正确的,边际成本就是新增一个单位产量所增加的成本。新
增加一台电视机究竟要增加多少成本,这确实需要很多数据反复比较和计算,才能
得出结果。这里首先需要明确几种成本概念。
在一个企业里,有些成本是属于固定成本, 固定成本 不随产量的变动而变
动。如企业的厂房,无论企业生产还是不生产,这些成本都是固定的;企业的设备,
购买安装调试好了以后,就成为企业的固定资产。属于固定资产的还有运输车辆、
办公设备等等,这些东西都是固定成本的组成部分。其余的如用于照明、通风、空
调设备的电力、管理人员的工资或直接表现出来的管理费等,虽然不是固定资产,
却是无论产量多少都必须固定支出的,因而都是固定成本。
与固定成本对应的是可变成本。 可变成本 是随着产量变动而变动的成本。
企业生产产品所需要的原材料、元器件,增加工人的劳动工资等,都是可变成本。
总成本 是固定成本与可变成本之和。
作为企业的决策者,关羽必须亲自决定每个班组多少人、生产多少产品。这种
决策的关键部分是成本如何随着产量水平的变动而变动。譬如生产一台电视机需要
多少成本,再增加一台电视机需要多少成本。这是两个看似一样,其实不一样的成
本概念。
前者是指平均成本,即平均生产一台电视机的成本:
平均成本 = 总成本 / 总产量
后者是指边际成本,即新增加电视机的生产成本:
边际成本 = 总成本的变动量 / 产量的变动量
平均成本和边际成本对于企业的决策都是极其有用的。但是,这些概念本身实
际上并没有给关羽提供什么有关生产成本的新信息。平均成本和边际成本不过是用
新的方法表示了已经包含在企业总成本中的信息。平均成本告诉我们,如果总成本
在所生产的所有单位产品中进行平均分摊时,普通一单位产品(一台电视机)的成
本。边际成本告诉我们的是,生产额外一单位产量引起的总成本变动情况。
这里我们闲来无事,就帮助关羽分析一下他的电视机成本情况。
彩虹电视机厂有很多条生产线,我们仅仅知道平均到每条生产线上的厂房设备
费用为每天一个班需要 6 万元,电力费用每天一个班需要 2 万元,公共管理费
用为每天一个班 10 万元(这也难怪,蜀汉公司的管理人员越来越多,人浮于事的
现象比国有企业好不到哪里去)。这些应该算是固定成本。每台电视机的原材料和
元器件大概需要 800 元,每个员工上一个班平均要拿 80 元的工资(这里包括必
须缴纳的“三险一基金”,实际上是完全劳动力成本的概念,谁不缴纳也不行的),
再加上车间费用,物耗费用等等。这些算是可变成本。二者之和是总成本。至于销
售的成本和费用,那是渠道的事情,每台电视机 330 元的销售差价,此处就暂不
考虑了。税的问题也简单化了,每台电视机 130 元。那么实际的情况如何呢?
亦凡公益图书馆(shuku.net)
下一章 回目录