新圩阵地上的三天三夜拉锯战(1) 5 .新圩阵地上的三天三夜拉锯战 ——一旦执行就决不言放弃 每个员工都要知道的长征事迹 中央红军从1935年10月16日从江西于都出发,开始长征,一路上奋战,突破国 民党军的三道封锁线,于11月27日到达湘江。在这里,蒋介石调集了30多个整师、 30余万兵力,企图阻截红军于桂东北湘江以东地区,在湘江之滨聚歼红军。红军要 突破国民党军的湘江防线,势必要与之进行一场殊死恶战。 红军突破湘江防线的战役,于11月28日凌晨,从红3 军团的红5 师阻击桂军向 新圩的进攻开始打响。中央革命军事委员会命令红5 师“不惜一切代价,全力坚持 三天至四天”,掩护中央的两个纵队过湘江。接到命令,红5 师师长李天佑和政委 钟赤兵率领两个团立即赶赴新圩。 28日早晨,红5 师刚刚部署完毕阵地,国民党桂系的7 个团就沿着通向湘江边 的公路向五师阵地猛扑过来。桂军凭借兵力数量和武器装备的绝对优势,展开猛烈 进攻。天上敌机低空扫射,地面敌炮连珠轰击,敌步兵作集团式轮番冲锋,但钢铁 铸就的红5 师无所畏惧,顽强阻击。 28日一整天,桂军只占领了几个小山头,于是他们又投入新的兵力,加派飞机 参战。 29日和30日,战斗更加惨烈。英勇的红5 师全体指战员们拼死坚守阵地,与敌 军反复争夺山头,进行白刃战,击退敌军数十次进攻。师参谋长牺牲了,两个团的 团长、政委也已牺牲或负伤了,营指挥员也剩得不多,负伤的战士们被不断地抬下 来。 但是英勇的红军是打不散、打不垮的。红5 师的指战员们在“只要有一个人, 就不能让敌人到新圩”这个钢铁般的信念下,团结得更加紧密。伤亡的指挥员有人 自动代理,带伤坚持战斗的战士越来越多。他们以拼死的战斗,坚持着更险恶的局 面,坚守着脚下的阵地,被称为“猛如老虎恶似狼”的桂军被阻拦在几平方千米的 山头面前,终究不能前进! 经过三天两夜的浴血奋战,终于在30日下午4 点多钟,师长李天佑接到军团电 报,命令5 师迅速过湘江。李天佑紧握电报,仔细看到两遍,轻轻地吐了一口气, 紧紧握住政委钟赤兵的手,说:“中央纵队总算安全渡江了,我们的任务完成了!” 英雄式员工向长征学什么 如果没有顽强的坚持,新圩阵地就会被敌人占领,中央纵队就很难安全地越过 湘江;如果没有决不放弃的坚韧精神,红军很可能会被几十万围追堵截的敌军打散, 被极其险恶的自然环境吞噬。毛泽东说:“转机往往出现在坚持一下的奋斗中。” 决不放弃,坚持到最后,就能迎来胜利的曙光。 没有共产党人和全体红军将士艰苦卓绝的持之以恒的苦斗,就没有“长征”这 一震撼世界的威武雄壮的“话剧”。每一位红军战士的身上,都有一种决不放弃、 坚持到底的韧劲和魄力。 研究长征的专家王愿坚说:“红军有一种说法,一项战略一旦开始执行,就必 须坚持到底。”不仅红军如此,一切向红军学习长征精神的英雄式的员工,都应该 如此:一项事业,一项任务,一旦开始执行,就应该永不言弃,顽强地坚持到底。 当你开发一个市场,不能坚持到底,就不能挖到“最后的黄金”;当你撰写一 份调研报告,遇到阻力就马上放弃,永远没有完成之日;当你研究一个课题,不能 持之以恒就会功亏一篑…… 长跑的冠军往往是坚持到最后一分钟的人;而事业上取得辉煌成就的,无一不 具备决不放弃的毅力。 丘吉尔的“成功秘诀” 1948年,牛津大学举办了一个主题为“成功秘诀”的讲座,对第二次世界大战 的胜利作出过卓越贡献的前首相丘吉尔也应邀前来演讲。 丘吉尔演讲的那天,会场上人山人海,全世界各大新闻媒体都在现场。 丘吉尔走上讲台,用手势止住了台下雷鸣般的掌声,说: “我成功的秘诀有3 个:第一是,决不放弃;第二是,决不、决不放弃;第三 是,决不、决不、决不放弃!我的演讲结束了。” 说完,他走下了讲台。会场上沉静了一分钟后,突然爆发出排山倒海的掌声, 经久不息。 现代企业和组织中的员工们干工作、做事情一般有两种方式:一种是激情式的, 在短时间内依靠自己的热情,一鼓作气完成;另一种是持久式的,稳扎稳打,矢志 不移,最后功到自然成。工作中固然需要激情,但仅凭“一分钟热情”是无法创造 出巨大成就的;更多的工作和事业,特别是那些复杂的、不能一朝一夕收到效益的 工作和事业,需要靠持之以恒的坚韧精神去艰辛地完成。 在每个员工的职业生涯中,总会横亘着这样或那样的困难,如果把事业的成功 比作一口百宝箱,那么困难和阻碍好比一把锁,而坚韧的精神则是打开这把锁的钥 匙。在一个人成功的路途上,没有任何东西比坚忍不拔的意志更有力量。那些在各 个行业、各个领域取得骄人业绩的人士,无一不具有英雄的红军战士们所具有的坚 韧的精神。