红人
所谓红人就是指那些与领导关系非常密切的人。这些人对领导的决策、用人及
其他问题的看法都会产生重要的影响,而且这种影响在许多时候可能会是决定性的。
一般人都认为,在公司里只要尽心尽力,取得业务实绩,赢得上司的赏识和老总的
欢心,加薪提升就指日可待了。而对那些老板身边的心腹没放在心上,他们认为这
些人员的职位不怎么高,权力也不怎么大,跟自己也没有什么直接的工作关系,没
必要重视他们,这样想就大错特错了。
那些领导的心腹虽然没有直接参与决策,但在某种程度上却起着参谋的作用,
以非正式的方式影响领导的决策。他们所处的地位都非常重要,他们的影响无处不
在。一般来说,领导的心腹和他们感情都非常好,他们对领导的影响力远远超出我
们的想像。
这种人对自己的影响,有正也有负,如果这种人和自己关系好,在领导面前多
美言几句,那么会对自己的晋升起着非常大的推动作用,但是,如果关系不好的话,
则会阻碍你的发展,情况严重时,还会给你带来大祸。
别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事,它们往往能左右你的工作效率;更不能
小看那些平日里不起眼的所谓小人物,他们的潜能会让你大吃一惊,甚至影响到你
的业绩和升迁。
所以,下属要取得领导的信赖,不仅要做好本职工作,取得领导的好感,还要
注意与领导的心腹保持良好的关系,避免因和他们的关系不好造成对自己不利的影
响。
三国时期,曹丕和曹植都想争夺魏王世子的宝座。曹植是一个很有才华的人,
文采过人。他知道自己的父亲爱才,又是一国的国王,所以恃才傲物,把其他人都
不放在眼里,不理睬父亲身边的其他人。曹丕就不同,他知道自己的才华没有弟弟
好,于是就在其他方面努力,对父亲身边的每一个人都非常尊敬,经常虚心向他们
请教。在为曹操送行时,他常常一语不发,扑在曹操身边就大哭,曹操每次都感动
不已。后来曹操身边的很多人都帮曹丕,连曹操的一个宠妾都为他说好话,最后将
曹丕立为世子。曹植则是留下了“本是同根生,相煎何太急”的悲叹而离开了人间。
我们从这个典故里可以看出,曹丕的做法要高明得多,他善于调动各方面的人
为自己说话,善于与各种不同的人搞好关系,就是凭这个,他打败了曹植。我们每
个人都不希望有曹植那样的下场,因此说,一定要和领导身边的人搞好关系,让他
们帮你说话,这样,你就更容易打败竞争对手。
李涛在一家电脑公司上班,刚来没多久,有一次,他让办公室的一个职员帮他
打印一份材料,这件事是在那个职员的工作范围内的,但是她却爱理不理的,态度
很不好。隔了半个小时,李涛去取东西,那个人却说还没有打印呢,仍是爱理不理
的态度。事情没做好,还这样的态度。他听了非常生气,和那个人吵了一架。回来
后,心里仍是愤愤不平。后来他的一个同事告诉他,那个人是老板的侄女,平时别
人都躲着她,你怎么这么大胆?他听了后吸了一口冷气。可以想像,他以后在这个
公司里,想要得到晋升是非常困难的。
像李涛这样,就犯了一个非常严重的错误。因此,当你是一个新人,刚到一家
单位时,一定要打听好公司内部的各种关系,不要犯李涛那样的错误。
弄清了老板的心腹后,就要采取一定的措施来争取和他们友好相处。
首先要细心观察,看他们有什么样的特点,不要表现得迫不及待地想接近他们,
跟他们拉关系,有时候这样做说不定会弄巧成拙。因此,先要以平常心对待他们,
观察对方的一言一行,多方打听他们的兴趣爱好和经历等,等你了解清楚了,就可
以开始行动了,向他们表示友好。你可以表示自己也有同样的兴趣,来拉近彼此的
距离。当他们有难事需要帮忙的时候,一定要全心全意地帮他们,你现在出点时间、
精力或者是金钱,但从长期来看,你的受益是无穷的。他们在老板面前的美言,会
让你在这个单位中晋升容易得多。但有的老板的心腹,实在是很难相处。他们是典
型一个“哈巴狗”,见了上司点头哈腰,见了其他人就横眉冷对,对别人爱理不理,
很喜欢抓别人的小辫子,你要是把柄落在那种人的手里就惨了。你实在看不惯,可
这样的人又偏偏“红极一时”,这世界怎么就总是“小人得势”?到底要不要与上
司的“红人”斗?这时最好的办法是与之保持距离,对方自视高明地提出意见时,
如果无关痛痒,那么立刻点头称是;如果其意见会影响到自已的工作,那么在表示
赞同后可委婉地提出自己的看法。总之,首先要冷静,再就是要表现出对他的充分
尊敬,满足其虚荣心。无论怎样,一定不要得罪老板身边的心腹,要争取能和他们
友好相处,得到他们的认同;不能的话,也不要和他们发生正面的冲突,一时的忍
让可以让你换来长久的好处。
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