篇首语:心酸的触壁
· 华为现在就是个领跑者,但你的体力正在透支,后面的追兵已经蜂拥而至 ·
其中少数人被裁减,多数人自行辞职,其中又有大批的骨干人才。这是人祸
· 等生机盎然的春天来临时,你就会发现即使蝌蚪也能奋勇向前
当我们看到田径场上一路绝尘的选手时,我们千万不要太早给他掌声,你会突
然发现在冲向终点前的那一刻,有人从他身边迅速地闪过。而且你注意看,跪在地
上呻吟的往往不是后来居上看似拼尽全力的胜者,而是一路风光无限,获得绵延掌
声的领跑者。
同样是赛场,专家和常识都告诉我们,即使是大个子主宰的运动,NBA 最成功
的不是姚明这样的巨人,最后的桂冠往往戴在身高不足2 米但身体矫健的叫迈克尔·
乔丹的这些人头上。
当然,做企业有所不同,强大的企业不妨做个领跑者,因为领跑是你成功的标
志。可企业竞赛也是一个特殊的田径场,是一个不断地撞线,又不断把底线的绸布
重新拉起的田径场。赛道上的竞争者已不仅是起跑线上的出发者,你的观众可能会
成为你的竞争者,甚至为你欢呼的人也试图把你击溃。你可能像一架永不生锈的机
器,一路独占鳌头,你也可能暂时落在后面奋力追赶。华为现在就是个领跑者,但
你的体力正在透支,后面的追兵已经蜂拥而至。
比这更可怕的是游泳比赛中一路劈波斩浪的领先者,由于成功的浪花而看不见
后面的竞争对手,就在你挥手触壁的一刹那,一只手已经奋力地抢先伸在了你的前
面。
心酸的触壁!
还有比这更让人心酸的事吗?
新世纪来临时,IT业的冬天真的很冷。这是天灾。
可冬天本来是强者重拳出击的最好季节。如果华为是一个修炼到家、身强体健
的强者,就应该趁着严寒把竞争对手远远地甩在后面。可事实偏不是这样,对手们
不仅在缩小与华为的距离,华为在冬天里更是把自己消耗得气喘吁吁,两三年之内
竟然有近4000人离开华为。要知道,其中少数人被裁减,多数人自行辞职,其中又
有大批的骨干人才。这是人祸。
天灾。人祸。曾经有一个如此好的机会摆在华为的面前,但华为却没有珍惜…
…
冬天终究会过去。等到生机盎然的春天来临时,你就会发现即使蝌蚪也能奋勇
向前。
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