第21节：梁柱的烦恼—努力赚钱还是努力理财（3 ）

    做企业要给自己留好退路

    对于很多创业家来说，创办一家成功的企业才是其最好的投资。而此时，不
妨用投资的眼光审视一下自己的公司，你的投资容易“退出”吗？

    要想成为“一辈子有钱人”，我们的目标是赚钱，而不是和资产发生感情，
不要爱上你投资的股票，而如何对待一手创建的公司，究竟是像养猪一样养公司，
还是像养儿子一样养公司？

    随着企业的壮大，你很难再持有100%的股权，而一旦上市，企业也就变成了
公众公司。企业家必须明白：从今以后，企业不再是你自己的，而是你和投资者
共有的。如何看待自己一手创办的企业？如果把做企业看做“养儿子”，那么就
会成为一生的牵挂。如果把做企业看做“养猪”，那猪养大了自然得要卖掉。

    对于中小企业主来说，他们很多的投资都放在公司里。而最糟的情况就是，
我们花了很多钱，但当我们的投资遇上困境时，却没有人愿意接手。对一个成功
的企业家来说，无论情况是好还是坏，都不能忽视“退出”战略。

    一家核心资源是公司创始人拥有的人脉的公司，你敢投资吗？一家赢利良好
的诊所，但营业收入主要来自一位医术高超的大夫，这样的公司，你敢投资吗？

    一旦用“投资”的心态看待目前的事业，也许你会发现和过去截然不同的视
角。

    让我们看一下，一家容易“退出”、具备投资价值的公司，需要具备哪些特
点：

    持续经营能力：即便失去某位关键人物，也能自动运营。

    现金流充足：只需要很少的资金投入，就能保持运营，获取利润。

    稳定的客户群：只需低成本付出，就能获取回头客。

    持久：不需要很大资金投入，公司还能持续经营。

    目前很多企业主工作非常之辛勤，几乎是用一人之力，维持起一家公司。松
下幸之助有句名言：当员工人数有100 人时，我必须站在最前面，身先士卒，发
号施令；当员工人数有1 000 人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助
；当员工人数达到10 000人时，我站在员工的后面，心存感激即可；如果员工人
数增加到5 万至10万人时，我必须双手合十，以拜佛的虔诚之心来带领他们。

    所以，若想用投资的心态做一家公司，就不要工作太拼命，这也是成为“一
辈子有钱人”的关键之一。

    如果工作太拼命，那只是表明你太沉迷于当前的事务。要想成为“一辈子有
钱人”，就得定期给自己放个假，给心灵放个假，思索一下目前的现状以及未来
的走向。而工作不要太拼命的另一层含义是：如果你一刻都不能离开自己的企业，
那么你积累下的“金钱”的意义究竟在哪里？如果你离开了一个月，企业就会倒
闭吗？要想成为一个真正的“一辈子有钱人”，就得做到即便我休假一个月，企
业照旧正常运转且业绩不俗。

    要想成为一个真正的“一辈子有钱人”，得擅长“借力”、“借钱”，得懂
得运用“他人之力”，善用外力，而不是只靠个人。

   

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