第28节：向首长传递假话的艺术（5 ）

    第三种，谦虚性假话。

    谦虚性假话就是有意压低自己、提高别人的恭让方式。作为秘书，以虚怀若
谷的气度，在首长面前说一些谦虚性的假话是十分必要的。它有助于维护首长的
威信，协调上下级关系，搞好周围的团结，树立良好的形象，顺利地开展工作。
向首长传递谦虚性假话一般有这样一些时机：

    1.落实首长的指示，通过自己的努力取得圆满结果。

    2.与同事共同开展工作，自己的贡献突出。

    3.工作能力强，受到领导的赏识和重用。

    总之，由于成绩显著，受到领导的表扬和同志们的好评时，秘书都应在首长
面前说一些谦虚性的假话。不要洋洋得意，自视高明，而应把成绩和进步看作是
领导的培养和同志们帮助的结果。例如，首长的讲话稿你写得不错，受到称赞，
你应该说：“还是首长的意图好，确定的观点好，换了别人也能写好。”再如，
你水平很高，提拔你当了科长，你在首长面前只能说：“这是领导培养和大家帮
助的结果，还要更加努力。”决不能说：“我当科长是我的能力强，肯定合适。”
心里这样想可以，嘴上不能说。

    第四种，弥补性假话。

    弥补性假话是对无法回避的缺陷加以巧妙的掩饰，对难以预料的不足给以必
要的开脱的一种假话。秘书向某些首长传递弥补性假话是为了使首长扬长避短，
发挥优势，弥补不足。传递弥补性假话一般有这样一些时机：

    1.涉及首长自身的缺陷。例如某政委身体很健康，但很胖，肚子较大，行动
不方便。他上楼梯时，别人在房子里就能听到他的喘气声。政委自己经常叹气：
“真没办法，喝凉水都长肉。”秘书可以说：“胖也有胖的优势，您精力充沛，
遇到急事，熬几个通宵都顶得住。可人瘦了，一晚上不睡觉眼窝就陷下去了。”

    2.产生了未预料到的结果。某学院副院长下功夫抓了许多学员留长发蓄胡子
的问题。可没想到，一天早晨出操时，又出现了一大排光头，有的甚至连眉毛也
刮了，让人哭笑不得，副院长很恼火。秘书便说：“剃光头说明他们知道不准留
长发。您抓得是有成效的。用不了几天头发就长出来了。年轻人谁愿当和尚？”

    3.首长的愿望未能全部得到满足。某连是射击先进连，上一年曾获军区比赛
第三名。今年副军长亲自蹲点，下决心保证进入前三名争取第一名。结果仅以一
环之差获得第二名，首长总感到有点遗憾。秘书便说：“您的保证已经达到了，
第二名比第三名又有了进步，再说也有客观原因，要不是赶上风速加大了，这次
肯定是第一名了。”

    第五种，通融性假话。

    通融性假话是为增强团结，消除隔阂有意制造的谎言。在一些非原则问题上
首长与他人产生分歧和看法时，秘书就应向首长传递通融性的假话，以增强团结
和统一。传递通融性假话一般有这样一些时机：

    1.领导之间有误解；

    2.上下之间有矛盾；

    3.友邻之间有看法。

    在出现上述问题时，只要不是原则问题，秘书应以通融性的假话加以疏通，
这也是秘书的重要职责。例如，甲首长对乙首长只抓小事不抓大事有些不满。对
秘书说：“办公室的桌子、地板倒挺干净，可天天让机关打扫卫生，还干不干工
作了？”乙首长问秘书，甲首长跟你讲什么了？秘书只能说：“甲首长认为我们
的办公室确实干净整齐，有利于工作。”

    第六种，保密性假话。

    保密性假话是为封闭某种不宜公开的事项而故意隐瞒的假话。在首长个人生
活和工作中，总有一些不宜公开的事情，秘书必须以保密性的假话来加以掩饰。
保密性假话一般有这样一些：

    1.对待首长的某些隐私。隐私权受法律保护，秘书对首长的隐私更应予以保
密。例如某首长夫妇不能生育，抱养一个孩子，秘书了解内情，但别人问起时，
就要说假话。

    2.妨碍首长关系的问题。例如，甲首长在秘书面前发了几句牢骚，说了乙首
长几句难听话。乙首长问起时，秘书不能实说，编造几句无关的假话，甚至还可
以编造几句有利于消除隔阂的假话。这就叫会做媳妇两头瞒，不会做媳妇两头传。

    

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