第11节:发现你的最佳位置(6) 这是一种生存的艺术,发展的艺术,是一种以最小的消耗最小的投入取得最 大最优效果的艺术。而这样的艺术绝不是为高等动物的人所独有,而是在大自然 中俯拾皆是的动物智慧。格乌司就是从动物的生存竞争模式中发现了其中的奥妙。 俄罗斯人格乌司,将一种叫双小核草履虫和一种叫大草履虫的生物,分别放 在两个相同浓度的细菌培养基中,几天后,这两种生物的种群数量都呈s 形曲线 增长,然后,他又把它们放入同一环境中培养,并控制一定的食物。l6天后,双 小核草履虫仍自由地活着,而大草履虫却已消逝得无影无踪。 经过观察,并未发现两种虫子互相攻击的现象,两种虫子也未分泌有害物质。 只是双小核草履虫在与大草履虫竞争同一食物时增长比较快,大草履虫被赶出了 培养基。接着,格乌司又做了相反的一种试验,他把大草履虫与另一种袋状草履 虫放在同一环境中进行培养,结果两者都能存活下来,并且达到一个稳定的平衡 水平。这两种虫子虽然竞争同一食物,但袋状草履虫占用是不被大草履虫所需要 的那一部分食物。 大自然中,凡存在者就有自己的“生态位”,亲缘关系接近的,具有同样生 活习性的物种,不会在同一地方竞争同一生存空间。若同时在一个区域必有空间 分割,即使弱者与强者共处于同一生存空间,但弱者仍然能够容易地生存,所以 “鹰击长空,鱼翔浅底,万类霜天竞自由。”没有两种物种的生态位是完全相同 的。在食物依赖上也完全不同,有吃肉的就必有吃草的,吃肉吃草的分时供应, 狮子白天显威,老虎傍晚横行,狼深夜觅食。这是一种“生态位”现象。人们把 格乌司的这种发现称为“格乌司原理”。 物竞天择没错,但是,只要你有一些优势,保持一些策略,弱的就未必一定 输。倘若强者进入弱者的生态领域就会“龙搁浅池受虾戏、虎落平阳遭犬欺”。 倘若弱者进入强者的生态领域,就会“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米”。所以,强者 也只有在自己的生态位上才是强者,弱者也只能在自己的生态位上才能自由自在 地存活下来。 每一个人或每一个企业都可能有其独特的生态位,离开了自己的生态位,优 势可能丧失殆尽。人与企业依据能力大小和实力强弱被自然地排列在生态位上。 错开生态位的主要途径是运用自身的优势形成自己的特点。当一个人的人生定位, 一个企业的市场定位与竞争对手雷同时,必然就会面对激烈的竞争,只有从战略 上选择正确的“生态位”,才能避免正面碰撞,甚至两败俱伤,才能游刃有余, 以最小的力量取得最大最佳的效果…… 受生态位法则的启发,笔者总结出最佳位置原理。 什么构成了人的职场最佳位置?个人内在的心理素质和外在的客观因素。 个人内在因素主要包括如下内容—— 一是最佳的禀赋。你的职场最佳位置,一定是与你的禀赋相对应的。爱因斯 坦之所以拒当以色列总统,就是因为他对自己的禀赋有着客观而清醒的认识。他 的天赋优势是发现自然界的奥妙,而不是人类社会的奥秘。关于最佳禀赋,哈佛 大学加德纳的多元智能理论和盖洛普公司的最大优势理论有着科学的解释。