第46节:每一笔交易,都要想着对方能得到什么(3)
商会成立以后,专门举办了免费的英语培训班,为初来乍到的浙江商人提供
一个可以学习的机会。除此之外,商会还开设了税法讲座,以便同乡们了解南非
当地的一些政策。一直以来,商会都以共赢为目的,它结合了所有浙商的力量,
创造出一个又一个辉煌的业绩。
目前,在南非闯荡的浙商们,利用自己大后方——浙江省的优势,将服装、
鞋帽、包箱、眼镜、布料、窗纱、灯具、五金等商品,组成了一个又一个的货柜,
运到遥远的南非批发销售,并且他们还将营销模式辐射到了莱索托、莫桑比克、
博茨瓦纳、纳米比亚、津巴布韦等南部非洲国家,现在他们一年的销售额已经可
以达到20亿元人民币了。
浙商,已经成为商界的一个神话,他们创造了一个又一个惊人的奇迹。要知
道,这些奇迹都不是偶然发生的,而是他们洞悉了一条商规:只有共赢才能获得
真正的成功。胡李明只是所有浙商中的一员,他自始至终都没有忘记浙江的父老
乡亲,不但为他们创建了" 中国温州商场" 可以落脚,还成立了商会让他们依靠,
正是这种高瞻远瞩的眼光,才成就了他今天的商业地位。
一位具有智慧的商人,懂得如何快速地占领市场,其中最简单直接的方法就
是合作双赢。在合作的过程中,将对方的利益放在明处,而将自己的实利落在暗
处,如此一来,不但能够达到自己的目的,而且还更易获得对方的人情,进而达
到名利双收、" 甘蔗可以两头甜" 的效果。
案例32 郑南雁:" 新月联盟" ,达成三方共赢
商规语录:在商行林立的激烈竞争中,唯有大家一起联手合作,才能为企业
创造更加广阔的发展空间。
郑南雁,可谓是商界的一颗" 夜明珠" ,他所到之处都因他的出现而闪闪发
光:1993年,他创办了劳业电脑软件公司,开发出华南第一品牌——千里马酒店
管理系统;2000年,他加盟了携程旅行网,因业绩突出坐上了副总裁的位置;2005
年,他又创办了七天连锁酒店,仅用了三年的时间,便将" 七天酒店" 打入了国
内经济型酒店的一线阵营。
在获得诸多的殊荣后,郑南雁依然还在" 闪耀光芒" ——成立" 星月联盟" 。
所谓" 星月联盟" ,其实是一种商业模式,即集分销与互动为一体的品牌经济型
酒店联盟,其宗旨是由联盟各成员所串联而成的酒店网络。当这种商业模式首次
在中国出现时,便推动了中国中小品牌经济酒店的发展。
郑南雁曾诠释" 星月联盟" 的商业模式,就是在七天连锁酒店提供的网络系
统平台上,向各中小品牌经济型酒店输出先进的电子商务营销经验、精准会员体
系以及领先的酒店管理经验等,这样一方面可以加强联盟旗下各品牌会员忠诚度
的维护;另一方面还可以有效地降低联盟成员的运营成本,使各成员在获利的同
时,将更多的利益返还给消费者,达到三方共赢的目的。
众所周知,随着物业成本的上升、市场成本的加大以及利润的下降,经济型
酒店行业的风险已经越来越大。在这种形势之下,经济型酒店若想成长,就必须
要有效控制成本,同时服务品质还不能缩水,甚至要有所提升。很显然,这是一
个悖论,经济型酒店根本就无法做到,但" 星月联盟" 的出现,却给中小品牌的
经济型酒店提供了一个良好的生存环境。
与其他加盟形式相比," 星月联盟" 开出的条件非常吸引人:联盟成员无需
交纳加盟费,也无需启动资金,只需支付少量费用,用于会员积分等支出,即可
共同参与联盟会员发展的计划。但同时," 星月联盟" 的准入门槛也很高,联盟
对象必须是具有一定品牌影响力的经济型连锁酒店,以维护" 星月联盟" 的品牌。
除此之外," 星月联盟" 还会从四个方面为联盟商提供支持:
1.网络系统平台支持,这其中包括了为联盟酒店提供便捷的信息更新、订单
处理、房态控制等服务;
2.庞大而精准的会员体系支持,超过300 万的会员均为经济型酒店的潜在客
户,加上各联盟商自身会员共享,会员精准度极高;
3.以网络营销取代传统营销模式,先进的营销管理经验可以帮助联盟商们拓
宽营销的渠道;
4.先进的酒店管理经验,包括标准化酒店管理等都可以资源共享。
从这四大支持中,我们不难看出中小品牌经济型酒店加入" 星月联盟" 的优
势。一方面,联盟成员不需要花费巨大的成本,只需借助七天先进的网络系统平
台,即可实现24小时网络预订、确认、支付以及评价功能,这有效地提升了联盟
成员网络营销的能力,降低了运营的成本;另一方面,通过联盟内成员的资源共
享,在有效提升销售业绩的同时,还能解决由于规模局限性而不能满足自身会员
消费的问题,这也有利于自身品牌会员忠诚度的维护。
那么,郑南雁的收获又是什么呢?他得到了利益与名誉的双丰收。
在商行林立的激烈竞争中,只凭一己之力是无法占领市场的。郑南雁深知其
中的奥秘,所以他才会主动贡献出自己的优势,为自己的经济型酒店发展开辟一
条新道路。每一个企业的发展,都必须放弃一些来获得另一些,一个聪明的商人
会用自己的精华来换取别人的精华,因为这样他得到的是双倍收获。
随着经济发展的日益成熟,企业的生存空间已经开始逐渐变小。作为商人,
应懂得多一个朋友就多一份力量的道理,明智地选择与其他人合作。更应该懂得
的是,为了获得合作的机遇,应不惜放弃自己的市场优势,将对方的利益放在首
位,唯有如此,才能达到双赢的目的。
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