第38节:1999—2000隐隐雄心(11) 此后不久,与美国政界关系密切的华尔街投行纷纷走出幕后,对中国石油工 业进行重新洗牌,其中以高盛为甚。[10] 自20世纪40年代开始,高盛一直与美国政府保持暧昧关系,高盛高管离职之 后通常会去白宫就职。悉尼? 温伯格带领高盛与白宫建立亲密关系,继任者约翰 ? 怀特黑德入阁里根政府。1992年,罗伯特? 鲁宾一度就任美国财长,斯蒂芬? 弗里德曼被聘为白宫首席经济顾问,而乔恩? 科赞则是民主党议员,亨利? 保尔 森后来也成为美国财长。 正因为剪不断理还乱的关系,高盛成为行使美国国家意志的先锋,帮助它开 疆拓土。 自从1997年后,高盛在中国颇受欢迎,令白宫大感欣慰。随着高盛在中国地 位的上升,它逐渐成为美国对中国经济施加影响的一个棋子。1999年,高盛开始 作为政府战略顾问,介入中国石油行业重组进程。 就在美国轰炸中国驻南联盟大使馆当天,高盛正式获得整顿中国石油工业的 资格。负责此事的是高盛的重量级人物,股本市场部董事总经理保罗? 申培立。 此人是重型资产重组、上市方面的行家里手,曾为多个西方国家的石油公司推行 私营化,而且“有俄国石油公司私营化的经验”。 1999年5 月18日,保罗? 申培立开始接手中石油项目。当天,他收到聘任书, 正准备从意大利飞往北京,就得到中国大使馆被炸的消息。北约的轰炸机是从意 大利起飞的,因此他“一开始便觉得不大妙”,“即使是客户方面对这事也多少 有些敏感”。 但箭在弦上,不得不发。保罗? 申培立怀着沉重的心情登上飞机,飞向不可 预测的东方。 他很快感到不受欢迎。那时候,中国正在变得愤怒。在爱国情绪激发下,全 国各地爆发抗议活动,反美游行此起彼伏,人群中出现“打倒美帝国主义”之类 的口号,甚至有人冲击美国驻华机构。 看到这些情景,保罗? 申培立心想:“这是我在中国参与的第一笔交易,既 然情况已差到不可能再差的地步,往后情况只会改善。”果不其然,随着时间的 流逝,反美声浪逐渐消退。等到一切恢复平静,高盛开始活跃起来。 1999年11月,在保罗? 申培立的参与策划下,中国石油天然气集团公司进行 重组。 按照《公司法》和国务院《关于股份有限公司境外募集股份及上市的特别规 定》,中国石油天然气股份有限公司成立,简称中国石油。中石油从事油气勘探 开发、炼油化工、管道运输等业务,所属成员企业50多家,以总资产4000亿元人 民币缩水上市。 一个引人瞩目的细节是,中石油成立10天后,中美就中国入世达成双边协议, 美国政府承诺将全力推动解决对华永久正常贸易关系。