第1节：第一单元到位不到位相差一百倍(1)

　　第一单元到位不到位相差一百倍

　　要想发展快，工作先到位

　　谁都希望在职场中获得最快的发展。然而为什么有的人工作了很多年还在原
地踏步或进步不大，而有的人却在很短的时间内获得了一般人无法想象的发展机
会，两者之间的区别到底在哪里？

　　最根本的原因，就在于工作是否到位。到位不到位，相差一百倍。在职场中
发展最快的人，永远是把每一项工作都做到位的人。

　　破译“唐骏们”的发展密码

　　作为一名管理学和工作学专家，我经常会应邀给北京大学、清华大学的董事
长班和总裁班讲课。在讲课的分享环节中，一个探讨得最多的问题是：怎样的人，
在单位会有最大最快的发展？

　　不少领导都会通过现身说法的方式，讲述其中的成功之道。其中，一位名叫
李黎的学员，是某家大企业的董事长兼总经理，讲述了前不久刚刚破格提拔一位
主管为总经理助理的故事：

　　当时，他出国考察，与新加坡某集团相谈甚为融洽，对方明确表示了愿与自
己公司建立战略合作意向。而且讲好了在他回到公司的当天，就来该公司具体考
察。

　　为了达到最好的效果，在新加坡集团来考察之前，必须做一份很详细、有效
的财务报告。于是，他便打电话安排财务总监干这件事情。不巧的是，财务总监
因病休假了，另外一位有经验的财务人员也出差了。接电话的是一位主管。既然
找不到更合适的人，他就把这个任务交给了这位姓程的主管。

　　这位主管没有停留在仅仅只做财务报告的层面，也没有停留在只是给外国企
业做财务报告的层次，而是向董事长多问了不少问题，包括合作的对象具体是哪
家集团，尽可能了解对方的情况。

　　之后，他说：“董事长您放心，我一定尽力去做，如果不懂，就会去找总监
和其他有经验的同事请教，保证完成您安排的任务。”

　　李黎虽然给他安排了任务，但心中还是有些忐忑不安，毕竟这位主管缺乏经
验。但没有想到，回到公司一上班，他马上就拿到了这份财务报告，其质量不仅
符合自己的需求，在某些方面还比自己期望的好。

　　一了解，原来这位主管在接到任务后，就立即全力以赴地进入状态，不仅向
本公司有经验的财务人员请教，而且还向有过与外国公司合作经验的其他单位的
财务人员请教，这样，他所写的报告，就不只是冰冷冷的数字，还有不少正是外
国合作者更感兴趣的内容。

　　这已经让董事长喜出望外了，但还有更让他想不到的——当他对报告不断赞
赏之后，请程主管可以离开时，这位主管却没有离开，而是又向他提了一个问题
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