第14节：第一单元到位不到位相差一百倍(14)

　　第四，有变化要及时汇报。

　　常说“计划没有变化快”，在执行一项任务的时候，很可能会遇到很多出乎
意料的变化。

　　就像前面说的案例里，本该邀请的专家却联系不到，这就是在计划之外的变
化。如果当时能及时汇报，那么领导完全有时间作调整，重新安排别的专家，不
至于带来太大的影响。

　　所以，在工作中，一定要养成“有变化及时汇报”的良好习惯，这样才不至
于事到临头才措手不及，把可能出现的问题减到最少。

　　以“3 不要”远离问题

　　很多人做工作都存在这样的心理：反正问题还没出现，管它呢，等有了问题
再说。何况，哪那么凑巧，不好的事情就发生在我身上，什么防患于未然，什么
早作准备，多一事不如少一事，做那些无用功干什么？

　　然而，仔细想想，哪个问题的出现、哪次灾难的降临，会给我们提前发通知，
让我们提前作准备？

　　等到问题出现了再去补救，往往为时已晚。

　　有问题并不可怕，可怕的是对问题的轻视。

　　那么，到底怎样才能把工作做到位，远离问题的出现呢？

　　总结起来，我们可以用“3 不要”来概括：

　　不要等灾难发生后才开始重视

　　很多时候，我们都太爱安逸，对可能发生的痛苦有种侥幸心理，总认为问题
不会有多严重，直到灾难真的发生了，才开始重视。

　　2009年6 月5 日，成都发生一起震惊全国的公交车起火事件。当时，一辆正
在行使的空调公交车因人为纵火，发生燃烧，造成了28人遇难、74人受伤的惨剧。

　　据现场的人描述，被困在车内无法逃生的乘客打不开门窗，只能在大火中挣
扎呼号，一个接一个地倒下去，惨烈的情景如同人间地狱。整辆车被烧得只剩下
了黑色的铁架子，罹难的乘客挤在车门处还保持着逃生的姿势，还有些遇难者倒
在过道的地上，而他们的面容都已经被烧得无法辨认，只能靠DNA 对比来确认他
们的身份。

　　这场惨剧不仅令人震惊，同时也引起了很多人的恐慌，因为大多数人都需要
搭乘公交车上下班，每个乘客都有可能遇到同样的危险。

　　在追查事故原因的时候，人们发现车内竟然没有按规定配备安全锤，难怪当
时遇难的乘客无法砸开车窗逃生。

　　据了解，早在2006年，成都市的媒体就报道过公交车上没有安全锤的问题。
当时还有乘客开玩笑说：“我今后得自己随身携带一个铁锤！”可是这些问题并
没有引起相关人员的重视，很多人都觉得公交车就是在城里开开，万一有什么事
也还有119 可以救援，可是事故真的发生时，那短短几分钟就已造成过百人的伤
亡，等119 赶到，惨剧也已经无可挽回了。

　　　　　　　
　　　　　　　

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