第23节：" 战争是在这些墙里赢得的"

    " 战争是在这些墙里赢得的"

    1914年夏天，第一次世界大战爆发了，考验杰克。摩根能力的时机到来了。

    英国希望摩根财团" 在扩大步枪生产方面出点力".为避免被人指责" 发战争
财" ，摩根决定避开中间环节，成立一个独家代理机构为协约国采购物资。因有
助降低采购成本，方案获得认可。

    1914年底，摩根公司的代表亨利。戴维斯与英国首相会面，后者逐字阅读合
同，" 同意每一个字".

    第二年春天，摩根公司采购的第一批物资运抵英国，那是一群价值1200万美
元的军用马匹。

    如此进行数次交易之后，摩根财团成立了一个出口部，集中采购并组织出口。
火柴公司老板爱德华。斯退丁纽斯被任命为摩根出口部的负责人。这是一个视工
作如命的商人，有条分缕析、运筹帷幄的商业才能，他率领着一个175 人的团队，
每天9 点开工，工作直至午夜。

    斯退丁纽斯成为纽约最有权势的人，他每天要采购价值1000万美元的物资，
每个月采购的物资的价值相当于1880年全世界的国民生产总值。如果哪一家工厂
有幸被他看中，就意味着财源广进。结果，大大小小的制造商挤满了华尔街23号，
摩根公司为了保证安全，不得不在每个门口设置一名警卫。

    斯退丁纽斯与工厂老板讨价还价，保证他们有利可图，同时也让协约国易于
接受。

    除此之外，他还组织了一批银行家，对生产不足的工厂进行投资，帮助他们
扩大产能。此举极大促进了美国军火制造业的发展，战争结束时，美国的军火制
造能力居然比英法两国之和还要强大。斯退丁纽斯由此获得" 军火之父" 的称号，
有人认为他" 抵得上协约国的一个军团".

    大约有1000家美国公司从斯退丁纽斯那里得到采购合同，包括摩根财团控制
的美国钢铁公司和通用电气公司①，也包括没什么名气的小公司，当然，其中最
引人瞩目的是伯利恒钢铁公司②和杜邦公司。

    1914年冬天，施瓦布被英国军方邀请至伦敦，帮助J.P.摩根收购卡内基公司
后，他曾担任过一段时间美国钢铁公司总裁，此时是作为伯利恒钢铁公司总裁前
来谈判的。

    施瓦布从英国返回时带走了一份1.35亿美元的订单，包括机枪、炮弹甚至潜
水艇。在此之前，伯利恒钢铁公司收到的最大的一笔订单也不过1000万美元，是
为阿根廷海军提供甲板。

    为阻止交易，德国人决定收购伯利恒钢铁公司。他们向施瓦布开出1 亿美元
天价，收购他持有的控股权。得知此事后，英国人也开出同样价码要求收购。施
瓦布向英国海军承诺履行合同但不愿出售股权。在摩根银行的帮助下，施瓦布持
有的股份转为股权信托，从而免于恶意收购。

    日后，伯利恒钢铁公司还将经受二战洗礼，并最终成为美国第二大钢铁公司。

    杜邦公司也是战争的间接受益者。一战四年，杜邦为协约国提供40% 的无烟
炸药，此外还包括数量巨大爆炸装置、烟幕筒等军需品。它从摩根出口部获得的
采购合同相当于战前年平均业务量的276 倍，直接获利十多亿美元。借此，杜邦
公司由一家军火制造商转变为化工产业巨头。

    就像伯利恒钢铁公司那样，杜邦公司也成为同盟国恶意收购的对象。关键时
刻，摩根财团为杜邦公司提供一笔850 万美元的贷款，建立了一个控股公司——
杜邦证券公司，最终才得以幸免。

    摩根财团没有发" 战争财" ，却帮助伯利恒、杜邦等公司获得30多亿美元的
合同，使它们得以迅速崛起。摩根财团借此成为这些美国大公司和协约各国座上
宾，信誉也大大加强。英国政府甚至给予它邮件免检的高级待遇，允许J.P.摩根
公司与摩根建富之间保留内部专用密码。

   

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