第21节：红色账簿(21)

　　合作社生意越做越火，安源的商战不可避免地发生了。

　　安源市消费的主体是路矿工人，工人都成了股东到合作社消费，直接影响到
其他商店的经营。安源周边地区约有一千五百家商店，有米店、钱庄、杂货铺等
等，商业繁荣，规模稍大的商户便联合起来与合作社抗衡，这些人在商场上摸爬
滚打多年，经验丰富，出手极为凶悍，企图一招就把合作社置于死地。

　　商人们开始囤积了大量资金，秘密派人抢购、套购合作社的廉价商品。他们
打算将合作社的货物吸纳干净直至无生意可做之后，再将吸纳的货物加价倒卖，
这就叫做“因风吹火、借力打力”。起初合作社的经销人员不知是计，甚至还为
货物销售顺畅而高兴。但是，从近乎疯狂的销售量和一张张貌似顾客、似曾相识
的面孔上，很快就察觉出不正常。

　　怎么办？卖还是不卖？

　　卖虽然能获些小利，但商品断档之后短时间供货不及，货物价格自然会被对
手抬高，他们不仅能坐享其成赚到大钱，而且更增加与合作社打价格战的资本。
不卖似乎又没什么道理，有东西不卖不仅会影响合作社的声誉，而且会给对方找
到闹事的借口。

　　见此情景，毛泽民苦想对策。货物该卖还是要卖，但不能这么卖。怎么卖合
适呢？毛泽民胸有成竹，如此这般吩咐下去，店员门依计而行。

　　第二天，每位前来购货的工人及其家属，手中都多了一张小牌牌，这是店员
们连夜赶制并发放下去的购货卡，合作社凭牌供应现货（这也是共产党最早实行
的定量票证供应，开计划经济的先河），限制无卡大宗供应，对手派来套购的人
立刻傻了眼。

　　合作社货物卖出的速度立刻减缓下来，毛泽民又命人加快采购速度，加大采
购数量，星夜运回安源以更低价格抛售。这样，商战对手既无法将合作社的商品
买空，已经套购的商品又积压在手里，大蚀其本，欲哭无泪，只得败下阵来。

　　如此这般几个回合下来，合作社稳稳地站住了脚，自此无人敢再叫板，商业
对手对外表木讷的合作社总经理毛泽民刮目相看。安源工人从商战中得到的实惠，
这是光靠撒传单、耍嘴皮子所无法企及的。事后，毛泽民给中共中央的报告中认
为：“合作社的意义与利益已深深地印在工人们的脑筋中了。”

　　确实如此。安源工人从当合作社股东这件事上，初步尝到了当主人的滋味。
工人们又不是受虐狂，能挺起胸膛当家做主，谁还愿意再当牛做马？

　　?4?

　　安源的一场商战，合作社旗开得胜，凸显了革命者的经商才能。

　　但这只是牛刀小试，志存高远的革命者在打赢商战之后，将要挑战更为强大
的对手。

　　这个对手就是汉冶萍公司，号称当时中国最大的工矿企业。

　　安源路矿当局有个错觉，以为工人俱乐部就是一个普通的娱乐场所，或者说
是一个工人自己管理自己的机构，因此就像当初欢迎办工人补习学校一样，对工
人俱乐部也采取了较为合作的态度。他们肤浅地认为，所谓“俱乐”的意思不过
就是大家凑在一起找乐子。安源市面上不乏赌场、妓院、鸦片馆等公共“俱乐”
场所，相比之下，工人俱乐部的娱乐内容不涉及黄、赌、毒，或许更健康。

　　　　　　　　　　　

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