第17节:第1章心态开放(5) 他说:" 在我的整个少年时代,全家的重心和精力都放在盖房子上。因为在 城里盖房子几乎是不可能的,于是我爸爸用了数年的时间和无数的心血跑各种关 系,打擦边球,终于在江苏常州的城郊买下一块地建成了房子。这件事对我来说, 让我知道了事情都是可以变通的,循规蹈矩、墨守成规很难做成事情,一种方法 不行,还可以用别的很多方法。" 后来,唐骏大学毕业后非常想出国,他考上了北京邮电大学的研究生,但北 邮出国名额已经用完。于是,他就给北京每个高校打电话,询问有没有剩余的出 国名额。当打听到北广还有出国名额时,他就拿着考研成绩单要求转入北广读研。 北广老师说:" 你考虑清楚,尽管我们有名额,但你错过了时间,出国还要由教 育部批准。" 唐骏还是没有放弃,他打听到教育部主管此事的是李司长,就在教 育部门口站了整整几天。早上见到李司长就说" 李司长您早" ;中午出来则说" 李司长您出来吃饭?" 下班的时候便说" 您下班了" ?等到第六天,李司长终于 告诉他:你可以出国了。 俗话说" 树挪死,人挪活" ,在社会底线认可的前提之下,没有什么不可以 调整,重要的是要能" 活" 。不要怕改变,更可怕的是成为生活的奴隶!毕竟是 你要适应这个社会,而非这个社会来适应你。 上个世纪改革开放之初,当大多数人都还在迷恋机关铁饭碗时,不少人就因 为敢于" 下海" 、" 出国" 、" 创业" 、调整自己的人生定位而取得成功。譬如 王中军在物资出版社第一个辞职当个体户,这是体制内跑到体制外,他后来创办 了华谊兄弟;再如国金证券首席经济学家金岩石博士,初中毕业时到开滦煤矿当 了七年井下维修工,后来考上大学读研读博留学并成为大学教师,再后来" 下海 " 在美国创办三普证券,并于1997年在纳斯达克借壳上市,再后回国在著名证券 公司担任首席经济学家,最后甚至去电视台当起了财经节目主持人;包括我自己 当年离开对外经贸部出国读MBA ,也是人生大方向的调整。 4 .善于主动学习和借鉴 我曾经听过一句很有意思的话:别人流血,自己得到教训,这是代价最小的 教训;自己流血,自己得到教训,这是代价最大的教训;自己流血,别人得到了 教训,自己还没有得到教训,这是最可悲的教训。 心态开放的第四个基本构成是善于积极主动学习和借鉴成功者,能够与优秀 者为伍,就如同与鹰共翱翔,避开失败者验证过的教训。 学习先进好榜样 万通集团董事局主席冯仑常常自称有个" 病根" ——" 从小就喜欢学先进, 在小学、中学、大学都好给中国最牛的人写信。" 而1993年万通逐步成型时,他 就曾把万科的王石当成榜样,若干年后还写过一篇文章叫《学习万科好榜样》, 他说:" 基本上我相当于做一个傻瓜董事长,凡是公司有什么事不清楚我说你们 去万科看就完了。" 冯仑第一次见到王石是1993年,当时他们6 个创业合伙人刚掘到第一桶金组 建了万通集团,双方在王石的办公室谈了一个下午。冯仑后来回忆说:" 我们是 热血青年的谈法,不谈别的,就谈自己的理想。聊的过程中,王石就提了很多问 题,归结起来主要是两点:一是质疑我们的理想主义激情,建议我们想清楚,我 们6 个人合作,究竟是建立在利益的基础上还是理想基础上。我们当时比较相信 自己是建立在理想基础上的事业伙伴,但王石说:' 不可能,你们将来早晚会碰 到利益冲突。' 再就是多元化和专业化的问题,他主张我们专注于房地产。" 1996年,万通发生了一些变化,一些合伙人离开了,公司的业务也遇到很大 的危机和调整。这时,冯仑在北京再见王石,一起吃饭,由于这时遇到了问题, 才回想起王石当年讲的有些话很对。冯仑这才意识到学习先进的真正作用——" 我们便成了好朋友,他和万科成为我随时随地观察和学习的榜样。" 西方有句名言:" 与优秀者为伍。" 日本有位教授手岛佑郎,研究犹太人的 财商,得出的结论是:" 穷,也要站在富人堆里。" 他后来还以此作书名,写成 了一本著名的畅销书。