第30节：欧债危机：应对模式将影响深远(2)

　　欧盟委员会的预测显示，如果不加大财政整固力度，希腊2011年的预算赤字
将达到GDP 的9.5%，2012年将为9.3%。同时，希腊的债务占GDP 的比例2011年为
157.7%，2012年将达到166.1%。

　　痛定思痛，欧盟内部经过一番争执最终再出" 猛药" 。7 月21日，欧元区领
导人特别峰会在布鲁塞尔决定，将欧洲金融稳定工具（EFSF）规模从2500亿欧元
扩大至4400亿欧元，并决定为希腊再提供1090亿欧元贷款，同意将希腊贷款期延
长限从7.5 年延长到15年，最多可至30年，还将还款利息从4.5%降低到3.5%。

　　9 月，新一轮对欧债危机的担心潮起。21日，标准普尔下调7 家意大利银行
信用评级；24日，IMF 呼吁欧盟领导人对希腊采取决断措施，根除危机；26日，
美国总统奥巴马声称欧债危机" 让世界恐慌" ，是" 阻碍美国经济复苏的最大因
素" ，欧洲领导人必须尽快拿出有力的应对计划。

　　此时，希腊债务违约之声骤起。欧洲金融稳定工具（EFSF）就是一个解决流
动性危机的工具，如果一个国家偿还能力出现问题，乃至根本无力还债，那么贷
款再多也无济于事。因此救助一个国家，必须要让这个国家恢复偿付能力。希腊
实际上既没有偿还能力，实施救助后也无法恢复偿还能力，因为希腊没有足够强
大的工业基础。

　　与此同时，10月7 日，惠誉国际宣布下调意大利和西班牙的主权信用评级，
将前者由"AA-" 下调至"A+"，评级展望为负面；将后者由"AA+" 下调至"AA-" ，
评级展望也为负面。

　　紧接着，比利时德克夏银行成为希腊债务危机的第一个牺牲品。10月10日，
比利时政府出面拯救受希腊债务危机打击的德克夏银行，出资40亿欧元购买其在
比利时的业务，"Dexia" 也由此更名为"DBB" ，世间再无德克夏。

　　在此背景下，欧元区领导人一周之内两次举行峰会，商讨对策。10月27日凌
晨，欧元区领导人在布鲁塞尔经过马拉松会谈，同意欧洲金融稳定工具（EFSF）
规模扩大到1 万亿欧元，减免希腊50% 的债务。该方案将使希腊的债务减少1000
亿欧元以上，但希腊政府必须采取更多的紧缩和改革措施。

　　就在全世界都" 嘘" 了一声之时，希腊居然得了便宜还不知足。10月31日晚，
希腊总理帕潘德里欧毫无征兆地突然宣布，希腊将就欧元区国家解决希腊债务危
机的新方案举行全民公决，同时将就此举行信任投票。

　　第二天，由于市场普遍认为希腊民众会在公投中推翻救助计划，全球金融市
场遭遇" 滑铁卢" ，股灾横扫全球。欧美股市11月1 日大幅下挫，银行类股跌势
尤为明显。当天，法国巴黎CAC40 指数重挫5.38% ，德国法兰克福DAX 股指下挫
5%，英国伦敦《金融时报》100 种股票平均价格指数跌2.21% 。而在外汇市场上，
欧元走弱，对美元比价为1 比1.3715。

　　当地时间2011年11月3 日，举世瞩目的二十国集团领导人峰会（G20 ）在法
国地中海之滨的美丽小城戛纳举行。当今世界，二十国集团峰会应该是最为世界
瞩目的大国俱乐部聚会。然而，这样一场聚会却被希腊和欧洲债务危机搅局。参
加峰会报道的笔者注意到，" 希腊" 、" 意大利" 、" 拯救欧元" 成为峰会的"
热门话题" 。

　　本来为希腊危机奔走的法国总统萨科齐和德国总理默克尔有一种" 被耍" 的
感觉。于是，在二十国集团戛纳峰会举行的前一天，帕潘德里欧被喊到戛纳" 聆
听教诲" 。笔者在戛纳注意到，萨科齐和默克尔非常气愤，甚至不惜打破欧元区
不分家的禁忌，让" 切割希腊" 成为欧元区的一个选项。

　　　　　　　

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