第10节：第三章非常编务会(2)

　　李总被杨总打断了发言，索性将话题转移，说今天不是例会，到此为止，下
面请杨总进入今天会议的主题。

　　果然不是什么编务会，闹了半天才进入主题。杨总清清嗓门：“今天召集所
有中层干部来，是要传达高层会议的决定。”他说，从大的方面讲，经过一年多
的运作，报社已经顺利达成第一阶段的目标，也就是造声势、树形象、扩影响、
促发行，现在已基本确立了第一市场大报的地位，期发量号称五十万，实际印数
二十八万，其中私人订户达百分之八十。大家一听都明白，五十万是讲给外人尤
其是广告客户听的，但实际发行二十八万份也是件很不简单的事，光凭这个在本
地是当之无愧的第一大报。

　　大家正在欣喜，杨总话锋一转，说：“这些成绩的取得与报社领导层的决策、
灵活的市场经营机制、在座各位的艰苦努力是分不开的，但也付出了巨大的代价。”
然后他开始算账：报社成立至今，八千万开办资金已花费殆尽不说，三千万的广
告收入也搭了进去，虽然现在广告来势看好，价格从开始的刊例价二折涨到了七
折，但现在最多也就是收支平衡。别看每天有几十万的广告进项，但光印刷费就
要每份一块钱，二十八万份就是二十八万元人民币啊！而报纸发行收入还不够发
行员的工资。“大家要明白，我们是市场报，市场化经营才是我们的唯一出路。”
杨总说，“因此，高层会议决定，将报社工作重心转移到第二阶段的以经营为中
心上来，我们的目标是赢利！”

　　然后杨总又开始算账，按目前的水平，报社年广告收入不过亿是谈不上赢利
的。要达到这一目标，光靠广告部不够，要全社动员，各部门一起努力。“鉴于
目前的体制，有必要对内部资源进行整合，以挖掘潜力，高效率地创收。”

　　杨总说完，让总编室王主任宣布部门设置和创收分配指标。

　　戴副眼镜五十来岁的王主任讲话慢条斯理，因为关系到各部门的切身利益，
大家都尖起耳朵听，生怕漏了一句。夏杰总算听明白了，采编部门整合成四个部
：新闻部、采访部、编辑部、出版部，其余各部门统属经营板块。他不知道自己
的特别报道部究竟是被整合了，还是划到其余了。正疑惑间，听到了自己部门的
名字，创收指标是三百万。三百万？他傻眼了，下意识地举起手，想问清楚，目
光正好遇到李总，李总的意思是让他稍安勿躁，别乱说话。他忍了忍，安静下来。

　　“大家有什么要说的吗？”杨总问，但那语气分明是不想让大家说话。

　　果然大家都没什么说的。一来是来不及反应，二来除了特别报道部，创不创
收都在意料之中，只是指标多少的问题。早报的人员都是聘任制，报社高层的决
定就是让你“把信送给加西亚”，你觉得有难度做不到，那是你的执行力不行，
这好办，让有执行力的人来执行好了，反正不怕死的天才多的是。杨总见大家都
没什么说的，宣布散会。

　　夏杰有种上当受骗的感觉，他的部门忽然变成创收部门了，这让他难以接受，
也与他当初来早报的初衷相去甚远。他想跟李总问个明白，当初来报社，一半与
李总的游说和鼓动有关，要不是李总，他也许还在日报不死不活地待着。他紧走
几步，赶上了正要下楼的李总。李总平和地笑着：“我知道你想说什么，现在没
时间，要汇报呢。你先自便。”

　　娘的，这都什么事啊？夏杰差点想从七楼跳下去。

　　　　　　　　　　　

下一章　回目录