第9节："活得累"一种

　　通过这种接触，可以了解领导想些什么，干些什么，有哪些难言之隐。这样
他就可以投其所好，说领导之想说，做领导之想做，自然会深得领导欢心。他还
通过领导身边人员向领导致意，转达对领导的忠诚之心、崇拜之意。

　　为了向领导展示自己的水平和勤奋，金处长还会精心制造一些耸人听闻的小
故事。

　　比如，他收集到的信息，得知主要领导的某项工作获得一致好评，而这项工
作的基础工作正是他做的，领导得知后当然满意。其实这个信息是他编造的。

　　又比如，在完成主要领导交办的任务时，金处长连续几天没合眼，连轴转，
最后任务完成了，但他累病了，晕过去了，腿也动不了了，等等。这个情况也是
首先由他传出，真假无人知晓。他又通过领导身边人员将此传给领导。

　　" 人心都是肉长的" ，听到金处长这样忘我工作，谁能不为之动容？公司领
导深深感动，并让人捎话给他，向他表示慰问。

　　" 这个干部该用了，再不用就耽搁了！" 终于有一天，公司董事长说出了让
金处长盼望已久的话。

　　" 活得累" 又一种

　　霍县长年已45岁，在这个位置上已干了五年。一任干上五年，按理是正常现
象，没有这么长时间，做点表面文章可以，真要解决实质性问题，改变面貌，造
福于民，也难。但是，在这个地区，两三年换一茬，同这位县长同时期的干部，
提拔的提拔，进城的进城，都走了。

　　霍县长看在眼里，急在心上，开始查找原因。他终于得出一个结论：以往的
教训，就在于只注意闷头干活，没注意抬头跟人。这个结论使人似曾相识，同"
文化大革命" 时期" 只知低头拉车，不知抬头看路" 的" 格言" 相似，听起来颇
为可笑。但这位县长却似乎体会得真真切切，并着意加以解决。

　　霍县长不再一门心思琢磨县里的工作，而是挖空心思打探上面的动静，绞尽
脑汁揣摩未来的干部人事走向，诸如：上级领导变动趋势，还要分短期、中期、
长期三种情况，既要确认近期有没有变化，也要预测何时会有变化和变化以后可
能的接替人选；上级领导的人际关系是不是和谐，都有没有后台，如果有矛盾，
焦点在哪里；每位领导的主要政见是什么，有没有不一致的地方，如果有，不同
点在哪里；每位领导都有什么喜好，有哪些不同的特点；还有，在市委常委会上，
除了主要领导以外，谁最爱发言，谁最敢讲话，谁最有影响力，等等。

　　近年来，他不仅密切关心直接上级的情况，而且开始越级关注，到处打探小
道消息。他认为，只关心顶头上司，不关注上司的上司，是近视眼。因为，上下
是紧密相连，密不可分的。他俨然成了这方面的专家。

　　潜心研究是为了投其所好，窥测方向是为了" 以求一逞" 。这位县长在摸清
底数的基础上，总的行动准则，是以变应变，看风使舵，东风硬随东风，西风硬
随西风。但也不轻举妄动，盲目从事，而是不见兔子不撒鹰。对主要领导，在敏
感问题上，要保持高度一致，包括口号、提法之类，不能标新立异，自显其能。
上面领导不一致时，谁大听谁的，谁说话算，听谁的。上面来调研，要投其所好，
高兴听什么，就汇报什么，喜欢看什么，就安排什么。对于有发展前途的年轻领
导，要高看一眼，厚待一层，不可只看眼前，但要秘密接触，尽量缩小影响。

　　霍县长经过这番调整之后，自然更加辛苦，因为除了必要的工作不得不做外，
他还要分出绝大精力，眼观六路、耳听八方、上窜下跳、左右逢源，以至白天精
神恍惚，晚上夜不能寐。至于情况有否改观，最后能不能如愿以偿，也还是未知
数。

　　有那个事不是那么回事

　　袁公善于" 圆道" ，对于已经发生的不愉快的事情，他轻启利唇，稍加点染，
就可以化大为小，化有为无，甚至化坏为好。面对这类麻烦事，他往往先肯定，
后否定，抽象肯定，具体否定。" 先肯定""抽象肯定" 能给人以尊重事实的感觉，
可为" 后否定""具体否定" 奠定诚信基础。他有一句口头禅：" 有那个事儿，但
不是那么回事儿！"

　　袁公长期身居要职，门生故旧颇多，号称：" 贤人七十，弟子三千" 。其中
有一位原为企业工人，几年时间里，已经被他运作提拔为副区长，但由于能力差，
水平低，群众威信不高，换届选举前夕，不得不四处活动，八方游说，做了大量
拉选票工作，以致举报信纷至沓来，反映到上级党委。正巧袁公负责调查此事，
他草草了解之后，得出的结论是，" 有那个事" ，给一些人打了电话，走访了一
些人家，但" 不是那么回事" ，不是为了拉票。给一些熟人打电话是打招呼，让
他们别搞小动作，别为自己做工作，免得旁人说闲话；走访是征求对自己的意见，
都是无可厚非的。

　　袁公有位老同事，曾在一起工作多年，并对他有过帮助，两人一直感情甚笃。
这位同事现在是他的下级。此人不拘小节，经常出入歌厅舞厅迪厅浴厅，找" 三
陪" 小姐，搞异性按摩，放浪形骸，在群众中影响不好，被机关干部称作" 花花
公子" 。事情反映到上级领导机关，正巧也由袁公负责调查处理。他的结论是，
" 有这类事" ，他这位老同事确实经常去这些不该去的场所，但" 不是那么回事
" ，每次去都是陪外地客人或上级领导，并且从未有过火行为。他这位同事其实
很不情愿，没有办法而已。

　　　　　　　　　　　　　

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