第23节:第一章创业者必懂的N个道理,必做的N个准备(23) 4.团队创业 具有互补性或者有共同兴趣1 的成员组成团队进行创业。如今,创业已非纯 粹个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研 发、技术、市场融资等各方面组成的优势互补的创业团队,是创业成功的法宝, 对高科技创业企业来说更是如此。 5.大赛创业 即利用各种商业创业大赛,获得资金和平台,如Yahoo 、Netscape等企业都 是从商业竞赛中脱颖而出的,因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、 邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。 6.概念创业 即凭借创意、点子、想法创业。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在 打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,才能吸引风险 投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。 7.内部创业 指一些有创业意向的员工在企业的支持下,承担企业内部某些业务或项目, 并与企业分享成果的创业模式。创业者无需投资却可获得丰富的创业资源,内部 创业由于具有“大树底下好乘凉”的优势,因此也受到越来越多创业者的关注。 【成功赚钱小贴士】 企业的高度是衡量一个企业发展的关键,无论是哪种创业,最终目的都是赚 钱,而一个企业能否赚钱又是取决于企业高度。环环相扣,每一个公司都必须有 一个属于它自己的赚钱方法,有了这个方法赚钱就会轻而易举。 无论是哪种创业,先看好自己企业的位置吧! 在工作中学做企业家 要做企业家,不表示一定要去开一个公司。很多企业家都是在大公司里从底 层做起的。如果你经验还不够丰富,自己开公司成功率会很小。如果你不愿冒太 大的风险,那么在大公司学习是最合理的。 创业是很艰辛的事情。创业的人1000个里只有1 个成功地创办了有价值的公 司。创业不但需要很多的时间和资源的投入,而且需要有商业头脑、管理经验和 良好的人际关系。这都是大学生所欠缺的。