第42节:第一章创业者必懂的N个道理,必做的N个准备(42) 友人的创业到了这个地步,其实最关键的还是因为她的合伙人的问题。简单 说就是,友人跟两个朋友去年合伙开了这个公司,友人全职投入公司,两个朋友 都分别兼职,他们有着自己每月稳定的工作收入。在合伙的这一年中,他们对公 司的管理和关心越来越少,到今年已经是不闻不问的状态了。其实,换言之,这 两个股东就是名义上的投资方,他们压根就没投入多少精力,他们没有生存和生 活的压力,有则乐之,无则幸之。而当初他们三方的约定也很奇怪,友人虽然是 全职投入,却不是法人,算是股东,而且友人从公司开张到现在,没拿过一分钱, 更没有分红,因为公司还没有赢利。因此,也就是说友人投入了无限的精力、时 间、财力,一年多没拿过一分钱。而另两个合伙人,反正有着稳定的工作和收入, 对投资的这个公司根本就无所谓。卖房之前,友人跟两位合伙人提过工资的问题, 但他们居然很惊诧地说,难道你需要工资吗?我们都没有拿到一分钱呢。可是, 友人总是要生活啊,所以,她把房子卖了。 我听到友人的遭遇,其实很是惋惜。如果从最初的合伙协议开始,就约定好 所有的事项,如今或许也不会有这样的问题出现。如果那两位合伙人只是以为, 投资就是创业,那么他们的心态完全错了。投资,跟创业完全是两码事。创业, 要考虑的就是每一天的生存和压力,是实打实的现实问题。投资,你只是出了钱, 然后你就以为可以坐等收成,世间又岂会有如此美好的事情发生?那谁都愿意这 样干了。 我跟友人提的建议是,要么你一点点地把股份都吸纳回来,要么让他们弥补 之前的工资,哪怕是最低工资也可以。如果还是要继续合伙开这家公司,那么重 新约定股份比例,重新约定分工协议,他们两位要么不参与公司管理,要么另请 空降兵管理开工资。 那两位合伙人的心态,也是普遍现象。我周边的不少朋友,也一直打着这样 的如意算盘,一边有稳定的工作收入,一边有个自己的公司玩儿着。其实这样不 是好事,因为你无法全身心地投入,创业是一门需要全力以赴并且赴汤蹈火的事 业,它容不得半点马虎,它不是玩儿过家家游戏,累了倦了随时可以撤退,它是 一门开头就要想好的事业。所以,不少朋友最终的结果就是,创业的公司最终还 是不了了之,因为他们没有投入精力,而他们也压根不知道创业者的心态。创业, 跟投资,就是两个极端。