第8节：天使在作战(6)

　　廖老师教她的不仅是标准的“德派”，还有作为医生应有的医德医风。简陋
的公社卫生院，一位蓬头垢面的患有肺炎的病人蜷曲在病床上。突然，病人呕吐
起来，陈晓兰本能地躲开了，廖医生却迎面冲过去，将病人抱坐起来。呕吐物一
股股喷射在廖医生的身上，弥漫着难闻的气味儿。病人吐完了，望着廖医生衣襟
上的秽物，难为情了。廖医生却安慰道：“没关系，没关系，吐了就好了。”她
劝廖医生赶紧把脏衣服脱掉。廖医生却摆摆手，直到把病人安置好了才去换衣服。
廖医生语重心长地对她说，当病人躺着呕吐时，要马上把他扶起来，这样当他吐
完第一口后吸气时，才不至于把呕吐物吸入气管，造成窒息。否则的话，不仅病
人很痛苦，医生抢救起来也很费事。不要当着病人的面就把吐脏的衣服脱下来，
那会加重病人的心理负担。医生是属于病人的，要时时刻刻为病人着想。

　　爸爸对她说，在英语中，医生和博士是同一单词。你要经常想想，凭你的医
德医术配得上这个称呼吗？做医生的，心里应该装着病人，哪能唯利是图？

　　可是，这几年医院一切向钱看了，“以物代药”盛行，医生开的治疗单像商
场的提货单，可以在医院领到按摩仪、袜子、短裤；医院对医生采取奖金与病人
的支出直接挂钩的管理政策，出现了“大处方”；医生越来越依赖于仪器，可是
对仪器的性能却了解得越来越少；医生越来越缺乏诚实、认真细致和应有的责任
感，让病人越来越感到没有安全感……

　　1996年，医院调整诊室，把理疗科从二楼调到三楼。调整，是一个很敏感的
字眼，或显或隐地泄露出调整者的倾向、态度和被调整者的价值和地位的变化，
甚至牵涉利益的重新分配。陈晓兰跟院长提意见，理疗科的病人多数七老八十，
还有些病人患有半身不遂，走路腿脚画圈，趔趔趄趄，上楼非常不方便，这么一
调，他们很可能就不做理疗了。诊室的调整是根据创收决定的，就像街头书报摊，
看上去五花八门的报刊一种挨一种地摆着，无章可循，其实赚钱多的、畅销的都
放在抢眼的位置；赚钱少的、不大畅销的被冷落在边上。科室的调整表明理疗科
被边缘化了。过去，那是黄金科室，病人多，收入高。由于陈晓兰拒绝开大处方，
病人虽然没有减少，可是收入却不如其他科室了。

　　出乎陈晓兰意料的是，调整后理疗科的病人并没有减少，病人艰难地跟着她
爬上来了，甚至本该看内科、外科等科的病，病人也要挂理疗科，还有的病人在
其他科看完病，像走亲戚似的爬上来看看她。

　　“陈医生，我家离这儿很远，倒三趟车才到你这儿……”一位年逾古稀的老
奶奶坐下来，气喘吁吁地对她说。

　　　　　　　　　　　　

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