第19节:杨国强:"最土"的中国首富(2) 如果把收购了科龙的顾雏军比喻成" 过江龙" ,那么杨国强无疑是一条" 地 头蛇" 。显然," 地头蛇" 比" 过江龙" 显示出了更强的生命力。所以有人如此 比喻:如果万科是星巴克,那么碧桂园就是王老吉。 根深蒂固的宗室观念 在杨国强的脑海里,宗室家族观念是根深蒂固的。 杨国强有三个女儿和一个养子。大女儿因病留下了智障,小女儿杨子莹目前 还在美国念书,25岁的二女儿杨惠妍自然成为他接班人的首选。在杨惠妍还是一 个十几岁的中学生时,杨国强就带着她出席公司内的重要会议,后来又把她送到 美国留学,取得俄亥俄州立大学市场营销及物流专业学士学位。2005年,杨惠妍 回国后加入碧桂园,担任采购部经理,目前是碧桂园集团的最大股东。 2006年底,杨国强为杨惠妍在碧桂园大酒店举办了一场盛大的婚宴。新郎毕 业于清华大学,也有留美经历,父亲是东北某省的副厅级干部。据参与婚宴的某 人士介绍,杨老板对女儿的这桩婚姻" 觉得非常有面子" 。 杨氏家族在当地是一个望族——杨国强光兄弟就有8 人,家族庞大、亲戚众 多。他财富聚敛过程中的" 贵人" 是乡亲,多年来不离不弃的事业拍档是乡亲, 而他从事建筑行业聚集的" 子弟兵" 建筑队也是乡亲。杨国强可以说是深受" 地 气" 的滋养。杨国强发达后,也没有忘记报答父老乡亲——他对亲戚邻里照顾有 加,凡是有能力的就安排到公司里上班,能力稍差的就直接给钱帮助;他每年都 捐出巨款来为乡亲们做善事。 碧桂园是一个典型的家族企业——在碧桂园的9 个执行董事中,除了崔健波 外,其他7 位均为杨国强的亲属及亲信。其中,杨志成和杨永潮都是他的侄子。 而崔健波在出任公司总裁之前,曾任顺德区北滘镇镇长数年,对杨国强的事业发 展进行了极大的扶持和帮助。 而在香港上市,这种乡亲关系也帮了杨国强大忙——同为顺德老乡的恒基地 产主席李兆基、新世界发展主席郑裕彤,便各掷10亿港元认购新股,引发了众多 投资大鳄的重注持股和68万散户股民的热力追捧,从而造就了又一个资本运作神 话。 而对外边的职业经理人,杨国强则表现出过分的谨慎,不仅不够放手和信任, 甚至还会委派自己的几个侄子辈人物去给他们" 拎包" ,实则起到督视的作用。 很多人受不了那种被人操纵的感觉,于是纷纷愤而出走。 好强而略显狭隘的个性 杨国强的个性显示出了好强争胜的一面,同时也时常表现出狭隘固执的一面。 虽然读书不多,但杨国强的学习欲望和能力极强。他把" 亚洲首富" 李嘉诚 当成自己的偶像,不仅仔细研读了李嘉诚的传记,还经常用李嘉诚的事迹激励内 部员工。自己读到什么好书时,就买上几十本送给自己的员工们。