第25节:北京首富卢志强:善于借势的资本大鳄(1) 在商界,卢志强一直是一个让人刮目相看的人物,在企业经营、资本运作、 社会责任等诸多方面表现出了丰富多彩的手法和个性。但同时,他也是一个颇有 争议的人物,比如有人质疑他利用光彩事业这面公益大旗谋取了不少私利…… 北京首富卢志强:善于借势的资本大鳄 2008年5 月12日发生的四川汶川大地震,无意间成了竖在中国企业家们面前 的一面巨大明镜。在这面镜子前,有人表现出了最无私的爱心,也有人表现出了 最吝啬的冷漠;有人表现出了惯有的圆滑,也有人表现出了罕见的糊涂。 同为房地产界的大腕,万科董事长王石与泛海集团董事长卢志强的表现形成 了鲜明的对比:前者牢骚满腹惹来众怒,最后被" 索捐"1亿元仍然不讨好,其领 导的万科公司形象也随着地震一起倒塌;而后者在这次抗震救灾中的表现迅速、 高调、适当,赚取了不少彩头,其领导的泛海集团形象也在地震的废墟中立了起 来。 在商界,卢志强一直是一个让人刮目相看的人物,在企业经营、资本运作、 社会责任等诸多方面表现出了丰富多彩的手法和个性。但同时,他也是一个颇有 争议的人物,比如有人质疑他利用光彩事业这面公益大旗谋取了不少私利。 卢志强到底是怎样一个人? 仁义老板 在员工眼里,卢志强是一个仁义的老板。 当大灾难袭来的短短几个小时内,其他的中国企业家们还处于莫名其妙或踯 躅观望的懵懂状态时,卢志强却立即表现出高度的敏感性和快速的反应能力。他 统领下的中国泛海集团,在地震当日下午便决定成立" 抗震救灾援助领导小组" , 卢志强亲自担任组长,调动整个集团的力量投入到援助行动中。2008年5 月13日 清晨,中国泛海集团火速向四川灾区捐款1000万元,这是当时所有企业中赈灾捐 款最早、数额最大的一笔。 在以后短短的十几天时间内,当王石同志还在为自己捐赠的区区200 万元耿 耿于怀时,卢志强却动作不断——5 月14日、15日两天,卢志强连续两次以个人 名义向灾区捐款共200 万元;5 月16日,卢志强掌控的泛海建设集团股份有限公 司向灾区捐款100 万元; 5月19日,身为中共泛海集团有限公司委员会书记的卢 志强,又向中组部交纳了1000万元的" 特殊党费" 。而与此同时,中国泛海的党 员员工们交纳的" 特殊党费" 已逾56万元,其他员工捐款共计378 万元。 当王石变成网民眼中吝啬刻薄的" 王十" ,并一度成为万科公司品牌的" 负 资产" 时,这位喜欢爬山、形象高大的企业领导人才慌了手脚,打破自己立下的 公司捐款不超过200 万元的规定,宣布准备拿出高达1 亿元用于灾区重建。此时 的卢志强又做出了更为惊人的举动:宣布向中国光彩事业基金会再捐赠2 亿元, 用于灾区重建工作。前后仅仅半个月时间,卢志强及其旗下的中国泛海控股集团 和员工们,捐款已经累计达2.28亿元,遥遥领先于其他的企业。