第51节：第三章1995～1999年巨鳄时代(8)

　　在很多人眼中，张国庆有种北方人的爽直劲儿，喜爱呼朋唤友，为人比较强
势。而杨骏性格温和、踏实上进。这两个性格迥异的君安开山鼻祖在日后公司发
展中互为补充，被认为是“天作之合”。

　　杨骏加盟君安证券后，先后主管证券发行承销、资产管理、经纪和证券研究
业务。很快，“1/3 的招股说明书都出自君安”。

　　公开资料显示，1993年至1998年间，君安曾为100 多家企业承担A 股、B 股
上市及配股业务，筹资总额近300 亿元人民币。君安在国内下辖60多家证券营业
部，其交易量一直居深圳证券交易第一、二位，居上海证券交易所前6 名之列，
其国债交易量也居全国前10名。

　　但显然，这些无法满足君安的野心。

　　张国庆与杨骏很快勾画了一张几年之后看来都充满了远见的君安金融帝国蓝
图。君安布置下的每颗棋子都指向这个宏伟的目标，在每个领域的目标都是国际
第一的公司，梦想是超越他们。君安成立没几年，就设立投行业务，目标直指美
林；设立资产管理公司，目标直指高盛；设立风险投资，直指KKR ①；设立研究
所，直指野村②；而投资入主申华实业更是为了缔造中国版的伯克希尔? 哈撒韦
③。很快，君安就从最早的证券发行部，转变成由投资银行、资产管理部、风险
投资、研究所、控股公司五足鼎立的金融帝国。

　　君安收购申华实业是券商首次以合法的途径控制上市公司。这起市场上闹得
沸沸扬扬“申华事变”，让君安从中“坐收渔翁之利”，而这原本完全是一场公
司内讧导致的风波。

　　上海“老八股”之一申华股份的创始人、董事长霍建国，在1996年10月23日
被通知公司已被广州三新公司收购5%的股份之时，才知道申华的常务副董事长李
伟荣与几名董事一起，瞒着他暗中向三新公司伸出了“引狼入室”之手，之后他
们更是强烈推选大股东三新公司董事长兼总经理张明园担任申华的董事长。

　　霍建国不想坐以待毙，他给君安副总杨骏打了电话，表示欢迎君安长期入主
申华公司。杨骏自觉机不可失，于是开始在二级市场大举收购申华股票，很快持
股比例就大幅超过了三新。最终，君安以占申华总股本的15.19%，成为第一大股
东。霍建国继续担任董事长。

　　幸运的是当年的君安，成功利用公司危机控制了一家上市公司。而杨骏、康
晓阳、石波、肖华等人更是尝到了资本市场运作的魅力与甜头。事后康晓阳担任
申华总经理，后来成为知名私募的石波与肖华分别担任副总。

　　君安证券成立的上百人的研究所，成为很多君安人的共同记忆。该研究所由
杨骏一手创办，每年7 000 万元的预算在业内亦属罕见。研究所为当时股市盛行
的技术之风，树立了另一种楷模，提供了另一种思路。

　　　　　　　　

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