第18节：思维习惯（9 ）

    我们已经把外向型和内向型作为基本的能量转换过程作了描述。现在我们转
向它们的精神功能。理解信息并且作出决定的" 感知" 和" 判断" 是人类精神功
能的核心。在类型中，知觉的维度是我们怎样接收和理解信息——围绕着两者中
那个明显的和真实存在的趋势或者理论且概括地存在的趋势旋转。

    我们中的一些人倾向于接受直接且确切地经历过的、明确的、切合实际的信
息。这种向生活中的现实事情的靠拢被称为知觉。有着感知觉倾向性的人就像金
属被拉向磁铁一样，被拉向事实；他们感到一种对于清晰的强烈渴望，而且倾向
于认为他们正在处理的事情是有着实际的重要性的。这些人经常通过改变他们熟
悉的战略来解决新出现的问题，以表现他们的创造力。这是由在找到可使用的电
灯泡的灯丝之前尝试了成百上千种可能性的托马斯。爱迪生提出的创造性类型：
已知的连续的适应。有着感知觉倾向性的人通常被其他人看做是有条理的、确实
的、坚持细节的。他们关注的是此时此刻。

    据说那些被拉向比喻的、思想和各种各样可能性的观念联系在一起的人有着
直觉感知倾向性。那些更喜欢直觉的人有着获得知识和在信息中寻找复杂性的强
烈愿望，而不是对于清晰性的强烈愿望。直觉感知相信想法就像眼睛相信光一样。
对于思想的联合的奋斗通常是那么强烈，以至于直觉激发了创新，就像两个木棍
在一起摩擦能产生火一样。于是有着直觉倾向性的人通常被其他人看做富有想象
力的、非传统的、理智的，而且把心理聚焦于未来。

    这些本质上不同的感知觉导致了实际生活中出现巨大的差异。通常，那些有
着感觉倾向性的人，会被拉向一个行为计划的具体性、细节和行动方面；那些有
着直觉倾向性的人，则可能被拉向目标、模型以及构成计划的框架的方面。没有
意识到这些差异，那些倾向于感觉类型的人也许会把倾向于直觉类型的人对于模
式和理论的依赖看做一种" 梦幻" 式的意淫；而倾向于直觉类型的人也许会把倾
向于感觉类型的人对于详细资料和实例的兴趣看做是" 烂泥中的树枝".但是一些
现实中的反应使人们更清晰地看到，这2 种类型都是被需要的，才能完成最复杂
的项目。因为在一个项目背后的创意和构架需要可以实施的详细计划来实现，无
论是从事目标性工作的人还是具体实施计划的人，都是缺一不可的。

    在一个个体的内部同样也是这样。一个最开始的动力是感觉倾向的人通常会
有着对于未来的预感和想象，但是更可能会把能量用在谈论和开发对于一个想法
的实际应用方面，而且也许知道验证数据准备就绪的时候才会起作用。而直觉倾
向的人知道详细资料，但是很可能会为了能够清楚标识他们，而把那些详细资料
放进一个更大的环境中。同时，也许会讨论和开发今天和明天会发生的选择之间
的各种各样的抽象关系。

   

下一章　回目录