第17节：顾雏军：资本大鳄梦碎顾氏传奇(3)

　　2003年5 月，顾雏军拥有全资股份的顺德格林柯尔，在合肥和美菱电器达成
合作协议，顺德格林柯尔以2.07亿元的价格，收购了美菱电器20.03%的股份，成
为美菱电器最大的股东。当年7 月份，格林柯尔旗下的科龙与杭州西冷集团签署
协议，收购西冷70% 的股权。同时，格林柯尔与南京斯威特集团抢食小天鹅，并
争购小鸭电器。短短两年，一连串资本运作战绩，使顾雏军一跃成为引人注目的
“资本狂人”。也就是在抢购小天鹅时，顾雏军喊出了他事后一直追悔的经典话
语——“我唯一不缺的就是钱”。

　　格林柯尔上市后，顾雏军就像一条突然浮出水面的巨鲨，先后击败通用电气、
惠尔普等一批国际巨头，于2001年10月吞掉2000年度亏损6.78亿元的科龙电器。
紧接着，又拿下江西齐洛瓦、吉林吉诺尔冰箱厂、上海上菱电器的两条冰箱生产
线、远东阿里斯顿全部生产线、杭州西泠集团及美菱电器、南京伯乐等制冷企业，
还投资兴建了科龙南昌工业园及扬州科龙生产基地，势不可挡。媒体刚发出惊呼，
2003年5 月他又兼并下2001年度亏损3.5 亿元的美菱电器。

　　因资本运作手法凶狠聪明，很多媒体将顾雏军列为资本枭雄，但其实他与德
隆的唐氏兄弟及众多民营资本大系均不同，顾雏军从制冷行业起家，对本行业一
直情有独钟。他的资本操作是真正的产业资本思路，真正为中国很多产业新供了
新模式，新蓝图。

　　历时两年的系列收购之后，顾雏军的格林柯尔系成为中国冰箱业的老大与空
调业的劲旅，产能直奔每年1000万台冰箱的规模，直逼全球的老大地位，他明确
表示，自己第一目标是垄断国内市场，然后包下全球所有制冷行业的OEM 合同，
获得与拥有原创技术的国际巨头谈判的资格，最终反打高端，成就霸业。

　　在人们惊愕之际，顾雏军突然又掉转枪头杀向汽车业，顾雏军更将触角伸向
汽车业，并加快了其整体收购的速度。以迅雷不及掩耳之势，于2003年以4.18亿
元和1.09亿元拿下ST亚星和ST襄轴，又于2004年还到海外收购了法国汽车配件生
产商Tomkins 和英国汽车设计公司LPD 。

　　在家乡扬州，顾雏军布下进入客车行业的第一颗棋。2003年12月，顾雏军以
4.178 亿元，通过扬州格林柯尔协议收购了亚星客车11527.3 万股国家股（占总
股本的60.67%），并因此触发要约收购义务。

　　收购扬州亚星之后，顾雏军马不停蹄地收购了国产汽车轴承第一品牌襄阳轴
承。2004年4 月，襄阳轴承第一大股东襄轴集团将其持有的4191万股国有法人股
转让给格林柯尔，转让总价为1.01亿元。转让后，格林柯尔将持有公司29.84%的
股权，成为第一大股东。

　　　　　　　

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