管理培训 抱着忐忑的心情我走进了这家公司。 这家公司在一个8 层的写字楼中,外面写着一句镀金的标语:“一流的经理, 诞生于这里。”公司店面里面的员工都在低头做着什么事情,工作气氛很浓厚, 给我一个很不错的感觉。 我自报家门后,有3 个人接待我,我把自己带的简历和资料全部交给他们, 他们没讲什么,把我领到一个单独的房间,他们先让我试讲一下。 昨天下午我抽个空到网吧查了一个下午资料,晚上回到我的住处在睡觉前已 经试讲了一把,所以还算有些准备。 待我看清楚我讲的时候只有3 个听众,而且其中一个女的还蛮年轻漂亮,大 约30岁左右吧,很有气质,自信不知为何瞬时暴涨。 我开始贩卖我总结的管理理论,我所准备的内容把管理两个字分解为“‘管 ’好东西,‘理’顺关系”,并把我讲课的重点放在如何“理顺关系”上。 我的主题内容是“从历史看创业公司的精神领袖作用”,分为3 个部分:一 是公司创业必须有一个精神领袖。公司创建类似于过去的农民起义,起义要想展 开必须有一个精神领袖,比如梁山的宋江、三国的刘备,尽管二者能力不怎么强, 但却是很多人的精神寄托。二是公司的领导结构必须合理。比如刘邦的领导结构, 有萧何、韩信和张良等,李世民的贞观盛世有房玄龄、杜如晦、魏征等。三是公 司创立的理念。还是举宋江的例子,为梁山确定“替天行道”,比如太平天国的 洪秀全通过拜上帝教提出“男女平等”“均贫富”等。 这3 个部分如果展开讲,我觉得能讲4 个小时左右。 当我讲到15分钟的时候,我觉得我已经能有效地把握讲课节奏。 我开始筹划如何把一些哲理性笑话和幽默嵌入讲课中给那美女听听,可是还 没等我真正展开,那3 人小组就示意我停下了。 他们对着我的讲课资料交头接耳谈论了一会,就互相点了点头。 尽管没有把最好的水平发挥出来,但他们点头,我看在眼里,心中还是一喜, 他们录用我了。 临走的时候,那个美女还给我讲了一句话,“讲得不错,很生动,很有意思。” 因为兴奋,我没坐公交车,而是叫了辆人工三轮车回张萍的医院,一路上我 在车上翻来覆去直哼哼:“我们唱着东方红,当家作主站起来,我们唱着春天的 故事,改革开放富起来。” 那骑车的师傅一边骑车一边问我:“小伙子,是不是丈母娘答应把闺女嫁给 你了?” “是呀,前些天,我找了好几家不怎么样的女儿,人家都不要我,谁知道今 天却有个最美丽的老婆娘家让我过门了,我能不高兴吗?” 说完,我不由哈哈一笑,想想几年前自己找工作四处碰壁,一场车祸把自己 带到了房大妈的玩具公司,现在张萍家的一场病让我这个当初学机械设计的小子 居然做起企业管理文化的培训来。这个世界的变化也真够滑稽的。 我和这个公司签定了一个月的暑期合同,公司讲,一周我讲两次课,每次是 上午3 小时,下午2 小时,一天收入是500 元。这样算下来,我这个月在郑州还 能收入4000元,尽管比我在上海的月收入少的多,但心里却比在上海兴奋得多, 因为我又踏入了一个新的领域,而且是在照顾张萍的业余时间做到的。这种兴奋 是难以言喻的。 我把我的兴奋告诉了张萍,张萍显得和我一样开心,“你这只死乌鸦,你这 张发‘贫’的嘴巴还真能倒腾,以前我只以为能‘贫’我舅妈,没想到一个公司 也让你‘贫’住了,你可不要误人子弟。” “呵呵,‘贫’也要分级别和境界的,你段郎的‘贫’那可是‘电线杆挂暖 壶——绝对高水平’。” “瞧,又吹上了,你可要做好被人家轰下台的准备,郑州可是中原文化的聚 集地,可千万不能小视别人。” 张萍的话讲得很有道理,这个晚上我离开医院后,又去网吧了,上了3 个小 时,查了许多相关资料,把自己所讲的内容再行补充润色了一遍。 不过当我真正站在讲台上,发现我才真的遇到尴尬了。 我的讲课资料是手写的,还以为讲课是用黑板之类,而主办方以为我应该是 提着手提电脑过来,事先都把投影什么给我准备好了,根本没准备黑板一类的。 这四十来个听课的人,据说都是一些刚刚创立公司的经理和公司面临重新整 合的经理,理论水平不怎么高,但是很实际的,曾经发生过有人讲课讲得不好, 被他们轰下台的现象。此时如果让他们知道我是一个连手提电脑都没有的主,也 许真的会被他们赶下台。 无奈,我只能运用在张萍那边练成“变色龙”的应变作用了,我硬着头皮边 想边说:“在座的各位经理,在和大家共同探讨管理文化之前我先提个要求,我 喜欢粉笔沙沙写字的声音,那种声音让我感觉管理文化从历史的长河中悠悠而来, 写字的时候还能刺激我上课的灵感,所以我不喜欢用鼠标点来击去。还有,我的 讲课资料全是用手书写,我喜欢写字,喜欢写的时候能不断思考,而且我的讲课 和我们中国的传统历史有关系,我想用中国传统历史的手法来和大家共同探讨我 们今天的话题——‘从历史看创业公司的精神领袖作用’,大家能允许我用粉笔 黑板上课吗?” -------- 流行小说