第1 节：序（1 ）

    序

    最近这几年，" 创业" 成为社会上的热门话题，一种时代潮流，很多年轻人
都开始追逐自己的创业梦想，跃跃欲试者更不在少数。作为过来人，我想给这些
年轻人一句忠告，就是决定创业之前一定要想好，要作好思想准备，毕竟能够存
活下去、最终获得成功的创业者永远只是少数，要经得起挫折。

    在围绕创业的各种讨论中，我经常能看到、听到对大环境的批评或抱怨，认
为这是很多中小企业难以为继的原因之一。不可否认，现实中存在着这样那样的
问题，但如果我们仅仅停留在抱怨的阶段，问题并不会得到解决，还是需要大家
一起脚踏实地去做事。

    其实，想想我和几位同事在28年前出来创立联想时，跟如今的创业环境相比，
根本不可同日而语。我们还算幸运，有中科院最初给的20万元，这笔钱也可以算
做天使投资，只不过那时还没有这个概念。那时如果个人想干点什么事儿，根本
找不到外部资本，也没有人能告诉你该怎么做，全靠自己摸索，就像小平说的"
摸着石头过河".

    再看现在，有一批已经成功的创业者，带着自己的财富和经验，开始做天使
投资，去帮助下一拨的创业者。包括像开复两年前决定做创新工场，想用机构化
的方式去孵化一批创业者，我很支持这种想法，所以联想控股也是LP（有限合伙
人）之一。其实，对于创业者来说，最初的启动资本固然重要，但我认为，这种
创业经验的传承更不可或缺，身边如果有了" 创业导师" ，可以在一定程度上避
免创业者走弯路，降低失败的风险。

    从联想的角度来说，我们也在作一些尝试，探索一条" 帮助创业者" 最有效
的道路。很多人大概知道，联想从2001年开始做风险投资，在这个过程中，我们
接触到了大量的中小企业和新创业者，就发现了一些制约创业企业成长的因素。

    所以，从2008年开始，联想控股跟中科院一起，搞了一个" 联想之星" 的项
目，想通过" 创业培训+ 天使投资" 的方式来发掘并培育科技创业的领军人才，
推动科技成果产业化和科技创业。做了这几年，联想之星创业培训已经形成了面
向全国招生的创业CEO 特训班、针对当地科技创业者的短训班，以及覆盖更多创
业人群的联想之星创业大讲堂等多层次培训活动，将联想积累的管理与投资经验
分享给更多的人。而在2009年，我们又设立了4 亿元的天使投资基金，专注于科
技领域种子期企业的投资，并且这个基金的所有收益将再次用于天使投资。为了
给创业者提供全方位的帮助，我们在2011年9 月，又联合各界机构成立了创业联
盟，战略合作机构包括7 家地区高新区政府机构、8 家社会机构及金融服务机构
以及13家投资机构等。

    

下一章　回目录