第11节：雷军有一天，" 雷军" 二字会和一家伟大的企业深深联系在一起吗
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    雷军

    有一天，" 雷军" 二字会和一家伟大的企业深深联系在一起吗？

    我总结的创业十条：1.能洞察用户需求，对市场极其敏感。2.志存高远并脚
踏实地。3.最好是两三个优势互补的人一起创业。4.一定要有技术过硬并能带队
伍的技术带头人。5.低成本情况下的快速扩张能力。6.有创业成功经验的人加分。
7.做最肥的市场。8.选择最佳的时间点。9.专注、专注再专注。10. 业务在小规
模被验证。

    如果一个人不是从内心深处由衷地喜欢自己所做的事，他很难做得好。所以
我的投资理念就是百分之百只投人。我最喜欢的投资的是一个人出现在我面前，
他说：我有一个主意，我想做什么。我最愿意从零开始做。

    假如生命明天就会终止的话，你今天还会创业吗？如果这一条大家能做出肯
定的回答，我相信这个人一定是个真正的、热爱自己的事业、热爱创业的人。从
投资的角度来说，也许这就是我们苦苦找寻的千里马。

    如果没有一个最低6 ×12小时的勤奋和努力，为什么你会成功呢？如果你想
干5 ×8 小时就成功，别人比你工作时间长50% ，聪明程度一样，但人家比你多
一倍努力。这就应了中国的古话：天道酬勤。

    成功的三个因素是什么呢？第一个因素是1 万小时的练习；第二个因素是找
到重大产业机会开始的那一点，就是势；第三个因素是加上一点点的运气，就会
成功。

    我看中所投企业两点：一、会不会在低成本情况下快速扩张，互联网企业要
保持持续稳定增长，比如每个月持续增长10％，一年后就是3.14倍；每个月持续
增长15％，一年后就是5.35倍；每个月持续增长20％，一年后就是8.92倍。二、
会不会在细分领域里做到数一数二，能否做到市值10亿美元规模。

    在互联网营销里，最重要的是口碑。你切入进去这个服务，有没有足够好的
口碑，能不能像滚雪球一样越来越大，如果不是这样，说明你的切入点不够。

    中国还处在市场竞争的初级阶段，其中还存在着大量不规范的手段，这也是
中国的公司做大的过程中很重要的问题，不是说你有这样、那样的优势，竞争对
手就没有办法和你竞争。这个事情只能见招拆招，没有非常好的解决方案，这对
于中国的创业者来说，也是很重要的历练，其实每一家企业在成长的过程中，都
经历过各种考验，没有统一的解决方案。

    

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