第19节:像雄狮一样权威,带团队奔向胜利(9) 对于一个领导者来说,利益所产生的效益有时并不取决于利益本身的丰厚程 度,全看给予谁、什么时候给。而要做到这一点,必须仰仗制度的健全与合理化, 因为只有合理分配利益,才能最大化地激发员工。 合理分配利益,需要有认为吃亏是福的从容心态。吃亏是福,是一种可贵的 人生哲学。但是要把它用得恰到好处,就需要一定的智慧。很多人吃亏,是属于 哑巴吃黄连有苦说不出的那种傻亏,然而真正的聪明人,却是懂得在明处吃亏暗 处赚便宜,因为吃亏在明处,才不枉你吃过亏。 新东方的校长俞敏洪在创立新东方,事业需要大发展的时候,他飞到美国力 邀自己在美国的北大同学回国创业。那些当时比俞敏洪混得还好的" 牛人" 能回 来的鲜为人知的理由,竟是俞敏洪在大学4 年默默无闻、任劳任怨地为他们宿舍 打了4 年开水。俞敏洪给舍友打开水这个" 吃亏" 的行为传递给他们的信息是, 俞敏洪能吃肉绝不会让弟兄们喝汤的,事实证明也确是如此。 能" 吃亏" 的人,往往有好的人际品牌形象,能得到人们的拥戴和尊敬,能 聚集人气,创立大的事业。这就是会" 吃亏" 的人强大的能力,他表面上似乎吃 亏了,但是其实是赚了,而且还赚了很多。学会在明处吃亏,学会建立良好的个 人形象,这不论对工作学习还是事业发展,无疑都有巨大的帮助。