第十四章 日资闹港 八佰伴风头最劲 八佰伴全盛时在香港拥有9间分店,占香港日资百货11家公司24间分店的1。” 3。八佰伴还插足香港的饮食业、地产业、娱乐业、食品业等,收购圣安娜饼屋、欢 乐天地、妙丽等公司。集团在港拥有5间上市公司。风头之劲,香港的日资百货无与 伦比。是喜是忧? 和田一夫如是说 今天,我自己时常在沉思中想到一个道理,就是每个人都具备成为富裕人家的 条件,你没有成功,是因为你没有诚意和信心,更可能是你没有持续努力。 真实的世界,是个富裕的世界。你如果心里有个美丽的梦想,你开始认真地探 寻和实现梦想,终有一天,你会看到梦想变成理想,而理想最后—一成为事实。 和田一夫对日本的流通体制深恶痛绝,他在接受记者采访时多次提到这种体制 的弊端。 他说,日本的关卡多,手续繁杂,商品送到消费者手中需要很长时间。由于关 卡多,商品的价格就变得很贵。日本的税制复杂、税率高,零售商所要承担的税款, 必然要转移到消费者头上,这也是商品价格高昂的原因之一。去日本的游客一般是 不购物的,就是日本商品,在国外买往往要比在日本买便宜。 香港从事流通,可以说没有一项障碍。香港故能成为购物者的天堂、商家赚钱 的理想地方。 和田一夫特别提到日本的“大型店铺法”。大店法有一条款,假如某人计划在 某地区开店,他首先必须公开其开店计划的所有内容。原有的商店,可对新竞争对 手的计划进行审议,认为损害原商店利益的部分要进行调整。这样反反复复通常要 几年时间。 他用气愤的口气说:八佰伴在日本汤河原设立分店,前后竟耗去9年时间! 大店法实施于1974年,初衷是保护当地中小商店的利益,防范外来大公司的入 侵。实际上,在大店法实施前,大公司的势力已占满了稍具规模的市镇,结果最受 保护的却是大公司。大店法实际是垄断法,而不是保护自由竞争、遏制大公司的反 垄断法。 香港市场充分开放,竞争自由。当然,这对原有商家也有不利的地方,在你的 商店旁边,说不定哪天会冒出一家你不知其来头和经营策略的新店。 不到旺地分羹,到新市镇的大型屋村发展,这是和田一夫坚定不移的方针。 至和田一夫定居香港时,八佰伴在香港拥有3间分店,它们分别位于沙田新城市 广场、屯门广场、九龙黄埔花园。 在与和田一夫交往的超级富豪中,有一位合和实业的总裁胡应湘,合和在基湾 建的悦来酒店正好于1990年落成。当时有多家日资百货公司竞争该酒店商场的租赁 权,其中包括当年初登香港开业的吉之岛。由于和田一夫与胡应湘的交情,最后由 八佰伴承租,面积12700平方米。投入装修后,于1991年8月14日开幕,这是八佰伴 的第4号店。 第5号店位于元朗泰利街,商店面积3000平方米,于1992年7月14日开业,是八 佰伴系列中的小型店。相对八佰伴在日本的店,则大得出奇。 第6号店在蓝田汇景商场4层5层,面积10500平方米,于1992年9月3日开幕。八 佰伴一反过去租店开店的做法,买店开店,汇景商场为八百伴集团的自有物业。 第7号店在天水围的嘉湖商场,面积4200平方米,也属八佰伴香港连锁店中的小 型店。天水围正处开发初期,当时人口才七八万,但这种规模的超级市场应付十几 万居民的消费,还绰绰有余。该店于1993年9月15日开业。 至此时,香港共有日资百货公司11家(以先后次序,它们是大丸、伊势丹、松 阪屋、三越、东急、八佰伴、崇光、UNY、吉之岛、西友、西武),日资百货共开设 24间分店,八佰伴一家公司就占了分店总数的近1。”3。和田一夫的计划是占领香 港日资百货的半壁江山。 1994—1995财政年度,八佰伴百货已出现4686万港元的亏损,仍影响不了和田 一夫大肆扩张的步伐。1994年第8号店在将军澳的厚德商场开幕,1995年又在马鞍山 开设规模巨大的第9号店。 第9号后跨于海柏花园和新港城之间。马鞍山新市镇最大的地产商数恒基地产的 李兆基,李兆基在新港城建立了庞大的中心商场——新港城广场。和田一夫想抢占 马鞍山的市场,自然会想到老友李兆基;李兆基想带旺中心商场、带旺新港城乃至 整个马鞍山,也自然会想到和田一夫。双方一拍即合,协议从1995年3月1日起将新 港城广场第2层5间铺位、第3层1间铺位租予八佰伴,承租总面积达30万平方英尺 (约折29O00平方米),是香港日资百货最大的一间店,也是香港最大的一间超级市 场。和田一夫与李兆基,双双出席八佰伴马鞍山分店的开幕盛典。 李兆基发表即时讲话:“八佰伴开业后会带旺马鞍山区,而马鞍山区又会带旺 八佰伴,这样就旺上加旺了。” 事实令李兆基与和田一夫都寒心,马鞍山处开发初期,新港城的人流不旺,八 佰伴客流不旺,但八佰伴的租金等开支却“奇旺”。1995年,八佰伴系全面衰退, 10间分店要维持下去尚困难重重,在这种情况下,和田一夫的百货连锁店扩充计划 在债权银行汇丰的劝阻下,才“暂告一段落”。 八佰伴澳门分店早在1993年开幕。至1995年八佰伴(香港)百货公司拥有港澳 10间超级市场,该公司隶属于上市公司八佰伴香港,为八佰伴香港的全资子公司。 1993年也是日资百货的全盛时期,香港传媒纷纷予以报道,特别突出八佰伴的业绩。 《香港市场》对此作了总揽式的述评: “尽管日资的大丸早在60年代已悄然上岸落户铜锣湾,但日资百货的第二次重 槌出击也是关键一战却是八佰伴的‘沙田突袭’。80年代中期,日本百货巨子和田 一夫挟巨资过江,在沙田开设了第一家八佰伴。 “同三越、崇光不同,八佰伴走的却是中价路线,而且绕过港资、国货两大阵 营,选择大型的私人屋村设店,有心机的和田一夫认准了小市民才是香港消费的主 力,事实证明他的眼光独到。八佰伴果然出奇制胜,生意兴隆。” 日本的中小百货商八佰伴,在香港的风头,远远压过日本百货巨无霸在香港的 发展步伐。八佰伴成为抢滩香港的最大赢家,也为它成为日资百货最大输家埋下伏 笔。 八佰伴的10间百货超市,隶属八佰伴香港有限公司。 下面看八佰伴在饮食业方面的表现: 1989年“北京风波”后,香港的旅游业进入萧条,餐饮业蒙受巨大打击,加上 移居迁册形成高潮,不少餐饮业主想卖盘结业,移居海外。 和田一夫觉得这是涉足香港餐饮业的好时机,冒出在香港3年开设百店的大计划。 1990年1月,收购香港饮食公司GlennChan&Partners的股份,该公司为陈伟彰夫妇 于1985年创办。八佰伴国际完成收购后,于7月改名为八佰伴国际饮食有限公司,并 注入八佰伴零星收购及开设的饮食店。当年12月,八佰伴饮食上市,成为八佰伴国 际集团在港的第2间上市公司。 董事长由和田一夫担任,陈伟彰出任董事总经理。在香港的股份公司,董事长 的地位与日本有很大不同。 陈伟彰如此热衷于与和田一夫合作,并甘做他人的附庸,是出于“日本概念”。 八九十年代,日元升值,日资大举跨国投资。香港许多老牌的华资银行因有日资银 行收购、参股而信誉大增、存款额上升。有日资财团为背景的上市公司,在股市倍 受投资者追捧,显示出投资者对“日本概念”的信心。就如八佰伴香港上市,当时 超认购达65倍,为大股灾后的1988年最风靡的一只上市股票。 1991年6月,八佰伴饮食公司收购圣安娜公司80%股份,该公司当时拥有西饼连 锁直销店18家,在香港同类饼屋市场的占有率达37%。八佰伴饮食的股份,母公司 八佰伴国际集团持有52.3%,拥有绝对控股权。 八佰伴饮食跻身于香港大型饮食公司之列。1996年底,集团拥有四大系列: 一、中国酒楼共18间,它们是九龙湾德福酒楼、乐富天福酒楼、蓝田百福酒楼、 将军澳厚福酒楼、铜锣湾彩虹馆、湾仔十八溪、康山兰苑、旺角兰苑、轩尼诗道运 通阁、仿膳饭庄4间(铜锣湾、蓝田、乐富、九龙湾)、铜锣湾绿杨村、铜锣湾巨龟 庄、黄埔汉阳楼、乐富榕江潮州酒楼、旺角雅兰阁。酒楼中以德福、十八溪最大, 德福拥有22O0个座位,餐时座无虚席。 二、餐厅及快餐店,在九龙湾、将军澳、蓝田、乐富各有“大满贯”1间。 三、圣安娜西饼屋43间,是香港有数的西式饼屋连锁公司。 四、面包廊13间。另外集团在九龙湾拥有西餐廊1间。 以1996年计,香港最大的两家快餐集团,大快活的市值是3.89亿港元、大家乐 是10.8亿港元,著名酒楼上市公司潮州城是0.68亿港元。八佰伴饮食的市值为6. O8亿港元。以此可估算该集团在香港同业中的地位。 食品加工业: 为保障八佰伴系超级市场、餐馆酒楼的火腿、香肠的供应,获得更大盈利,19 91年3月,八佰伴国际集团收购香港驰名的“金妹”火腿香肠企业,资产注入八佰伴 食品有限公司。据和田一夫称,八佰伴食品的火腿香肠市场占有率达67%。这间公 司的冷藏生猪肉在市场也很有名,在内地拥有养猪场。另外还经销鱼产品,其中带 鱼年销量当时为800O吨,计划最终达到3万吨。 八佰伴食品于1992年12月上市。控股公司八佰伴国际集团持有68%股权。 家电销售: 1990年5月,和田一夫对集团在港一揽子发展计划作设想时谈到,集团要开办 “八佰伴最好”(英文名CrberWorld)家电产品公司,使其下属专门店的市场占有 率达35%,一举成为该领域香港之冠,届时公司股票可上市。 娱乐业: 1991年12月,八佰伴国际收购1982年成立的“欢乐天地”。该公司主要经营娱 乐中心、家庭游戏、儿童玩具等。欢乐天地于1995年上市,在香港拥有22间室内家 庭游乐中心。 母公司八佰伴国际集团持有欢乐天地35%股权。 八佰伴还拥有妙丽公司。 和田一夫说:“妙丽鞋包公司在香港、台湾拥有零售店34家,是直接进口意大 利的皮鞋及手提包来销售的。我们已买下该公司的90%股份,剩余的10%股份由赚 钱之神邱永汉先生拥有。我正在考虑,将来不仅直接从意大利进口成品,还要建立 一个新制度:由意大利工匠师傅指导管理,在中国工厂进行式样设计和制作,这样 就能向包括日本在内的广大亚洲提供价廉物美的皮鞋和手提包。” 妙丽公司隶属八佰伴香港。 1993年,八佰伴国际集团分拆八佰伴国际有限公司上市,作为全系在港上市公 司旗舰。八佰伴国际控有4间上市公司,它们分别是:l、八佰伴香港的42%股权, 该公司全资拥有八佰伴(香港)百货,拥有妙丽的90%股权;2、八佰伴饮食的52. 3%股权,该公司主要拥有中国酒楼和圣安娜西饼;3、八佰伴食品68%股权,该公 司主要拥有金妹火腿、香肠;4、欢乐天地35%股权,该公司主要拥有室内家庭游乐 连锁店。 和田家族持有八佰伴国际集团88%的股权,八佰伴国际集团持有上市公司八佰 伴国际40%股权(1996年底的数据)。 和田一夫1990年5月正式迁港,至此时才3年多时间。上市公司由原来的一间增 加到5间,市值由2亿扩充到20亿以上,是香港发展速度最快的日资百货集团。八佰 伴风头一时无两,有市场人士宣称:八佰伴不仅要以百货巨头形象称雄香江,还要 以地产巨子的面目驰骋香港。 和田一夫热衷于地产,既受东京的影响,还受香港的激励。 进入80年代,日本资金为寻找出路,大量进入房地产业。地产热到80年代后期 进入炽盛,东京地价楼价最贵。原先入榜的超级富豪多是制造商,其中松下幸之助 长年居榜首。1987年堤义明横空出世,被美国《福布斯》财经杂志挖掘出来,以21 0亿美元的财富,封为世界首富。堤义明主持的西武铁道公司,拥有大量的地皮。他 持有西武百货、太子酒店连锁集团、高尔夫球连锁俱乐部相当数额的股份,这些集 团本身还拥有大量的地皮物业。 邱永汉曾说,如果在50年代初,一个制造商和经销商拿资金去买地买楼,他什 么都不做,三四十年后地皮楼宇的价值,肯定比奋斗几十年的制售商积累的财富要 多。邱永汉在50—70年代陆续买了一些地,建了一些楼,如今身价大涨。邱永汉也 大言不惭要与日本的超级富豪们比富。 无独有偶,和田一夫在香港的朋友几乎都是地产商,并且是先在他业赚到第一 桶金,再转行地产成为巨富的。李嘉诚原是塑胶制造商、郑裕彤最初只是经营珠宝、 李兆基原是个金市汇市的炒家。何鸿是亚洲赫赫有名的赌王,同时也是港澳的大地 产商,还出任香港地产建筑商会会长。郭鹤年以酒店大王闻名退还,他入行做地产 虽晚,现在地产物业估值也有百亿之巨。 香港可供发展地产的土地稀少,政府奉行高地价政策,数十年来,香港地价楼 价一直处上升趋势。香港的超级富豪几乎是清一色的地产商或是兼营地产的商人。 在本世纪早期,先施的马家、永安的郭家是香港最富有的华人家族之一,现在家族 财产却远远落后于地产新贵。 和田一夫来港经营,地产是他的主攻方向之一。 1990年起,和田一夫一反租店开店的传统做法,兼定买店开店的新路。他先后 斥资13亿港元,购入汇景商场、嘉湖商场、澳门新口岸商场,总楼面62万平方英尺。 汇景商场、嘉湖商场为长实系发展的物业,和田一夫十分看好李嘉诚开发的蓝 田、天水围地产的前景,很爽快就买下汇景商场和嘉湖商场。据和田一夫自己介绍, 汇景商场的4层5层留以八佰伴开设超级市场,1一3层向银行、麦当劳、专门店、酒 楼、娱乐场出租。汇景商场的招租结果及租价水平,没有预期的那么好,和田一夫 没过多久便出售了部分的单位,套现1.36亿港元,获利3000多万港元。 而天水围嘉湖商场招租更显冷冷清清。1993年4月,和田一夫还不等超级市场开 张,就将整幢嘉湖商场卖掉,由新北江公司接盘,改名为新北江商场。八佰伴天水 围分店则向新北江公司承租。 据和田一夫自己介绍,八佰伴澳门分店的铺面为八佰伴集团自购拥有。所处的 商场,为澳门最大的商场建筑,楼层4层,附有大型停车场。 1989年,和田一夫向惠泰置业商议购入会展中心49—50层的写字楼,价钱才2. 2亿港元。和田一夫将此作为集团总部,还附设招待贵宾的“万有楼”。1994年5月, 财政窘迫的和田一夫决定把这项“象征香港信心”的物业卖掉。接盘买家是印尼财 团高鼎公司,售价为5.6亿港元,八佰伴可获利3亿,轰动香港(注:最后交易未完 成)。 和田一夫频频买进卖出,并且是低进高出,人们无不相信他做地产也是个高手, 不亚于他经营百货的智慧。 其实,和田一夫出卖物业资产,实在是有几分无奈。不过,这确实是缓解眼前 财政危机的好办法,和田一夫虽未像那些地产朋友那样牟巨利,盈利还算不菲。 和田一夫在海外投资地产最引人瞩目。八佰伴集团在纽约、芝加哥、温哥华、 吉隆坡、新加坡、伦敦共拥有楼面积279万平方英尺。香港中环的22层的华人行大厦, 楼面积为24万平方英尺。八佰伴在海外六城市拥有的物业面积,相当于11幢华人行 大厦。 八佰伴集团迁港后,获得如此惊人的发展,取得如此显赫的业绩,是建立在负 债发展的基础上的。1993年,八佰伴国际负债总额为22.58亿港元,八佰伴香港为 8.78亿港元,欢乐天地负债为8600万港元。 负债发展是现代公司的常规之道。一般认为,资产负债率3成为安全,达到5成 就危险,而八佰伴在未走下坡路时,负债率可能已接近10成。 八佰伴哪来的这多资金? 据和田一夫称,他将他家族及集团的11.5亿港元资产全部带来香港。这对和田 一夫的浩大计划来说,只是杯水车薪。八佰伴集团的借款,主要靠以汇丰银行为首 的银团。另外,日本的关连银行也给了一定的支持。 但是,日本的银行,对和田一夫的大举扩张持批评态度。银行家们或当面、或 在电话中对和田一夫严厉训斥。日资银行的大部分对八佰伴关闭水喉(停止放款), 到1992年,八佰伴的主要日本关连银行如东海银行、日本长期信贷银行、住友信托 银行,宣布放弃原先好不容易争取来的客户八佰伴。 和田一夫说:“没有银行,我们也能够发展。” 于是,八佰伴在日本股市大量发行可换股债券,结果到期的债券变成了一触即 爆的定时炸弹。 以上是对八佰伴集团,在1994年前在香港的不同寻常的表现。以下几章,将陆 续介绍八佰伴集团在海外、在日本、在中国内地的作为。 一鸣扫描,雪儿校对