第二十三章 清盘贱卖 骨牌倒殃及池鱼 八佰伴香港负债达10亿港元,其主力公司八佰伴百货清货大贱卖,货品竟只套 现可怜兮兮的2000万港元!这意味着大部分债权人索偿希望渺茫,礼券更是成为废 纸。城门失火,殃及池鱼,圣安娜饼屋因饼券引发挤提风潮;八佰伴附近店铺生意 大减。可怕的多米诺骨牌效应! 1997年11月20日,八佰伴香港还未发表八佰伴百货已申请清盘的声明,港澳10 间分店便封店停业。 最早封店的是元朗八佰伴。午时11时30分,商场业主永伦集团执行董事伦耀基, 偕7名法庭执行官和10名保安赶到元朗分店。理由是八佰伴拖欠业主两个月租金及管 理费160万港元,业主入禀法庭要求封店收铺。12时30分,八佰伴店方透过商场广播 声称要盘点清理货品,奉劝顾客离去后,随即拉下铁闸,门外贴有盘点停业的通告。 伦耀基表示,店内货品封存后不能取走,若八佰伴能在7天内偿清租金及管理费, 则可恢复营业,否则法庭将对八佰伴的货品拍卖偿账。向八佰伴租赁摊档的租户, 在封铺后将剩余的货尾搬走。供应商闻讯后纷纷赶往元朗分店,交涉后获准将易腐 烂的食品取回。元朗分店的员工无法接触店方及公司高层,亦未得任何指示,于下 午茫然离开。 据日后披露的消息,八佰伴百货原计划捱过新年结业。由于元朗分店突然遭封 铺,令八佰伴高层束手无策,急忙向法院申请清盘。 位于黄埔花园的分店,于傍晚提前关门拉闸。围观的市民交头接耳,不知发生 了何事,待从记者口中获悉清盘,无不感到惊愕。 蓝田分店从中午起,已有供应商派员拉走货品。该店电器部未开箱的电器,基 本被供应商拉空。在蓝田租赁摊档的一位租户说,他们是傍晚6时许,才接到八佰伴 停业的通知,不过,他们事前早有防备,早些天已基本拉空了存货。 澳门分店于7时30分提前关门停业。大部分租赁档主欲将货品拉走,被八佰伴职 员阻止,店方声称现时的情况要等香港公司的指示才能决定。至此,港澳10间分店, 都比平时提前拉闸关门。 八佰伴百货倒闭事件,造成了2700名员工失业。 八佰伴百货欲清盘的消息下午就在部分市民中流传,一些持有印花的八佰伴长 期拥趸,急匆匆赶到尚未关门的分店,凭印花换领礼品。敏感者更是一早就去排队 换领礼品。 由于缺货,大部分印花持有人只换到一张换货单,被告之等有货时才能正式换 领所需的礼品。印花是店方鼓励顾客购物的奖励性举措,凡购1000港元货品,获1套 印花,大部分拥趸将印花积攒起来,好一次过换领“心水”礼品。 有的拥趸迟到一步,眼巴巴望着铁闸拉下,一脸无奈。据报载,一位黄姓女士, 4年前就开始收集印花,从彩龙印花到现在的翡翠印花,她一直未换领过礼品,心想 一次过以44套印花换大礼。她昨天对着礼品目录反复研究,决定今日收工后来换领 恤发器,岂知吃了闭门羹。吴先生情形更惨,他积蓄了300多套翡翠印花,只缘听信 日本八佰伴发言人的一句“香港八佰伴不会结业”的安抚话,尽管八佰伴百货店要 结业的传言满天飞,他也不动摇。今天发现大势不妙,赶去时一头撞到铁闸上,站 在铁闸外发呆。他说:“如果真换不到,唯有当垃圾扔了算了。” 是日夜晚,有的分店外聚有少数未换领到礼品的印花持有人,他们起哄鼓噪, 但没发生骚乱。 从21日起,香港报纸均在显著位置报道八佰伴百货清盘的新闻。这是继日本八 佰伴破产以来的第二次“八佰伴热”。 多位财经界人士分析:八佰伴香港申请八佰伴百货自动清盘,相信是为了在解 决百货业务的包袱后,令八佰伴成为一间没有主要业务的空壳公司,方便出售。 八佰伴香港的意图是,大部分拖欠供应商等债权人的债项,都由全资附属公司 八佰伴百货有限公司承担,该公司一旦清盘,债权人不一定可以向上市的母公司追 讨附属公司的债项。 香港《经济日报》等报章,认为八佰伴百货清盘后,母公司八佰伴香港的资产 将会所剩无几。据96。”97财政年度财务报告,八佰伴香港的营业额为40.68亿港 元,全部来自港澳百货业务;亏损1.08亿港元,百货业务占亏损额的92%。公司的 另一间全资附属的八佰伴贸易公司,主要从事投资控股业务。 八佰伴百货清盘后,母公司八佰伴香港的资产将接近于无。依据“公司条例”, 公司清盘后,倘若资产大于负债,则所有债权人皆可收回欠款。若资不抵债,则有 固定抵押的债权人,可优先获得清偿债务。公司清盘偿还债务优先次序如下: 一、有固定抵押的债权人(借贷人借款时以固定抵押方式抵押的财物,归这些 债权人所有)。 二、清盘的成本将优先发还(如受委托清盘的会计行的收费等)。 三、优先债权人(包括员工人工费、遣散费、长期服务金等)。 四、有浮动押托的债权人。 五、无抵押债权人(若偿还l—4项债项后,余款不够全部偿还第五类债权人, 则按余款与全额之比率分发给此类债权人)。 八佰伴香港1997年3月底年度报告显示:集团总资产10.59亿港无,总负债10. 24亿港元,净资产3500万港元。至11月20日,流动债务可能增加,而清盘之中,主 力公司八佰伴的货品清仓须打折贱卖;10间分店铺位若有人接手,装修及设施的估 值会被杀价。 八佰伴香港资不抵债,大概是无可扭转的事实。 11月26日,八佰伴临时清盘人安永会计师事务所发布公告:因未能找到买家作 全面收购,香港九间八佰伴百货店将在周六(29日)、周日(30日)两天,早上10 时至晚上10时举行清货销售,届时只收现金,货品全部打折。 临时清盘官卓思高接受传媒采访时说:八佰伴拥有的资产很有限,而固定资产 主要是空调设备、食品冷冻机等,相信变卖有一定困难。他指出,供应商早日已获 准将货品运走,出售的只是八佰伴已付款的货品。另外电器部于今年9月份已售予其 他公司,故没有电器出售,清货也不涉及租户的高档服装、高档鞋类的专柜。 首日出售货品的折扣如下:服装,4—8折;床上用品,5折;家具,5—8折;酒 类,7·5折;浴室用品,5—8折;所有超市干货,包括糖果、饼干等,7折;杂项, 4折;牛油、果汁等不宜贮存食品,3折。 11月30日香港各报均对29日,市民“执平货”的壮观场面作了报道。现在笔录 《天天日报》的一篇综合性的报道: 八佰伴百货昨日的贱卖套现行动,各间分店均出现万人空巷轮候进内‘执平货’ (捡便宜货)的场面,其中部分分店更于前晚已有人通宵霸位。虽然临时清盘人已 在各分店部署数十保安人员及寻求警方协助,惟秩序仍不免出现混乱场面。期间有 人为抢货而鼓噪推撞,甚至有人排队时不支晕倒。 昨日起一连两日全港9间全线清货,倾销货品套现,货品折扣由4至8折不等,临 时清盘人预计可获现金1亿元。 至于全港最大、抢购人潮最鼎在的马鞍山分店,在清晨6时许已有近百人排队。 至10时许累积至数千人,人龙在商场门外一直伸延至一条行人隧道内。不过,该分 店由原本10时开始营业,延至10时45分才开门,因此不仅出现人潮鼓噪,而且更令 人龙累积至近万人,情况最为壮观。 当该分店一开,首批市民获准入内时,便一涌而上。由于保安人员按计划分批 放人,第二批市民心急进人时被截着。随后的人不知情况,只顾向前推撞,令到入 口处的轮候人群挤迫一起,要由保安人员呼叫轮候者冷静。 保安人员随后将人龙分成数批隔开,再逐批开放向前移进。 屯门八佰伴方面,临时清盘人安永会计公司,昨日已特别聘请了FPD保安公司负 责场内保安,而警方亦派出20多名警员在场维持秩序。该分店虽有逾千人排队,秩 序仍然良好,只是有时市民对于前面加了些“亲戚”表示不满。 而排头位的几名都是年过花甲的老人,站在前10名左右的一个婆婆扶着拐杖, 倚在铁马(铁栏杆)上,颤巍巍的姿态叫人难受,但婆婆只不过是帮儿孙排队而已。 屯门分店采取定时分批入场方法,场地保安将排队人龙采每200人进场规则,每 批进场半小时。而楼分两层的购物场地采取单向流动,购物者在二楼买货后下去一 楼,便不能再上二楼。有市民对此措施大为不满,指因不知一楼有什么货物,所以 不下去,但一下去便不能再上二楼。而保安限制每批人士半小时的规则亦不合理, 因为他们排队亦不止排5个小时。 同时,由于人员混乱,故曾有小童与父母散失,当众哭啼,须警方广播协助找 寻家长。 而蓝田店方面,人龙亦一直维持在数百人,就算中午下过一场骤雨,也没有消 减排队者的热诚。期间有人因轮候了个多小时后,体力不支晕倒,而需人扶持休息。 由于昨日市民抢购货品踊跃,部分分店从仓库里提来的货品未持晚10时收铺, 已悉数沽清,例如蓝田店在下午5时便关门,而屯门店亦在8时收铺,等今日补充货 品后再开门。 周六入场的顾客数约10万人。周曰,由于货品种类少,数量不多,入场的顾客 只有3万多,由于折扣比头日更大,大部分店到下午4时便结束清货关门。9间分店共 卖出95%货品,剩余的货品另租仓暂存,寻找合适的店商和厂商出售。 清货套现,收得现金约200O万港元,比预计的要少得多。 当天晚上,安永会计师行临时清盘官卓思高,接受《信报》记者采访时表示: 八佰伴百货欠下的索偿的债项总额近10亿港元,其中最大的债主是八佰伴香港, 为2.76亿港元;八佰伴百货欠来往银行不超过1亿港元。扣除清盘费及员工薪金后, 相信用以偿债的现金不多。 他说,安永会计师行并不知悉八佰伴香港为八佰伴百货提供了多少有保证(担 保)借贷,向八佰伴百货索偿的债主若没有上市公司的保证,能取回贷款的机会绝 对不大。在八佰伴9间分店中,亦只有少数业主在租约上要求八佰伴香港作保证。 卓思高指出,这次为八佰伴百货清盘是一次昂贵的行动。安永在接受委托清盘 的10天内,先尝试将八佰伴百货公司出售,再尝试以分店的形式卖盘,均失败后, 才被迫将货品及设施“拆散”零售。在两天的清盘行动中,共雇用原八佰伴员工55 0名(另据资料显示,他们两天的劳酬相当平时10天薪金)、保安100名,以及安永 会计师楼职员44名。由于八佰伴在腾出店铺前每天租金支出约100万港元,故今次的 清盘行动必须非常迅速,否则这批人员连薪金亦无法取得。 他强调,盘点前,八佰伴百货的货值约1亿港元,但大部分均为寄卖货品,估计 八佰伴百货拥有货品(原)价值约四五千万港元。至于八佰伴曾花约5亿港元装修及 增置内设用品,可能一文不值。虽然与安永联系的买家有购买部分固定资产(冷藏 机等)的意向,但最终只有一名买家仍在洽商购入部分装修(注:指非墙体装修)。 卓思高称,八佰伴百货有270O名员工,在欠薪的三周内,(每位)员工最多可 索偿8ooo港元,先由政府垫支,政府即转为八佰伴百货的债权人之一。这笔债务与 八佰伴香港有关。 笔者在前面列具了债权人获偿债优先次序,有抵押债权人列第1位。据多方资料 显示,有抵押债权人似乎唯有银行。 八佰伴百货的往来银行是汇丰银行和香港的日资三和银行(中央信托银行、东 海银行),它们均以该公司的最低限额的存款和7个住宅单位(日籍高级职员宿舍) 作为抵押资产。 母公司八佰伴香港,在1997年3月底时,所欠的银行长期贷款1908万港元,均有 八佰伴集团的存款、土地、楼宇,以及八佰伴最好电器公司的股份作为抵押。该公 司的包括透支在内的短期贷款共2.15亿港元,其中1.07亿港元属无抵押贷款。 按照获偿次序,这笔无抵押贷款很可能收不回来(虽然清盘的是子公司八佰伴 百货,但母公司也可能被拖垮成为负债累累空壳公司),银行只能作呆帐处理。不 过对这些财力雄厚的英资和日资银行来说,损失较微。 据传,香港的八佰伴集团,也基本是这4家往来银行。如是,八佰伴集团全线崩 溃,这些银行的损失可能难以估量。 香港传媒曾多次采访汇丰银行,汇丰予以回避或保持沉默。汇丰银行副总经理 刘智杰表示:“本银行不会就客户情况置评。” 12月1日,终于有一家日资银行公开加入讨债行列。由于八佰伴百货清货后,只 套现约2000万港元,仅够支付清盘人及部分员工欠薪,作为八佰伴百货的债权人日 资中央信托银行人禀法院,向八佰伴百货的母公司八佰伴香港及持有八佰伴香港42 %股权的八佰伴国际,追讨为八佰伴百货担保的591万港元债项。 获偿排第2位的债权人是清盘费用。 清货套现所得现金,支付清货人员薪金绰绰有余。但整个清盘时间,估计长达 1年多,安永会计师楼能否全部收到费用,不容乐观。 据八佰伴香港帐目反映,装修及机器折旧后,帐面净值4.99亿港元(而成本价 高达10.16亿港元)。若没有人接手八佰伴分店业务,这近5亿的资产价值无几。那 么,八佰伴香港的30O0万港元的帐面净资产,不仅一分没有,还会在约10亿的负债 额上,再加约4亿的债项。 这么一来,列第3位的优先债权人——八佰伴员工的欠薪及遣散费、长期服务金 等,如何能保证? 第4优先债权人是有浮动押托者。其中有的业主和货主先下手为强,扣押了八佰 伴店铺的货品和机器。但从法律上看,并不承认这种强制性行为,第一、得看与八 佰伴有无浮动押托协议;第二、还得依循获偿债的先后次序。这类债权人获得偿债 的希望很小。 至于排第5的无押抵债权人,能获偿债的希望更是渺茫。 在索偿的浪潮中,不少八佰伴百货的翡翠印花持有者,亦纷纷加入索偿的行列。 他们的理由是,他们所持的印花礼券,是他们付出相当数额消费之代价所获。 对此,11月ZI日(即八佰伴百货申请清盘的次日),范佩兰等多位律师指出: 八佰伴百货的翡翠印花,是属于礼品性质,市民花钱消费,已获得等值的货品,没 付出额外的“代价”,故不能以债权人形式,追讨赔偿。 同日,香港消费委员会亦指出:假若公司清盘,依清盘欠债的次序,最后才是 无抵押债权人,包括消费者等。印花持有人,则未必可登记为债权人。 由于八佰伴百货倒闭和印花礼券骤变成“废纸”,从而引发了“圣安娜挤提风 潮”。 圣安娜饼屋属八佰伴国际饮食有限公司,为八佰伴5间上市公司之一。八佰伴饮 食属名义上的八佰伴系,首席股东是陈伟彰家族。据96。”97财政年度报告,八佰 伴饮食属下的圣安娜公司拥有43间圣安娜饼屋和13间面包廊(注:至挤提前分别增 至47间、14间);总公司还拥有酒楼、快餐店等22间。年度报告显示,该集团拥有 2亿多港元的现金。 该集团的负债是饼券,达1.75亿港元之巨。由于95。”96年度经常性利润较上 年度减少13%,只有0.94亿港元,公司决定大量发行饼券,形成了大量现金形式的 流动债务。因为消费者一次过购买较大钱额的若干饼券,可获折扣优惠,市民购买 踊跃,圣安娜连锁店拥有一大批固定的顾客,市场占有率保持全港的龙头地位。 水能载舟,亦能覆舟,挤提风潮险些将公司的航船倾覆! 11月21日,八佰伴饮食负责人作出澄清,声明和田一夫家族和八佰伴国际已不 是本公司大股东,仅持7.3%微弱股份;公司拟将公司名称改为“香港饮食管理有 限公司”;公司经营状况和溢利情况良好,不会因八佰伴百货清盘受到不利影响。 然而,香港市民却不买帐,似乎给翡翠印花变成废纸吓破了胆。24日中午,市 面竟流传圣安娜饼屋员工接获公司通知:“从明天起不用来上班!” 挤提风潮如狂飓骤起。 饼券持有人慌慌张张涌向圣安娜饼屋和面包廊,凭券兑换各式西饼。排队者以 妇孺及老人为多,其中有人为一份饼券排几小时队,有的则持有十几份。记者问他 们兑换这么多饼做什么,很多人说不知道。有人说:“兑换了实物总不吃亏。”也 有人说吃不了喂宠物。有位女士话语得体,说她只给家里留一盒,其余全送给老人 院。 所有圣安娜饼屋及面包廊的现货,全部一扫而光! 各连锁店均贴了辟谣的安民告示,但人们“宁可信其有,不肯信其无”,坚韧 不拔地站队,等待西饼慢慢出炉。 八佰伴饮食公司出面澄清,称圣安娜饼屋(公司)财政状况稳健,全无外债, 而且流动现金充裕,手头持有7000万港元现金,有关清盘传言纯属造谣云云。 圣安娜饼屋的员工亦声称纯属谣言,他们说:公司哪会令我们明天不来上班, 我们要加班加点,即使家里出了大事,也难以告假。作坊员工干通宵,有员工体力 不支,晕倒送往医院。 当日,香港消费者委员会发言人苏伟生发表讲话,指出现时本港法例之下,并 未有条例管制商户售卖饼卡,以保障市民权益。因此,市民在购买饼卡前,应了解 清楚其所附带的风险,以免饼店倒闭时,蒙受损失。 他未对八佰伴饮食及圣安娜的财政状况作出评价,他提醒市民道:假若八佰伴 饮食集团倒闭,持饼卡的市民亦只属一般的债权人,没有优先的索债权。 香港公共关系专业人员协会发言人指出:圣安娜的公关手法并无问题,如不与 八佰伴划清界线,情形会更糟。 法律界人士黄国桐接受采访时,建议政府立法管制商户出售具有信托成分的货 品,如饼卡及预缴数个月台费的传呼服务等。他认为,当局应审查有关商户的财政 状况。以免不法商户在亏损时,借售卖饼卡等套取现金后逃之夭夭。 各报均刊载历史上香港西饼月饼挤提事件,其中一例发生于1958年,在九龙城 衙前围道有家“好彩”茶楼,在中秋前向市民预售了月饼卡,老板便携套现的月饼 款外逃,沓无音讯。5000多月饼仔(持卡人)聚在该茶楼,引发一场骚乱,警方出 动大批警员,平息了可能演变成暴乱过激行动。 因此,挤提风潮仍不可遏制地在港九蔓延。这对深受“多米诺骨牌”连累的八 佰伴饮食,无疑是一场生死存亡的考验。八佰伴饮食除确保供应兑现外,还作出允 许饼券当现金券使用的惊人之举,集团董事总经理陈伟彰更是一言九鼎,立下天字 号悬赏,声称:“若有人找到一个解雇员工和解雇信,我就给他1亿元奖金!”同时, 政府官员出面讲话,终于令风潮平息。 挤提暴露出香港市民抗风险心理素质脆弱,也许是往昔银行危机造成存户损失 惨重的教训太深刻。但局外人理解银行存户的挤提,即使是升斗小民,存款额动辄 以万元计算,这可能是他们毕生的积蓄。l张饼券正价才45.6港元,10张才值400多 港元,排几小时的队轮候换西讲是否代价太昂?一次取回那么多饼,当天吃不掉就 会变味,西饼岂能当饭吃? 11月30日,圣安娜饼屋有限公司董事总经理黄敏莉,以胜利者的姿态出现在新 闻界人士面前——挤提事件令公司信誉大增,收获意外。 黄敏莉追述道,在日本八佰伴未破产前,大股东陈伟彰已进行反收购,务使圣 安娜与八佰伴国际集团脱钩,以免拖累。八佰伴国际所持的股份,已降至7.3%, 和田一夫也辞去八佰伴饮食董事长职务。日本八佰伴宣告破产后,本公司为了显示 实力,增强职工信心,在10月份一连开了3间分店,同时发了额外奖金给各职工。1 1月19日,集团正式宣布申请易名为“香港国际饮食管理有限公司”,自12月7日起 生效。 黄敏莉说,当挤提事件发生后,本集团有1.7亿多元流动资金,足以应付挤提 (正好与饼卡形式的流动债务相等),不但可源源不断供应西饼予顾客,更让顾客 将饼卡当现金券使用,在母公司饮食集团的18家食肆消费,或换取烧腊。 “种种部署已令公司建立了诚信,又有实力的形象。故无论传媒怎样追踪剖析, 也无损于圣安娜的声誉,反而无形中成为圣安娜的免费宣传工具。” “更难得的是连行政首长(指陈安方生)也出面替圣安娜澄清作保,种种意外 的宣传收获,相信花三四千万元也未必做得到,故在公司的宣传上,可谓获得了大 丰收。” 黄敏莉强调,挤提带旺了整个集团的生意,更提高了集团的国际知名度和商业 信用。 对此,香港中文大学市场系副教授孔庆勤说:“由于圣安娜在整件事件中,反 应灵敏,并善于把握利用传媒的时机,使整件事件只成为一起‘茶杯里的小风波’, 而谈不上什么危机。” 圣安娜遭挤提,引发了八佰伴同系公司的并发症。 杯弓蛇影。24日午时,圣安娜挤提风潮之初。欢乐天地要清盘停业的传闻在港 九沸沸扬扬,挤提风潮迅速蔓延至欢乐天地各分店。 欢乐天地是八佰伴国际持有控股权的公司,以经营游戏机业务为主。94。”95 年度是欢乐天地最好的年景,盈利7500万港元,负债4800万港元;后两年每况愈下, 95。”96年度盈利3100万港元,负债9600万港元;96。”97年度竟亏损3300万港元, 负债9900万港元。 因此,欢乐天地遭挤提,既说明市民草木皆兵的心理,但谣传也不是空穴来风。 大批市民涌向欢乐天地各分店,凭奖券兑换礼品。晚上10时,各分店关门之时, 仍有众多持券人轮候换领礼品。如屯门市广场第一座的分店,仍有300人的队列未散; 淘大花园第二期二楼的分店,在拉闸时,仍有70多持券人排队轮候,他们表示,唯 恐公司真会“执笠”,还是通宵排队换领到礼品牢靠。 当天,欢乐天地董事长岩泽善明举行紧急记者招待会表示:欢乐天地在香港共 有22间室内家庭游乐中心,其中的3间停业,是因为在八佰伴百货店内,百货店现已 封铺,结果欢乐天地的这3间分店已不能营业,并非财政上的原因。公司目前运作正 常,业务不仅没有缩减,而且还将开2间新店。他强调,欢乐天地只有3成股份由八 佰伴国际持有,八佰伴国际与八佰伴百货并没有关系,八佰伴百货申请清盘,并不 会连累同系的其他公司。欢乐天地有足够的礼品备换,请持券人放心。 也许正是欢乐天地是八佰伴的系内公司,而圣安娜及八佰伴饮食还只是名义上 的同系公司,所以,第二天,前往欢乐天地的顾客有增无减,而去圣安娜换领西饼 的顾客有所减退。 于是,署理行政长官陈安方生(董建华离港参加国际会议),针对两公司遭挤 提发表讲话,表示香港经济基础良好,呼吁市民不要过敏性恐慌:“饼店挤提,我 相信无此需要,饼店亦讲过无意结束营业,市民毋须去挤提。”香港经济局长叶澎 坤也发表讲话,承认香港的银行及饼屋等遭挤提,反映部分市民人心虚怯,呼吁市 民对香港经济要有信心。 欢乐天地挤提风潮也渐渐平息下来。 八佰伴的“多米诺效应”,还使场内和周边的店铺受累。 八佰伴百货的9间香港分店,带旺了场内租户和场外商户的生意。如名义上的系 内公司八佰伴饮食,不少分店与八佰伴百货店连在一起。圣安娜的一间饼屋,就设 在马鞍山八佰伴内,于20日与百货店一道被查封。在蓝田汇景商场,集团的百福酒 楼、仿膳饭庄和大满贯,就开在八佰伴对面。八佰伴一查封,人流骤然减少。 八佰伴百货店的另一分租户东方红(药业公司),也因百货店的停业,蒙受颇 大金钱损失。东方红董事总经理李仕光表示,他们在马鞍山、屯门及空湾的八佰伴 内开设了连锁专柜,日常营业额交八佰伴中央电算系统处理,扣除租金后净额退还 租户,但至封店时,八佰伴仍欠东方红百多万的款项没有缴清。现在东方红一方面 委托律师追付欠款,一方面另行择铺开店。 在汇景商场,与八佰伴百货店不同楼层的一家时装店女东主说;在八佰伴封店 的第二天,她一件衫也没有卖出,第三天情况稍为好点。因为每月租金2万多,如此 长往,她只有等租约届满结业算了。经营牛肉干、零食的罗姓女东主说,八佰伴清 盘,她的生意少了三分之一,如果生意一直没有起色,她只有待租约满结业,实在 不堪承受3万港元的租金。 只有极少数店主声称没有影响,一位卖化妆品的罗先生讲,因为八佰伴关门, 附近要买化妆品的顾客只有来他这里,生意反而增加了一成。 在澳门方面,八佰伴的封店,使车行商人叫苦不迭。原先他们利用地下大堂搞 世界车展,大堂是进入八佰伴商场的必经之路。现在封店,人流骤少,车展搞不成, 只有设法移至酒店大堂等地方。 八佰伴的“多米诺效应”,岂止上述的这些?受损最大、影响最大、最令人同 情与关注的,是失去饭碗的八佰伴员工。 一鸣扫描,雪儿校对