系统性、科学性的战略战术(1) 诸葛亮对整个战略形势有很强的洞察力。他未出茅庐,已预知三分天下之势。 到三足鼎立形成后,即向刘备提出了联吴抗魏的大计方针。联吴实际是搞统一战线, 巩固后方,集中力量对付主要敌人。孔明之所以把曹魏政权作为蜀国最主要的抗争 对手,一是由于曹魏军事集团对蜀国构成最严重的威胁,它在三国中势力最大,富 有扩张野心;二是由于曹魏政权是直接取代东汉政权而产生,违反封建秩序。当然, 第一条理由是抗魏的根本原因,最后一条是次一级的原因,却是施行抗魏的最有利 的借口。 明确的战略目标是制定外交、军事决策、实行各项政治行动的基本依据。因为 要北抗曹魏,所以对南方边远部落的叛乱只能实行和解安抚、攻心为上的方针,从 而对叛乱首领只能是捉而不伤,并且要擒拿一次,释放一次,直到心服归顺为止。 因为要以曹魏为主要军事对手,所以对孙吴集团能施行全力联合、求同存异的方针, 从而舌战群儒以说服之,设计结亲以联络之,夺其城池,矛盾激化以后,权托“借 用”以缓和之,大动干戈后,关系僵化,复以玉帛修复之。战略目标决定国家的军 事、外交方针,这些方针又决定具体的军事与外交活动。诸葛亮对军国大事的安排 就是这样以战略目标为中心,层层衔接,环环紧扣的。 当战略目标受挫时,诸葛亮仍能认真地分析形势,努力挽救恢复而不放弃。在 吴蜀为争夺荆州而导致关系破裂后,魏国乘机联络吴国出兵五路伐蜀。为了稳定局 势,诸葛亮尽力复修吴蜀关系。为此,他先后三顾茅庐图 采取了三个重要步骤。第一,稳定其他四路攻蜀之兵。第二,精心选派能不辱 使命的外交使臣出使吴国。他选派的户部尚书邓芝具备两个条件,一是有舌辩才能, 二是理解联吴的战略意义。邓芝是他当面考察后委派的。第三,当孙吴派张温入川 答礼时,安排了秦宓为难张温的场面。张温在孔明设宴相待时,酒席间谈笑自若颇 有傲慢之意。第二天,在后主为张温设宴相送时,孔明殷勤劝酒,忽然一人乘醉入 席,孔明向张温介绍说,这是益州学士秦宓。宓向温夸口,自称: “上至天文, 下至地理,三教九流,诸子百家,无所不通;古今兴废,圣贤经传,无所不览。” (第八十六回)温以天是否有头、有耳、有足、有姓等天文怪题相难,而宓答问如流, 满座皆惊。之后,秦宓以地理上的怪题反问张温,温无言可对,避席相谢。这时, 孔明站出来替张温说话: “席间问难,皆戏谈耳。足下深知安邦定国之道,何在 唇齿之戏哉! ”在安排这个场面上,孔明的高明之处: 一是换个角度给张温以难 堪,避免正面指责;二是让手下人出面,回旋余地大;三是他见好就收场,亲自给 张温以台阶。由此我们看到,孔明不仅理解外交的意义,并且精于外交,他善于将 外交手段极妙地服务于自己的政治目标。 为了更好地实现目标,孔明一贯主张保持战略上的主动性。未出茅庐时,他就 向刘备提出,当跨有荆、益后,等待时机,“命一上将将荆州之兵以向宛、洛,将 军身率益州之众以出秦川”( 第三十八回) 。当刘备攻取汉中,而曹操联系东吴, 欲取荆州时,孔明向刘备建议: “可差使命就送官诰与云长,令先起兵取樊城, 使敌军胆寒,自然瓦解矣。”( 第七十三回) 这是一种积极的和争取主动的战略方 针。孔明在《后出师表》中提出“王业不可偏安于蜀都”,“惟坐而待亡,孰与伐 之? ”( 第九十七回) 这也反映了他战略上争取主动的思想。事实上,弱小的蜀国 只有掌握战略上的主动权,才是对自己有效的防御,而一旦在战略上处于被动,战 争在自己国土上进行,情况就立刻变得不可收拾,而后来的情况正是这样。 诸葛亮关于在战略上保持主动的思想是合理正确的,但他过分地强调这一点, 连续出击,忽视了以下几个情况: 第一,亭战役失败后国家元气大伤,需要有一 个恢复国力的时间;第二,兵出祁山,路途艰险,后勤供应困难;第三,连年起兵, 国人有厌战情绪。后几次出兵,朝廷有些高级官员已表示不赞成。不能说诸葛亮完 全没有考虑到这些情况,他只是过分夸大了争取战略主动这一点,并急于攻取中原, 没有给自己军队提供养精蓄锐、等待战机的机会,他常在回兵之隙操练人马,但却 没有选拔出超群的武将。 在对敌作战中,孔明对敌对一方的人事情况非常了解。赤壁之战后,他在派关 羽攻长沙时叮咛说: “今长沙太守韩玄,固不足道,只是他有一员大将,乃南阳 人,姓黄,名忠,字汉升,是刘表手下中郎将,与刘表之侄刘磐共守长沙。后事韩 玄,虽今年近六旬,却有万夫不当之勇,不可轻敌。”( 第五十三回) 他对长沙领 导班子的组成,主要人物的年龄、能力及历史十分清楚。孔明在舌战群儒时,陆绩 曾提出了富有挑战性的问题,孔明开口一句就问: “公非袁术座间怀橘之陆郎乎 ?”(第四十三回) 以陆绩的历史调侃揶揄他。魏国司徒王郎自负才学,想在两军阵 前说服孔明投降,孔明反在阵前骂王郎,其中说道: “吾素知汝所行,世居东海 之滨,初举孝廉入仕……”( 第九十三回) 孔明在初出祁山时,料到魏国只有司马 懿才是自己真正的对手。看来,孔明对于自己一方所要接触的各种人物都是非常了 解的,这使他在与对方的军事斗争和谈判斗争中非常受益。 孔明对敌人一方的情况也有了解不够的时候,他一出祁山时,司马懿受离间被 解除兵权,孔明自忖中原已无对手,遂放心用计进兵,不料天水冀人姜维却识破其 计,大破蜀兵,孔明在败给姜维一阵后,认真对待,了解到姜维事母至孝、母住冀 县等情况,以此作为突破口,收服了姜维。孔明不是神,在他对敌人一方的人事情 况了解不清时也会失误,但失败后能及时弄清敌方情况亡羊补牢,从而继续较量, 转败为胜。 兵法云: “知己知彼,百战不殆。”了解对方的人事情况不是“知彼”的全 部,但却是“知彼”的最重要的内容。孔明了解到对方主要人员的能力、性格、个 人历史及家庭情况,其一是便于选择适当的对付手段,其二是便于自己调兵遣将, 其三是使自己在谈判中掌握更多的材料,保持主动地位。