树立信心计划充分 取得对敌作战的胜利,领导人的信心和勇气是重要的因素。有信心的领导人, 其作战未必能够胜利;但毫无信心的领导人,其作战必定失败。在一定意义上说来, 战争就是一种心气和意志的较量。司马昭派钟会伐蜀。钟会出师后,邵悌曾问司马 昭为什么要派钟会领兵伐蜀,司马昭回答说:“朝臣皆言蜀未可伐,是其心怯,若 使强战,必败之道也。今钟会独建伐蜀之策,是其心不怯;心不怯,则破蜀必矣。” (第一百十六回)司马昭的解释说明了领导人的信心和勇气在战争中的重要性。事实 上,领导人一旦对作战持有胜利的信心,他就必然始终保持高昂的斗志,就必然藐 视困难和挫折,他的精神必然极大地鼓舞全军将士。曹操平定汉中时,见当地山势 险峻,林木丛杂,即对身边的战将说: “吾若知此处如此险恶,必不起兵来。” (第六十七回)看来是心气不足。后来凭力量的悬殊和反间计的成功,夺取了张鲁的 汉中,司马懿、火 烧 连 营刘晔等人劝他乘胜入西川,夺取益州。曹操感叹说 : “人苦不知足,既得陇,复望蜀耶? ”他表示心满意足,停兵未进,看来心气 尚未恢复。后来,法正对刘备评价曹操的这次军事行动说: “昔曹操降张鲁,定 汉中,不因此势以图巴、蜀,乃留夏侯渊、张郃二将屯守,而自引大军北还,此失 计也。”( 第七十回) 法正的分析深得刘备、孔明的赞同,他们遂决定乘机出兵与 曹操争夺汉中。曹操听说刘备领兵取汉中,非常后悔地对刘晔说: “恨当时不用 卿言,以致如此! ”( 第七十一回) 后虽亲率大军应敌,但终是丢失了汉中。孔明 总结曹操在汉中所以迅速失败的教训时说: “操虽能用兵,疑则多败。吾以疑兵 胜之。”( 第七十二回) 从曹操的一生征战过程看,他绝不是一名谨小慎微、胆小 怕事的指挥员,但他在与刘备争夺汉中时进退疑虑,不敢大胆用兵,这与他对占有 汉中一直缺乏信心有很大关系。 领导人不仅要自己对作战充满信心,而且要以之 鼓励全军将士,使其化为全体将士的精神力量。曹操率兵至南皮与袁谭残军作战, 谭让城中百姓皆执刀枪。大开四门,与军队一起杀入曹寨,两军混战多时,胜负未 分,杀人遍地。曹操见未获全胜,弃马上山,亲自击鼓,将士看见后,军心大振, 奋力冲杀,最后战胜谭军,斩杀袁谭。有时候,领导人为了保持自己军队的士气, 经常注意不向对方亮出自己的王牌军,以保持自身的威慑力。孔明伐魏时,开始未 让赵云参加,他的考虑是: “今将军年纪已高,倘稍有参差,动摇一世英名,减 却蜀中锐气。”他希望能保持赵云的威名,以造成对敌人的威慑和对蜀军士气的鼓 舞。 实施一项大的作战计划,不仅需要全军将士的信心,而且需要做好充分的准备, 在一些大的进攻性军事行动前,有时需要出兵试探。以摸清敌方的虚实。东吴大将 陆逊于彝陵战役中火烧刘备七百里连营前,唤阶下末将淳于丹领五千兵去攻蜀兵某 营,淳于丹被刘备安排的伏兵击败,他回营向陆逊请罪,逊安慰他说: “非汝之 过也。——吾欲试敌人之虚实耳。破蜀之计,吾已定矣。”( 第八十四回) 遂向大 小将士传达了作战方案,连夜进军,击垮了刘备的几十万军队。陆逊派兵试探,摸 清了刘备的兵力部署,是他实施进攻方案的重要准备环节。司马懿在祁山深沟高垒 抵挡蜀兵,在一段时间见蜀方无动静,对手下大将夏侯霸说: “你可引一千军去 五丈原哨探,若蜀人攘乱,不出接战,孔明必然患病矣。吾当乘势击之。”( 第一 百三回) 司马懿在出击前,先派夏侯霸引军试蜀方的虚实,以掌握敌情,这是他军 事行动的重要准备。这类准备是重大行动前的试验,是要通过观察对方的反应来补 充、修改自己的行动方案,或坚定自己实施行动方案的信心。 这种“投个石头看水深”的试探性手段在其他的政治活动中也常被用到。曹操 剪除吕布后回许都。谋士程昱劝他乘威名日盛之时“行王霸之事”,逐步准备篡位, 操回答: “朝廷股肱尚多,未可轻动。吾当请天子田猎,以观动静。”( 第二十 回) 于是他令人选良马俊犬,邀天子出郊狩猎。当献帝三箭未射中大鹿时,他要来 献帝的金鈚箭一下射中鹿背,群臣将校见到鹿背上的金鈚箭,以为是天子射中,都 向献帝踊跃高呼“万岁”。此时曹操纵马直出,立于天子之前以迎受众人的欢呼, 后来又把弓箭自己带回。曹操通过这种试探性手段,大体看到了朝廷官员们的政治 态度,之后董承、王子服等反曹联盟结成,不久即被曹操粉碎。