第九篇

    Y.T ：

    人真是个矛盾的动物，为什么有人当面似乎对你很好，背地里却对你指指点点？
在我才来厂里时，每个人都对我很好，都尽量帮助我。因此，我就天真地认为人人
都是好人。对每个人都以诚相待，不会对人只说三分话。于是现在我渐渐地尝到一
点苦头了。

    我所在的部门是由三个人负责的，一个是经理，是部门总指挥，另两个是副主
任，直接管理下面。我是其中的副主任之一，老总的意思是试用期三个月后才明确
我的身份，但我现在做的已是这个职位的工作，所以工作上出现很多尴尬的事，几
乎各部门都认为我是那个副主任的助手。而我刚来什么也不懂都要请教那个人，所
以在试用期中我将自己摆得很低调。因为自己长得年轻，处世经验又非常少，在工
作中还常出现错误，所以那个副主任对我很不以为然。还常常拿一些事暗示我，让
我以为自己的职位比他低；有的事是由我直接处理的，他都未经我同意就私下处理
了，等问题出现了，就由我承担了。

    但我对他一直很信任，常把对公司的看法直接对他讲，但是，以下出现的事，
不得不让我敏感：

    昨天我在统计厂里考勤时，那个副主任说有某个员工的工资有问题，让我打报
告给人事部以处理这个员工的工资问题。因我以前也有所耳闻，就写了。当今天我
拿出来给人事部经理看时，人事部经理却反问我知道该员工的工资情况吗？

    我说具体多少我不知道。人事部经理反问不知道你打什么报告？要我打电话给
会计问该员工的工资情况。虽然后来情况查清，确有此事，人事部经理就说，象工
资这种事你应该事先打个电话问一下我，你这样就打报告太主观了！在继续的谈话
中，我发现“你主观”这个词出现的频率很多，不觉联想到，我曾私下跟那个副主
任说这个经理做事不够客观，较主观。后来我把这件事告诉那个副主任，那个副主
任只是笑笑，打个哈哈就过去了。

    另一个是厂里重要部门的负责人，她对厂里的事以及存在的问题都较清楚，平
时对我很关照，常告诉我一些这个厂里的办事惯例以及如何处理某些事，对此我很
感激，对她我也是有什么说什么。今天，那个重要部门的负责人去找人事部经理办
事，之后，人事部经理突然打电话问我，有人说我负责的某个部门出现问题是否知
道？有问题解决就是了。可是为什么那个人不直接告诉我而要跟那经理说？而且根
据人事部经理反映的情况说明那个人对出现的问题很清楚，既然如此，那个人为什
么不直接跟我说呢？这有什么不能说呢？也不是什么大事。真是人心莫测。

    不过，人就是如此复杂，在社会处得久的人有谁能说几句真话？我又何尝不在
开始学着说谎呢？就在今天我说了个不高明的谎。

    有一次，我接到找公司老总的电话，当时以为是公司的生意伙伴，所以请示老
总后将老总住处电话告诉对方，经对方询问也将自己的姓告诉对方。之后，对方又
打了几次电话找老总，但老总都不在。后来我告诉老总，老总说对方是个骗子，不
要理他。今天在老总到厂之前，我又接到这个电话：

    “老总回来了没有？”

    “没有”。

    “老总在哪？”

    “这个不大清楚，老总去哪我们通常不知道的，可能出国了。”

    “是美国吗？”

    “不知道，老总满世界跑的。”

    “那么legy在吗？”

    “她出差了。”

    “陈小姐在吗？”（其实就在旁边）

    “我们这没有陈小姐。”

    “哦，好，再见。”

    抬起头，看到办公室里的人似乎都在听我刚才的对话。我就对看着我的陈小姐
解释说，老总不想接这个电话。虽然这样，但现在回想起来，以后人们会怎样看我？
我在说谎啊！而且说得脸不红耳不赤，流畅顺溜，滴水不漏。Y.T ，我是不是在变
得圆滑变得世故变得俗气了？

    谁知之后还有更精彩的，老总将此绝招言传身教再次传授给我。

    又一个电话是找老总的，老总刚好不在。问对方电话、什么事，全不说。我又
不方便将老总的手机号码告诉对方（谁知道老总想不想理他）。最后对方没法就说
几点再打来，到时请老总来听。老总准时来了。20分钟过后，对方没打来。

    老总就说了，对方再打来都说我因有急事刚走一分钟，逼对方打我手机。对方
知道我手机号码的，偏不打我手机就是怕我知道他在哪嘛！

    我能说什么？这个世界就是这样吧！

    当假的多了，真的就显得格外珍贵。要在这个社会生存，学会欺骗也就学会保
护自己。当将自己保护得好好的时候，失去的会是什么？大概是不再信任，不再有
真情。我希望我在保护自己的同时，仍保持一定的信任，仍有真情，仍对自己诚实。
并且尽量做到对人诚实。

    在人人都带假面具的化妆舞会，谁又敢以真面目示人？谁又有勇气打破这个舞
会的规矩？

    legy

    2000/10/24
    
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