进攻策略将是微软最好的防守 微软的处境已经很困难了。 目前,微软处于四面树敌的境界。在市场上,微软的号召力不再象前两年那么出色, 在法庭上,微软有与司法部的对抗,微软有与IBM、INTEL、AOL、SUN、NETSCAPE等公司 的对抗,有与消费者的对抗。 微软将向何处去? 微软垄断案的简单回顾 让我们略微看看微软困境的由来:微软与NETSCAPE公司有关浏览器软件的竞争,微 软与INTEL公司有关发展方向的竞争,微软与SUN公司有关纯JAVA的竞争,甚至更早一点 的微软与IBM公司的操作系统之争。他们的竞争是垄断与非垄断的竞争吗?完全不是。 他们的竞争完全是一种垄断与另一种垄断之间的竞争。 微软与NETSCAPE公司的竞争是如此。在微软开发浏览器软件之前,浏览器软件市场 几乎被NETSCAPE公司所垄断。有没有人抱怨NETSCAPE公司的垄断行为呢?没有。但当微 软的浏览器战胜NETSCAPE的浏览器之后,公众立即抱怨微软的垄断。是美国公众的嫉妒 贤能呢?还是美国公众的同情弱者呢?或者是二者皆而有之呢?依照我对美国的理解, 美国公众似乎少有同情弱者的习惯。当然,在我印象中,美国公众对强者也总是抱有尊 重的心态。也可能是微软这么样的超强强者使美国公众的一种特殊心态得以表现吧。谁 能肯定美国不嫉妒成功者? 美国公众当然不肯承认他们的嫉妒贤能的心态,在美国,这种心态属于不正常的心 态。他们要千方百计否认这一点。他们的理由是: “微软的操作系统不能与浏览器捆绑在一起”。确实,当微软最初把WIN95与IE浏 览器软件集成时,大众感到不解。当微软声称WIN95与IE无法分离时,人们报以嘲笑。 但今天,人们已经理解微软,人们已经知道操作系统与浏览器确实不可分离。人们不得 不佩服微软的远见。因此,当有人还在以这个理由攻击微软时,人们依然嘲笑。只不过, 现在被嘲笑的已不再是微软而是攻击微软者。 “微软用免费的办法来推销浏览器”。这又是一条攻击微软的理由了。奇怪的是: 当微软最早向IBM推销DOS时也是利用类似免费的办法来占领市场,怎么没有人反对? LINUX采用免费的办法向操作系统市场发起进攻怎么没有人反对?NETSCAPE公司在微软 之后不仅推出免费浏览器,更是将浏览器软件的源代码公开,比微软有过之而无不及, 为什么就没人指责呢?州官放火固然不对,但不许州官放火只准百姓放火就对了吗?可 见有些人头脑确实有问题:自己没有事先使用免费的好办法,就要指责别人的如此行为。 难道这就是正当的市场竞争吗? 让我们继续审视微软与其他几家公司的争议: 微软与SUN公司的争议在于纯JAVA的争议上。SUN公司对微软的JAVA策略大为光火, 在SUN公司看来,微软的行为严重污染了纯JAVA。那么,什么是纯JAVA呢?在SUN公司的 眼里,所谓纯JAVA,并没有一个客观的标准。但并不是没有标准,SUN公司眼里的纯 JAVA标准也是有的,那就是由SUN公司控制的JAVA。因此,当微软要控制JAVA的技术发 展方向时,SUN公司不能不感到莫名的恐惧。 微软与INTEL公司的竞争在于新领域的竞争上。WINTEL架构发展了PC机的繁荣,也 创造了微软与INTEL公司的繁荣。但在视频这个新领域上,微软与INTEL公司都把它看成 一块大肥肉。而微软的传统优势使它在视频领域远远超过INTEL公司,因此,在微软与 INTEL公司的视频领域的争斗中,微软得以不战而屈人之兵。作为INTEL公司,本身就不 应该超越自身的优势领域去发展软件,其次,与微软战斗的不战而退对微软而言是大大 的胜利,对INTEL公司又何尝不是如此。反过来想,INTEL公司真要与微软公司大战若干 回合而彻底失败,岂不是要大败而归?而INTEL公司把微软的忠告当做恐吓,毫无感激 之情,只有被辱之意。甚至要进一步与微软通过法庭抗争,真是太不英明。 微软与IBM公司的竞争也颇有趣。IBM公司也曾有过因为市场的繁荣而被肢解的危险, 但不知道是应该庆幸还是遗憾,IBM公司最终因为决策的错误而导致市场的痛失,也自 然逃脱了被肢解的危险。最让IBM公司得意的不是IBM公司的产品重新占领市场,不是 OS/2战胜WINDOWS,不是IBM的PC重新占领IBM-PC市场,而是今天众人要肢解的对象从当 初险被肢解的IBM变成了操作系统市场上大胜IBM的微软。IBM公司不再为垄断公司被肢 解而说话,而是站在肢解者的立场上行动。对IBM公司而言,实在是大快人心。 看看这些与微软对立的公司:IBM、INTEL、SUN、NETSCAPE、AOL等等,哪一个不曾 是市场上的垄断者,又有几个不再拥有垄断。他们并不讨厌垄断,他们讨厌的只是垄断 者不是自己而是别人,他们尤其讨厌的是微软的垄断。他们在市场上战胜不了微软,他 们要开辟第二战场——法庭来与微软作战。 微软与美国司法部的对立 微软真是垄断?微软真是滥用垄断?美国众多经济学家联名写信支持微软或许可以 说明事情的真相。 那为什么美国司法部要告微软呢? 要理解这个问题说容易也容易,说难也难。要理解美国,必须理解一个“利”,必 须理解美国人是如何理解“利”的。理解了美国的利益观,很容易理解美国的一切,而 不理解美国的利益观,要理解美国就会很难,对美国的许多社会现象就会无法理解。 司法部的行为同样脱离不了它的利益基础。对司法部而言,一方面要维护司法的公 正,另一方面又有司法部自身价值最大化的一个客观存在,而这个客观存在是公众所认 可的,甚至是美国社会所鼓励的。 作为司法部来说,它的价值就在于法律的最大运用。当反垄断法已不适应社会的发 展时,司法部的工作不是去核实反垄断法的存在价值而是去努力创造、努力证明反垄断 法的价值。 因此,不难理解司法部对微软的起诉。这不光是司法部对微软垄断的调查,也是公 众对反垄断法存在价值的一个检验,因此,它也决定着公众对司法部的价值的认定。对 微软起诉的成功将既是反垄断法的成功,也是司法部的成功。 所以,这场战斗也是司法部与IBM、INTEL、SUN等公司联手同微软的战斗。 而且,战斗双方的地位是不平等的。作为司法部,有权查看微软公司的内部通信和 备忘录,而微软公司却没有相反的权力。 可以设想一下:如果微软有权查看司法部的内部通信,这场战斗的过程又会如何? 美国消费者对微软的起诉 众多消费者对微软的起诉是否告诉我们微软侵害了众多消费者的利益呢? 不!完全不是这样。 如果了解美国的法律制度,了解美国的赔偿制度,您就会从另一个角度看待这个问 题,从另一个角度来解释这个事情: 众多消费者对微软的起诉说明在目前微软的困境下,美国的大批法律工作者判断对 微软的起诉有较高的赔率和较好的胜诉机会,因此而发动了对微软的法律进攻。 美国的司法制度是个奇怪的制度,表面上维护的是消费者的利益,但实质上获利最 大的是美国律师队伍和相关的法律工作者队伍。与其说是美国的巨大的法律体系产生了 庞大的法律工作者队伍毋宁说是美国庞大的法律工作者队伍造就了越来越复杂的法律。 美国汽车行业的著名人物艾柯卡就曾大力抨击美国现行的法律体系,他把美国汽车工业 缺乏竞争力的一个重要原因归结于美国现行的法律制度。 微软与部分消费者的战斗就是这样的一个例子,也可能是微软失败,也可能是消费 者失败,更可能是双方失败。但有一方却是已经处于不败之地。那就是与之相关的法律 工作者队伍。 这就是美国消费者起诉微软的实质。 这就是美国的法律。 这就是美国的社会。 微软的策略 到现在为止,微软一直坚持防守的策略。 不难理解,微软的想法是息事宁人。 但在美国这个社会里,微软的这种策略是要注定要失败的。美国是个弱肉强食的社 会,美国人崇尚的是强人,因此,微软因为要强而受众人忌妒,微软也因为自身的颓势 而处于一步一步的被动。 到现在的局面,微软没有第二条路可走,只有一个办法,发起反击。美国是积极主 张进攻的社会,在美国,你只能是进攻、进攻、再进攻。在美国,唯一的防守手段只有 一个:进攻! 未来,微软的办法只有: 全面发动对司法部的进攻,向司法部的垄断发起进攻,向司法部的各种手段发起进 攻; 全面发动对IBM、INTEL、SUN、AOL等公司的进攻,向这些公司的垄断发起进攻; 全面发动对反微软阵容的进攻,广泛动员一切支持微软的力量加入对反微软者的进 攻行列。将目前的微软与反微软者的战争变为微软支持者与微软反对者的全面战争。 我们的立场 作为中国人,不管是喜欢微软的产品和行为或者是不喜欢微软的产品和行为,本不 应该站在微软的立场上或是站在微软对立面的立场上,微软的利益当然不是我们的利益, 反微软者的利益又何尝是我们的利益。一些坚定地支持微软和反对微软的中国人其实是 极幼稚的。 作为中国人,我们也不应有欢喜的心理,那种喜欢看大架的心态,那种看“狗咬狗” 的心态。 作为中国人,我们愿意美国人变的聪明,我们希望看到聪明的美国人的更多的合作, 我们也不用担忧美国人的对抗,不管是美国人互相的对抗或者是与美国人的对抗。 让我们透过这个事件更多的了解美国吧! 99.11.24