第五章 审计揪出南粤巨鳄 在计划经济体制下,一些被“长官意志”任命的企业领导 人,缺才少能,被市场经济冲得晕头转向,致使一些国有企业 陷入困境。这伙靠“长官意志”走上企业领导岗位的人,是“ 天桥把式”,小嘴极甜说话极动听,一到战场就拉不开枪栓, 甚至先尿湿了裤子。于是他们便以“婆婆太多”为名,呼吁“ 放权”。结果,权力下放了,企业有了诸多自主权,于是这伙 人便用这些“自主权”,为自己也为亲信买别墅买坐骑买享受 买欢乐……“一管就死,一放就乱”,这就是国企改革中的双 面刃。 谢鹤亭从部队退伍后,先是在广东省财贸干部学校学习, 后又在省商业厅工作,1976年6月,他调到广东省食品公司任 “政工办”主任。1989年,谢鹤亭“全面主管”天龙公司后, 先将公司内业务能力强,但与自己感情合不来的副职统统“调 走”,为自己鲸吞国有资产扫清障碍。对于干部的任命,谢鹤 亭从来是“个人说了算”,往往是突然袭击般地在会上宣布任 命结果。如果党委的其他成员对此持异议,谢鹤亭就是一句话: “我是法人代表,如果什么事都经过党委会讨论,那这个法人 代表是不是很没有面子。”谢鹤亭在这里玩了一个偷换概念的 把戏,将“法定代表人”偷换为“法人代表”,给人一种错觉, 天龙公司已经成了谢鹤亭的私有企业。最典型的是谢鹤亭斥资 亿元在中山市投资房地产,竟然不跟领导班子打招呼。有一副 手仅仅想问一下是怎么回事。谢鹤亭竟然回答:“这事你不要 过问!” 谢鹤亭要求天龙公司领导班子“不要过问”他的事,天龙 公司的职工当然更不可能“过问”谢鹤亭的事,主管机关也“ 不要过问”天龙公司的事,结果很清楚,天龙公司这个拥有几 十亿资产的国有企业,成了谢鹤亭花天酒地的“谢氏钱庄”。1993 年11月,谢鹤亭与香港一孙姓商人一拍即合,决定在香港某地 投资房地产。谢鹤亭以个人名义投资600万元港币,拥有9%的 股份。谢鹤亭的钱从何而来?灵机一动,谢鹤亭让天龙公司下 属的进出口公司以购买港商孙某的包装薄膜为由,向港、澳两 家公司借款2988万元,汇到港商孙某的账户。借款到位,谢鹤 亭从中提取了230万元港币据为己有。谢鹤亭拿走了230万元港 币,孙某实得款是2758万元港币。孙某将其中的1715万元港币 作为天龙公司的债款抵押,又将1043万元港币退还给谢鹤亭, 让他“炒房地产”。谢鹤亭从这1043万元中,又赚取了78万元 港币的“利润”。瞧,三倒两倒,308万元港币到了谢鹤亭的 名下。 “上梁不正下梁必歪”。天龙公司的第一把手,如此狂赌 滥嫖,如此挥霍公款,如此巧取豪夺,可以想见,谢鹤亭手下 的人必然仿效之。国有资产是块肥肉,趁人不备先割一刀,腐 败像传染病,不同的级别捞到了不同的实惠。天龙公司经济效 益大滑坡,谁心急?谁心焦?正是那些无权无势的普通员工。1995 年6月,广东省审计厅派出工作组进驻天龙公司,决定对该公司 及其下属企业进行审计。资产核资报告表明:至1995年10月底, 一个原先是广东省创利大户的国有企业,短短几年间竟然负债 高达5亿元,这还不算公司每年应该支付的贷款利息就近亿元。 天龙公司职工谈起当年国有企业的辉煌,无不热泪盈眶,今天 他们每月领到微薄的收入,个个黯然神伤扼腕长叹:“为什么 就没人能管一管谢鹤亭这个鲸吞国有资产的蛀虫?!” 广东省审计厅派出的工作组一进天龙公司,谢鹤亭就惶惶 不可终日。1995年10月18日,谢鹤亭在深圳接到天龙公司办公 室打来的电话,通知他次日上午8时30分回公司开会,“有要 事商量”。谢鹤亭接到电话,凭感觉知道“出事了”,当即逃 往香港。谢鹤亭的口袋是从来不带钱的,像他这号人,吃饭跳 舞找小姐,都是公款“买单”,而且动辄成千上万,口袋里带 几张钞票管什么用?但是,这回不行了。谢鹤亭一文不名成了 丧家之犬,甭说“打的”连坐地铁都没钱。怎么办?