第58节：二、其他研究群体(8)

　　除了德国电气行业巨头和化工领域大型企业集团之外，航空工业实体也对核
物理研究显露出兴趣。很能说明问题的一个例子就是亨舍尔飞机制造公司（Henschel
Aircraft Plants ，Inc.），德国最出色的远程向导式飞行炸弹设计师之一赫伯
特·瓦格纳（Herbert Wagner）教授就在这里工作。1941年8 月初，在瓦格纳与
他的两位同事合作撰写的一份报告中，通报了关于核物理学及其在实际应用方面
的潜力问题，亨舍尔公司的工程师勾画出了使用原子能驱动潜艇和飞机的富有想
象力的前景。然而，掌握了尚未被" 铀俱乐部" 研究人员所了解到的最佳知识的
瓦格纳，从对于稀有的同位素铀-235分离的定位评估中能够认识到，这种材料的
获得对于一种新型" 可怕爆炸物" 的制造是至关重要的步骤。瓦格纳所得到的结
论是明确的：" 所有迹象已经证明，未来的技术是种类繁多和形式多样的，以至
于对任何一个现行创新研发的参与介入机遇都不应该被错过。"

　　亨舍尔公司工程师的研究视野并没有超越其自身的事业范畴，因为在具体项
目方面，他们忙碌的重点依然是放在与帝国航空部（Reich Aviation Ministry ）
的协作层面。

　　值得注意的是产业界观察角度的问题：在德国的大公司企业中，包括西门子
集团公司、法本工业联合企业集团、亨舍尔公司及其母公司奥尔集团，虽对原子
物理学发展方面积极主动地充分展示了其兴趣点，但是这些实业团体所希望考虑
的，是新技术被应用于军事领域的同时，在能源开发领域同样要获得一个切实可
行、有利可图的远期市场赢利机会。

　　5 有多少个研究小组？

　　毋庸置疑，多数重要核物理学家都在履行" 铀俱乐部" 工作任务，仅配置在
威廉皇帝学会和数所综合大学下设研究机构那些状态良好的实验设备，就已经为
铀研究而开足马力满负荷运行了。同位素分离和反应堆建造是铀研究最初的两项
任务，它们被置于具有同等重要地位的关键课题名下，其研究成果引导铀研究朝
着两个不同方向发展：建造生产能源的设备装置和制造生产炸弹所需的原材料。

　　陆军、海军和空军也在铀研究方面各有部署，三军分别拥有可为自己所利用
的具备规模的技术资源，包括国防设施物理学和爆炸化学问题的研究机构。小规
模研究群体已经在武器研究部门组建成型，在任务分配方面也明显涉及到有关核
物理学领域。军方研究小组定位明确，与" 铀俱乐部" 的研究完全不发生横向联
系。德国军方对其所属研究人员的期望是：能够开发出新型爆炸物和小型动力推
进反应堆。

　　此外，空军试图通过与邮政部的合作而洞察核物理学研究的现状。与其他科
学机构的管理者相比，奥尼佐格部长显得更为坦率，他在谈到对邮政部下属研究
机构所抱期望时直言不讳地指出：唯一的研究方向就是发展" 原子弹" ！

　　　　　　　　　　

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