第四节 包围
一、什么是包围
敌人配备上的弱点是在背后和侧面。因此,进攻敌人时,攻其弱点即打击其背
后和侧面最为有效(参见第二编第一章中战斗力的方向性)。
包围,是把敌人牵制在正面从其外翼的一个或两个方向,如有可能从空中占领
敌人后方目标,切断敌人退路,在战场将其消灭的一种进攻机动方式。
包围和迂回一样,可以直捣敌人弱点——背后和翼侧,因此自古以来为人们所
喜用。
二、包围的长处
1 . 可以打击作为敌人弱点的背后和翼侧。
2 . 这种态势本身就具有威胁敌人,使其感到处境不利,从而减少或丧失继
续战斗的意志的效果。
3 . 可切断敌人后方交通线,使敌人继续战斗的物质保障能力枯竭。
三、敌人对抗我包围的手段
1 . 反包围(包围者被包围)
(1 )通过投入后方部队实施;
(2 )抽调其他方向上的兵力转用于包围;
(3 )全线或者部分兵力后退,机动到包围部队外侧。
2. 钩形防御
3. 将翼侧延伸或者后退
4. 进攻包围轴线
5. 后退
6 . 进行空中补给和增援
四、包围成功的条件
包围成功的条件在于在战场上迅速歼灭敌人,不给其对我包围采取相应行动的
时间。
为此,应特别注意以下事项
1 . 奇袭
为了隐蔽企图,特别是隐蔽担任包围任务的部队行动(利用夜间等),欺骗敌
人,把敌人的注意力吸引到正面上,应实施欺骗性展开和佯攻等。机动需要两夜时,
隐蔽企图尤为重要。
2 . 保持机动力的相对优势
特别要注意灵活运用空中机动能力,保持装备效能和克服障碍的能力。
3 . 牵制敌人于现正面上
特别是实施有果敢助攻的进攻和确保我包围轴线。
4 . 保持优势的战斗力
特别应保持力量和速度,以粉碎敌人反包围等行动。
5 . 各部队互相配合行动
特别是主攻与助攻应在能相互支援的距离内行动。
6 . 有恰当的基本部署
这点从选定集结地域阶段就应考虑。当然,机动力极其优越时,基本部署的不
当之处能够得到弥补。
五、实力与包围圈的关系
超过实力的包围,即使勉强形成了包围圈,有时也会出现某种弱点,使被包围
部队突围或解围,或者因被包围部队与包围圈外的部队内外呼应实施夹击,而使包
围作战失败。
指挥包围作战时,应认真考虑敌我双方的战斗力尤其是敌人后方机动作战能力
的实际情况决定包围的规模,迅速地达成目的。必须注意,企图以有限的兵力实施
力所不及的包围,即使暂时形成了包围圈,尔后也难以维持,或者遭敌包围反而陷
入不利态势。
六、立体包围
要想以包围歼灭敌人,在现代战争中仅从地面实施是不够的。就是说,必须在
实施地面包围的同时,积极运用空中机动力实施立体包围,还必须切断敌人的空中
补给和空中增援。
【战例】
○在缅甸辛泽瓦的包围
(日军虽完全包围了英军,英军却通过空中补给而得救。)
○中共军队在朝鲜云山的包围作战
中共军队在朝鲜云山的包围战(1950年10月24日-11月6 日)
中共第39军(基干力量3 个师)受领“迅速挺进云山、熙川地区,与北朝鲜部
队换班,阻击向鸭绿江推进的联合国军”的任务后,向云山,熙川地区集结。从10
月24日开始,39军的先遣部队与担负“经云山向鸭绿江突进”任务的南朝鲜第1 师
进行战斗,出现拉锯状态。美8 军军长沃克中将看到,10月28日位于南朝鲜第1 师
东面的南朝鲜第2 军正面受压开始后退,因而南朝鲜第1 师突出孤立,难以继续前
进。便决定起用第1 骑兵师作为第一梯队。29日第8 骑兵团与正在同中共军队激战
的南朝鲜第1 师(第11团、12团)换班,占领了云山周围的半圆形阵地。中共第39
军发现第8 骑兵团和南朝鲜第15步兵团脱离主力,企图以2 个师的兵力将其包围歼
灭。他们首先派出大约5 个营的兵力在云山以南约9 公里处构筑了阻击阵地,用来
阻击第1 骑兵师的增援和切断第8 骑兵团的退路。同时,在云山周围的森林里放起
大火,以防止主力的行动被美军空中侦察发现。这样,中共第39军到31日为止就从
北、西、南三面包围了第8 骑兵团,从北部正面包围了南朝鲜第15步兵团。11月1
日下午,中共军队首先向最脆弱的第15步兵团发起进攻,23时将其消灭,接着切断
了云山南部的三叉路。而第8 骑兵团23时才收到师的撤退命令,午夜开始行动。1
营和2 营遗弃了大量的装备好容易突围出去,而3 营却突围失败,其主力被歼。
对中共军队来说。云山战役是与美军的初次交战,对美军的战术特点和作战能
力还不十分了解,而且这支部队也缺乏山地作战经验。尽管如此,他们还是取得了
圆满的成功。其主要原因是他们忠实地执行了毛泽东的十大军事原则,对孤立分散
的美军集中了绝对优势的兵力进行包围,并积极勇敢地实施了夜间白刃战。
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