第二节 反攻
一、什么是反攻
反攻是指为主动给敌人决定性打击,处于防御的部队转入进攻的行动。转入进
攻的部队其行动纯属攻击,目的是压倒并歼灭敌人。
战斗从本质上讲,只有通过攻势(进攻)才能达成目的。因此,防者相机转入
反攻,努力寻求歼灭敌人的战机是常事,这点从许多战例中都可得到证实。
【战例】
○日俄战争中沙河会战时日军的反攻
○长窱会战中织田、德川联军的反攻
二、反攻的条件
要反攻,就必须使战斗力对比发生转化和在态势上占优势。
1 .战斗力对比的转化(参见本章第一节)
2 .态势上的优势
(1 )诱使敌人陷入不利的态势(引诱性进攻)。
把敌人引入我们的圈套(例如我阵地的凹角之中)造成其不利的态势。诚然是
最理想的方法,但敌人能否这样去做,则取决于敌人的意志。
因此,要引诱敌人必须做到:
① 使敌人在该情况下可采取最得心应手的行动;
② 给敌人以诱惑(诱饵);
③ 以总的态势强制敌人。
要求以欺骗性部署或不自然的小权术引诱敌人是不适合的,以此为前提反攻有
时会招致失败。
(2 )利用敌人的过失
战斗中经常会发生过失,并由于过失而造成不利的态势。但是,过失是偶然性
的,不能从一开始就寄予希望,需要指挥官具有迅速发现并利用这种战机的眼力。
【战例】第一次世界大战中法军第2 军在“姆尔特”河畔的战斗
(注)关于“退却中的进攻”:这是退却中的部队利用追击部队的行动转入反
击的一种行动,只有在追击部队出现大的过失时才能取得成功。
【战例】第一次世界大战中德军第8 军在“洛林”的战斗
三、反攻的时机
1 .反攻的可能性
反攻的可能性会由于敌人重整态势(转入防御、整顿态势等)而随时失去。而
且反攻若不是在这种可能性最大的时机实施,不仅无法收到预期的效果,还常常会
由于不成功而导致战局的不利。所出,捕捉反攻的时机是极其重要而又困难的事情。
【战例】
(1 )贻误战机而失败的战例:
○法军第2 军在“姆尔特”河畔“柳渥尔姆”附近的战斗
○法军第3 军和“洛雷恩”军在“奥登”河畔的战斗
(2 )捕捉到合适的战机,取得成功的战例:
○“贡比涅”会战中德国第8 军的攻势
○日军在沙河的攻势
○马恩河会战中的霞飞攻势
马恩河会战中的霞飞攻势(1914年9 月)
第一次世界大战一开始,德军即以主力在西线展开攻势。企图在塞纳河以东歼
灭法军,9 月初前出到马恩河一线。
法军在边境会战中失败后,退到凡尔登至巴黎一线重整态势,企图阻止德军的
进攻。同时,为了应付巴黎周围的危险形势,新组建了第6 军部署在巴黎以北地区。
德军总司令部最初计划让担任主攻的第1 军团(最右翼军团)追击到巴黎西面
的塞纳河,但是。由于战线的扩大及为了与兵力相适应,不得不把追击目标改为巴
黎东北的贡比涅方向。这样,就把主攻任务交给了第3 军团和第4 军团(中央部),
而命令第1 军团以一部监视巴黎方向,掩护右翼。
法军总司令官霞飞,此时则以法军主力在马恩河南岸地区阻止德军进攻,同时,
命法军第6 军团对暴露的德军第1 军团翼侧后方实施了反攻。德军第1 军团主力已
经推进到马恩河南岸,但得知掩护翼侧的后备第4 军遭到法军的进攻,便又折回北
岸,企图救出此部队并击退法军。
由于第1 军团返回北岸。德军第l 军团和第2 军团之间出现了间隙,英军便向
该处发动了进攻。双方正在混战之际,德军总司令部派到第一线的参谋亨茨中校违
背总司令部的意图,命令第2 军团和第1 军团相继退却。使德军撤退到埃纳河一线。
霞飞攻势便因此取得了成功,解除了法军的危机。
2 .反攻的理想时机
(1 )将进攻之敌牵制在有依托的正面上,态势对我有利时;
(2 )敌人的战斗力大大降低,攻防双方实力发生逆转时;
(3 )进攻力量充足,而且进攻准备已经就绪时。
3 .发动反攻的时机
(1 )反攻,如在部队集结或增援部队到达时实施,时机容易掌握;如果是利
用敌人进攻受挫或过失,就需要指挥官有卓越的判断能力。
(2 )反攻从定下决心到实施需要相当的时间(部队越大需要的时间越多)。
因此,必须准确地预见战况的发展,例如在此期间战机将如何变化,有依托的正面
会不会瓦解等,从而确定发动反攻的时机。
(3 )准备发动反攻的起码的条件是炮兵完成展开。
例如,当纵向部署的炮兵完成横向展开后,便是反攻的时机。同样,这也是判
断敌人发动反攻时机的征候。
不可忘记,反攻时直接航空火力支援是强有力的条件。
四、反攻的方向
确定攻击方向与选择攻击时机是相辅相成的,对反攻能否成功有重大影响。最
好对从定下决心到实施之前这段时间战况的发展做出预测,力求做到:
1. 可同时包围敌人的翼侧和后方的部队;
2. 在关系位置上最便于有依托的正面部队随后发起攻击。
【战史】
○贡比纳会战(A )(适当)
○阿格斯会战(B )(不当)
五、依托正面和主要决战方向的关系
向敌人无依托的翼侧进攻时,有依托正面的阵地与主要决战战场关系的示例:
1 .主要决战战场与有依托正面并列或在其侧后时:
这种情况,对敌人的后方交通线威胁不大,战略利益较小,无法取得决定性战
果,仅容易实施。
【战例】
德军第8 军团在“利瓦”附近的攻势
2 .在有依托正面的侧前方寻求决战时:
这种情况,如果成功,围歼敌人部队的可能性很大,可大获全胜,但在实施中
有以下问题:
(1 )在敌人势力范围内展开,进入攻击出发位置很危险;
(2 )攻击部队的侧后暴露,反而易遭敌人攻击。
【战例】
法军第3 军团在“奥登”河畔的攻势
从上述两个示例可以看出,前者容易实施,但成果小;后者极其危险,但一旦
成功,成果显著(冒险与成果的关系)。
究竟采取哪种方法,一般要根据情况决定,但更主要的是取决于指挥官的自信
心。
六、从战线的突出部向敌人实施反攻
这是企图利用彼伏战线突出部实施反攻,切断进入凹陷部的敌人退路予以歼灭
的方法。
这种方法是突破,其条件主要是周密准备和集中决一胜负的优势兵力。然而,
实际上即使出现波伏战线形成的凹陷部,敌人仍处于主动地位。因此,战线的波形
变化不定,战机常常是稍纵即逝。所以,在战史上,缺乏充分准备,从现态势转入
反攻而失败的战例甚多。
【战例】
○法军第3 军团在“奥登”河畔的战斗
○奥地利第4 军团在“利马诺瓦”——“拉巴诺”附近的战斗
七、攻势防御(决战防御)
所谓攻势防御是为了伺机反攻以进行决战,而从一开始就计划着进攻的防御。
譬如,我担负进攻任务.当敌我双方的战斗力对比或态势不利于我立即采取攻
势时,我即这时采取守势,给敌人以杀伤,使敌我战斗力对比有利于我或者建立有
利的态势之后,再转入进攻。
这时,必须以进攻为主要着眼点,进行防御部署和指挥防御战斗。这种防御是
准备“牵着敌人鼻子走”的战斗,敌人又有自己的企图,因此,必须注意严格控制
战斗的发展,以遂我愿。
【战例】
○真田昌幸在上田的会战
○拿破仑的“奥斯特里茨”会战
奥斯特里茨会战(1805年12月2 日)
面对拿破仑席卷欧洲的形势,沙皇亚历山大一世作为反法同盟军的统帅亲临第
一线,准备与拿破仑决一雌雄,迅速取胜。
另一方面,拿破仑也感到有必要尽早进行决战,但战线拉得过长,兵力也过于
分散。于是,拿破仑决定暂时采取守势,一俟将分散的兵力集中,建立起有利的态
势后再转入进攻,而不急于以少量兵力主动地去与敌人决战。
为此,拿破仑故意放弃了最初占领的战场要点普拉钦高地,在格尔德巴哈河右
岸占领了阵地,并有意地在防御阵地左翼方向加强了部署,而使普拉钦西侧的右翼
阵地变得薄弱,以引诱敌人进攻。
俄奥联军一到战场区占领了普拉钦高地,并向法军阵地发起进攻。在法军左翼
正面被坚固的防御所阻止,而在法军右翼正面则迅速推进,主力被吸引到西面。战
斗态势按拿破仑的意愿发展着。拿破仑不失时机地从左翼方向向敌人的右翼同时发
起反攻,终于取得大胜。这个战例是拿破仑的攻势防御战术的得意之作。
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