第六篇 中国学生读MBA的机会成本 经过世界各国工商管理学院的长期努力,MBA 教学为全球培养了大量的商业奇 才和高级人才,而且也奠定了MBA 人才的不凡身价。中国MBA 人才培养还刚刚起步, 但在中国经济领域已经活跃着一批MBA 精英人才,他们的薪资收入状况虽然只代表 着一少部分MBA ,但已可略见一斑。最近某调查公司提供的一项MBA 的薪资调查数 据显示:中国MBA 人才全年薪水范围在1 0 ,000 元-256,109 元,平均年薪在88, 655 元。而在取得MBA 学位之前的平均年薪只有37,227 元。不过,在国内读好的 商学院,收入也是非常不菲,是一项回报丰厚的教育投资。例如,在上海的中欧国 际工商学院2001年的学费已经达到了8 万元人民币,但据院长办公室副主任葛俊透 露,中欧MBA 毕业生在毕业时每人平均可以得到三至五个工作选择的机会,毕业后 的平均年收入达到25万-30 万人民币,最高年收入达到8 万至9 万美元。这在中国 工薪阶层中可以称是佼佼者。据有关媒体报道:北大国际MBA 的98级的全日制毕业 生目前最高年薪83万元,最低年薪9 万元,平均年薪23万元;99级全日制毕业生最 高年薪80万元,最低年薪9 6 万元,平均年薪207 万元。入学前他们的平均年 薪为125 万。 据悉,全班几十个毕业生均已被跨国公司、国企大公司、IT及网络公司“订购” 一空。同样在上海中欧国际工商学院近日举办的新一届MBA 毕业生考场招聘会也呈 现出火爆场面:有一半的MBA 毕业生年薪即可达到10万元以上,而有多年管理工作 经验的MBA 年薪可达20万-30 万元。 中国MBA 人才目前的薪资行情还没有完全反映出其所具有的真正价值,这是因 为:中国MBA 人才产生结构的多元化所造成的,中国MBA 目前主要来自于三方面: 留学回国的MBA 、中国国内大学培养的MBA ,以及以境外教育机构为主培养出的中 外合作MBA 学生(如中欧MBA )。 一般情况下,从国外留学归来或外籍的MBA 人才被外企聘用的较多,年薪可达 20万-50 万元,个别优秀的MBA 出身的CEO 聘用年薪也可达80万-100万元;以境外 教育机构为主培养的中外合作学院MBA 人才也大受市场欢迎,其年薪也可达到10万 -30 万元。个别优秀的也可创出50万元的年薪收入。国内62所大学所培养的MBA 人 才薪资收入总体水平较低,质量参差不齐,悬殊很大。如清华、北大、中欧、复旦、 上海大学等学校培养的MBA ,市场受欢迎程度较好,而很大一部分学校培养的MBA 毕业生就业状况并不尽如人意,滥办MBA 现象或滥竽充数混出来的MBA 也不在少数。 由于MBA 教师质量、MBA 教材质量、MBA 学生质量尚未能达到国际MBA 标准水平, 目前国内产生的MBA 人才薪资水平相当大一部分还停留在低水平上,不少只在3 , 000 元-5,000 元的月薪水平上,这与国际MBA ,尤其是欧美MBA 的起薪水平差距 高达10倍左右(欧美MBA 毕业生起薪平均水平在5 5 万-75 万美元)。据了解, 在欧美一些高校的MBA 一毕业即会被猎头公司挖走或直接被跨国公司争相聘用,起 薪在10万美元(年薪)以上的占了很大部分。而国内毕业的MBA 除少数学生外,大 部分毕业生没有那么好的运气,并没有那么吃香,那些毕业后连外语也不通的MBA 或从国企公费出来读MBA 镀金的人,其薪水并没有如期望中那样大幅增长。 但是,有众多理由可以充分证明,中国MBA 的薪水总体水准将会有较大幅度上 升,中国MBA 人才仍将供不应求,炙手可热。这是因为中国已经加入WTO ,中国经 济与世界经济呈现一体化趋势,中国需要大量国际化人才,有许多具有国际教育背 景或跨国公司工作背景的人才进来,同时也会有更多的人才走出国门学习、工作及 从事国际贸易等工作。这样一方面能很快培养出一批高质量的MBA ,另一方面因为 中国经济正处于繁荣发展期,高级人才十分紧缺,MBA 人才的身价也会水涨船高。 前面我们谈到了很多有关读MBA 回报的一般性分析,然而针对目前国内市场的 MBA 热,有关中国学生读MBA 回报分析的研究却不是很多。我注意到《经理人》曾 登过一篇分析MBA 机会成本方面的文章,作者是该杂志的主编杨俊杰,还包括何德 勇,他曾经是前安达信公司审计及商务咨询部经理。他们对中国MBA 毕业生的调查 显示,所调查到的拥有MBA 学位的人都认为读MBA 值,他们都认为读MBA 是对个人 事业长远的投资。实际上我个人认为,MBA 学位对每个读过MBA 的中国人来讲都是 一项长远的回报,可能有的回报快点,有的回报慢点,但最终绝大部分都能收回投 资,而且会有丰厚的回报。 读MBA ,你选择的是半工半读还是脱产?你是在国内读还是到国外读?根据《 经理人》杂志的调查,以及其他经理人典型故事,将给出一个参照;尤其是三个经 理人的机会成本与机会收益的交替变化,可以有助作出选择读MBA 的重要依据。 在读清华大学MBA 之前,陈斐是北京一家医药公司非处方市场经理,年薪12万 -15 万元之间。陈斐一直有着更高的职业理想,他很想到外企去发展。现在,他的 愿望早已成了现实,在MBA 毕业后,他进入国外一家大型医药公司任市场副总监, 年薪升到18万-22 万元,陈斐两年时间付出的费用总额约7 万元。“读MBA 很划算, 能够把自己的管理理念及管理方法梳理成形,还可以到大型企业按自己的管理思路 做一番自己想做的事。”他说。 在《经理人》杂志的调查中,不仅探讨在国内读MBA 的机会成本,还对国外读 MBA 的机会成本也作了分析。实际上,具体起来,机会成本是个很个人化的,即使 同在一个公司工作又同时在一个学院读MBA ,机会成本也往往差异很大,你只能根 据你个人化的数据来计算你读MBA 的机会成本。这次调查特别选取三种拥有MBA 学 位的经理人为例子来作MBA 机会成本的分析样本,他们代表了三种就读MBA 的方式 和三种毕业之后就业的典型。经理人可以把他们的数值作为自己的参考。 美国《财富》、《福布斯》杂志对美国MBA 作过调查,结果表明,没有MBA 学 位的学生,毕业后历年收入增长率只有MBA 毕业生的一半,MBA 学位带来的平均年 收益是2 9 万美元,毕业生平均用4 1 年的时间就可以收回他们所有的投资, 包括学费和在就学期间放弃工作的经济损失。 据媒体报道,在国内,清华大学1999年毕业的MBA 平均起薪为每年8 万元,2000 年夏天的毕业生为10万元。中国人民大学2000届MBA 毕业生50% 左右在金融机构, 40% 左右的在高科技行业,平均年薪达118 万元。而北京大学首届国际MBA 毕业 生平均年薪更高达23万元,大部分人的年薪是20万元左右,最高的达83万,最低的 也有9 万。 2002年全国设有MBA 学位点的大学已经由56所增至62所,但市场需要约30万名 高级经理人才,而我国现在每年只能培养1 万多名MBA.随着我国加入WTO ,MBA 的 需求量还将大幅增加,MBA 供需失衡的状况短期内是无法改变的。 MBA 的机会成本是指去读MBA 而放弃的潜在收益(与不读MBA 比较)。它包括 经济成本、时间成本和心理成本。以下是评估读MBA 机会成本中货币性成本的公式。 机会成本= 收入净现值- 支出净现值 第N 年支出净现值= 前期支出+ 第1 年支出×(1+5%)-1+ 第2 年支出 ×(1+5%)-2+ ……+ 第N 年支出×(1+5%)-N 第N 年收入净现值= 第1 年收入×(1+5%)-1+ 第2 年收入×(1+5%) -2+ ……+ 第N 年收入×(1+5%)-N 其中,5%是根据我国经济增长率而得出的贴现率(一般估计为5-7%之间,这里 确定为5%)。 目前,读MBA 主要有三种模式,一是在国内读全日制MBA ,二是在国内读在职 MBA ,三是到国外读MBA (一般是选择全日制居多)。不管是哪种模式,可选择的 学校是比较多的,而各个学校的MBA 又有一些区别。为了简化起见,可以结合MBA 毕业之后在就业上的三种选择(当职业经理人,自己创业,在国外工作),分别对 三种就读模式的机会成本进行了分析。 (1 )全日制MBA 的机会成本 蔡先生是1999年读清华MBA 的,此前他是广州一家房地产公司市场经理,月薪 7 ,000 元。他读的是全日制MBA ,两年学费为3 万元,读完MBA 总开销约7 5 万元。毕业后,他在环保业的一家美资公司做市场总监,月薪比原来公司高出1 万 元。 以蔡先生为例,可以来分析一下全日制MBA 的机会成本变动趋势,看看这种就 读模式有什么基本现象。假设蔡先生一个人平常的基本生活开支(不包括住房、车、 交际等非基本生活性开支)为1 ,500 元/ 月,一年约1 8 万,读完MBA 工作之 后基本生活开支增加到2 ,000 元/ 月,一年约2 4 万元。蔡先生预计在原 单位薪水涨幅为10% ,他认为如果在原单位工作而不读MBA ,三年后他有到下属公 司当总经理的机会,年薪有20万。即蔡先生如果不读MBA ,5 年里他的预计收入分 别为:9 万、10万、11万、20万、22万,预计的基本开支分别是:1 8 万、1 8 万、2 4 万、2 4 万、2 4 万;蔡先生读了MBA ,5 年里他的收入及预计 收入分别为:0 、0 、22万、24万、26万、他的开支及预计开支分别为:3 5 万、 4 万、2 4 万、2 4 万、2 4 万。蔡先生的收支净值明细如表一所示。 从表中得知,蔡先生毕业后第一年读MBA 的机会成本是1225万元,第二年减 到8 96万元,第三年又降到5 83万元,从目前来说,蔡先生读MBA 是暂时不值 的。但机会成本呈逐年递减趋势表明,按这种势头蔡先生将在毕业后第4 年就可从 读MBA 上获得收益。可以看出,读MBA 与不读MBA 的累计收支净值是不同的,不读 MBA 是平稳上升,而读MBA 先是处于负值,之后攀升到比不读MBA 的更高位置之上 后平衡上升。 这就是全日制MBA 的机会成本类型,不同人的数值虽不同,但总体收益是非常 相似的。 在国内,中欧国际工商学院是MBA 收费比较高的学院之一。王小姐现在上海斯 堪的亚电子有限公司业务发展经理,年薪为12万-15 万元,她是中欧MBA ,她在读 MBA 前薪水不到8 万元,她自己估算了机会成本,认为很划算,虽然她读MBA 付出 13万元左右的费用。陈先生也是中欧MBA ,毕业之后到润迅公司任部门经理,现在 刚刚跳槽到另一家公司,年薪超过10万。他说:“现在回过头来看,光从学费来讲, 中欧的学费已从我读当时的4 75万元涨到目前的9 5 万元,整整翻了一倍,对 于我来讲读MBA 肯定划算。” (2 )在职MBA 的机会成本 现在已经是创业者的耿先生,对读MBA 是赞许有加,他称读MBA 能有针对性地 选择职业发展方向。耿先生读的是武汉大学在职MBA ,3 年学费是3 万,加上其它, 费用总额约为5 万。读MBA 期间他在一家港资电子公司做品质主管,月薪6 ,000 元;毕业后进入咨询业,任广州一家咨询公司总经理,年薪12万加15% 的分红权。 如今,耿先生自己创业,年收入约30万。 以耿先生为例,可以计算在职MBA 的机会成本,看看它的基本发展规律。假设 耿先生一个人平常的基本生活开支(不包括住房、车、交际等非基本生活性开支) 为1 ,500/月,一年约1 8 万,两年后基本生活开支增加到2 ,000 元/ 月,一 年约2 4 万。耿先生预计在原单位薪水涨幅为10%.即耿先生如果不读MBA ,5 年 里他的预计收入分别为:7 8 万、8 6 万、9 4 万、105 万、12万,预计 的基本开支分别为:1 8 万、1 8 万、2 4 万、2 4 万、2 4 万;耿先 生读了MBA ,5 年里他的预计收入分别为:7 8 万、8 6 万、9 4 万、12 5 万、30万,他的预计开支分别为:3 8 万、3 3 万、3 9 万、2 4 万、 2 4 万。耿先生的收支净值明细如表一所示。
MBA 的机会成本= 不读MBA 的收支净现值- 读MBA 的收支净现值(数值为负即 产生机会收益)
从表中得知,耿先生在前三年,读或不读MBA 的收入是一样的,他的开支只是 在原来开支的基础上加5 万元。耿先生读MBA 的第三年,他的机会成本是4 58万 元,读完MBA ,耿先生重新进行了职业选择,毕业后第一年机会成本降为2 94万 元,第二年耿先生读MBA 就产生了机会收益,收益为1116万元,在职MBA 的机会 比全日制MBA 机会成本要小得多,经理人是很容易弥补这种投资支出的。 这是在职MBA 的机会成本类型,它可以部分解释为什么大部分经理人更倾向于 选择在职MBA 而不是全日制MBA 的原因。 从调查了解的情况看,全日制MBA 毕业后绝大部分重新进行了工作选择而不重 新回到原单位工作;而在职MBA 在毕业后前两年,有超过1/3 继续在原公司工作而 不跳槽,尤其是来自国有企业、事业单位、私营企业高层的MBA. 在MBA 就业的去向上,咨询业是MBA 一个重要的去向。周先生也是MBA 毕业后 进入咨询业,他是浙江大学在职MBA.他说:每个人的价值观不一样,期望值也不一 样,我觉得读MBA 并不是说就很值,进入咨询业是因为做咨询对个人有好处,而且 咨询业未来的发展空间很好。周先生原来的单位是宁波一家台资企业,职务是董事 长助理,年薪约4 万元。毕业后他先在上海一家咨询公司工作,当时的报酬是一年 6 万元,外加提成、奖金。 与耿先生、周先生不同的是,杨立强从北大光华管理学院在职MBA 毕业后,到 了飞利浦公司,任销售经理,年薪在12万-15 万之间,他原来是北京百盛合金应用 科技公司副总经理,年薪8 万-12 万元,读MBA 总费用8 万元。 雷胜从中山大学MBA 毕业后成为公司总经理,而原来他只是一个部门经理。像 雷胜这样在原来单位发展又获提升的人不在少数。一位人力资源专家说,职位的提 升不一定是因为有了MBA 学位,可能还有其它原因,但岗位是与能力、学历有关的, 比如这个岗位就需要MBA 学位,这个角色必须要提供这样的薪酬待遇,你没有MBA 学位、这个能力就进不了这个岗位,你有MBA 学位也就意味着更多的机会。 (3 )到国外读MBA 的机会成本 在大多数有实力的跨国公司看来,MBA 毕业生是世界上最优秀、最聪明的年轻 人。因此,这些大公司每年都要录用大量的MBA 毕业生,并愿意付给他们丰厚的薪 水和奖金。在上海,MBA 仍是当前上海人出国求学的首选专业,占49%.其余依次为 计算机和管理、法律、机械工程、经济学、国际贸易和国际商务。目前自费留学国 家依次为美、英和澳大利亚,分别占58% 、27% 和9%,其余为加拿大、德国、荷兰 等。 到国外读MBA 是一种选择,但必须有较强的经济承受能力。美国罗克滋大学MBA 毕业的杨艾琳,现在是中山大学管理学院MBA 中心主任。她介绍说,到美国读MBA 一般需要3 万-5万美元学费,加上书本费、生活费等各种开支,总共需要5 万-7万 美元,毕业后在美国工作,年薪有高有低,一般在6 万美元左右,加上奖金、福利, 达到10万美元也比较普遍。 再以余小姐为例探讨到国外读MBA 的机会成本。余小姐出国前在一家外资顾问 公司工作3 年,年薪12万元,她读MBA 总共开支约是31万,就读期间打工两年约有 10万人民币的收入。毕业后直接在美国一家管理顾问公司工作,年薪近5 万美元。 在5 年时间里,余小姐如果不出国读MBA ,她预计收入分别为:12万、13万、14万、 15、16万,预计基本开支5 年都是4 万;现在5 年下来,余小姐的收入分别为(折 算成人民币):5 万、5 万、40万、44万、50万,开支分别为:15万、15万、20万、 215 万、23万。余小姐的收支净值明细如(表一)所示。 从表中得知,余小姐毕业后第一年,她读MBA 的机会成本是2674万元,毕业 后第二年,机会成本降到1728万元,毕业后第3 年,机会成本已经降到5 52万 元,按这种趋势,预计到第四年余小姐就获得了机会收益。 (4 )机会成本中的非货币因素。 朱小军是一家系统公司的市场总监,1992年毕业于美国摄政大学MBA ,之后一 直在美国工作,2001年6 月回国。他说,读MBA 最主要是为提高分析问题和解决问 题的能力,然后是为事业平台,至于读MBA 划不划算、满不满意,有时还取决于你 有什么样的期望值。 读MBA 的经理人比较看中读MBA 学到的知识与技能,以及学院的校友资源给彼 此带来的促进事业发展和扩大社会联系的机会。另外,一些经理人读MBA 是为了改 变职业,另外一部分则是为了以后创办自己的企业,许多经理人把工商管理学院看 作是建立自己企业前的训练营。 所以,在评估读MBA 的机会成本时还要考虑非货币因素,比如社会关系、能力、 知识、心理、语言、沟通等方面,而这些因素是很难量化的,但要对MBA 的机会成 本进行评估就必须考虑到这些因素。也可以打分形式来作简要的评估。根据调查反 馈的情况,主要设置了7 项因素,它们分别是:“对中国商业的认知、社交关系” :“对国际商业的认知、国际社交关系”:“知识、视野”:“职业、发展平台” :“国际语言能力、沟通能力”:“心理成熟度”:“工作习惯、工作能力”。 其中,每项因素的基准分是5 分,总基准分为40分。如果不读MBA ,每项因素 的得分都是基准分。如果你读MBA ,对于任一项因素,假设读MBA 之后变化不大, 则给5 分;减弱则打0-4 分;增强则打6-10分。蔡先生、耿先生、余小姐的得分分 别是:54、53、56,具体明细如前表所示。 一般地说,单从非货币因素方面 考虑,得分低于40分的,则读MBA 很不值:50分以下的为一般,50-55 分的,属比 较理想;55分以上的,则读MBA 非常划算。 在国外,MBA 毕业生是靠学到和领悟得来的管理知识,以及商业表达和沟通能 力来胜人一筹的,这些优势的得来,靠的是专门的职业训练,而非一般的学术训练。 也就是说MBA 教育不同于一般的研究生教育,它不是一种学术性的训练,而是一种 职业化和商人素质的训练。贯穿整个MBA 教育的是商业理念,它产出的是职业经理 人,是创业者,是企业家,不是学者。