第26节：南下寻梦人，理想是导航（3 ）

    不过，枪真的打出头鸟的。比如一年春节，许家印的热处理车间的每个员工
都分到了福利-200斤大米，厂里就有领导不高兴了，批评他" 你怎么老给员工分
大米？" 许家印心里却想：我有什么错呢？给员工点儿福利啊。他后来才明白，
只有我这个小团体的福利好了，那整个厂子怎么办？领导的面子又往哪里放？

    " 那个时代，并不是所有人都喜欢锋芒毕露。作为一个国有单位，走在前头
的，领导肯定是喜欢的。相邻的车间有赞赏的，当然也有不赞赏的，毕竟那个年
代体制没那么活。" 他的老同事说，许家印确实算个强势人物，如果他做厂长，
做起改革也肯定不会默默无闻，肯定在我们之上。

    许家印在舞钢待了整整10年，后来整个恒大地产的管理模式，有很多都是在
这里开始发酵。一般企业发展过快，管理会滞后，比如之前的地产" 恐龙" 顺驰
就倒在糟糕的管理上，但恒大在他的强势把控下，似乎并无其虞。

    宁为鸡口，不为牛后，是中国的一个成语，出自《战国策。韩策一》：" 臣
闻鄙语曰：' 宁为鸡口，毋为牛后。' 今大王西面交臂而臣事秦，何以异于牛后
乎？"

    " 牛后" ，指牛的肛门。宁愿做小而洁的鸡嘴，而不愿做大而臭的牛肛门。
比喻宁在局面小的地方自主，不愿在局面大的地方听人支配。

    许家印就是一个宁为鸡口，不为牛后的人。

    " 他到哪儿，都是宁当鸡头不当凤尾的人。" 人们评价许家印时，曾用了这
样一句话。到了舞钢生涯的后期，许家印已经感觉发展空间越来越小，除非满足
于这个" 鸡头" 的位置，否则他势必要离开。许家印后来对身边人还透露了一个
个人原因：在他的潜意识里，一直觉得舞钢不过是自己走出了小山沟以后，又走
入的另一个大山沟罢了，" 四面都是山，一直有离开闯荡的

    想法".

    再看看和许家印同时代的其他企业家的经历，他们敢于摆脱世俗的束缚，善
于抓住一瞬即失的机会，机灵善变，游刃有余于中国经济体制改革这条风生水起
的大河之中，最终走到了金字塔的顶峰- 自我实现的舞台。

    王石在砸掉铁饭碗去倒腾玉米的途中，也许没有想过自己将来会是中国最知
名的地产开发商。刘永好四兄弟扔掉公务员身份，在一片嘘唏声中养猪的时候，
也许没有想到自己会成为中国最大的饲料企业的当家人。诸如此类的企业家经历，
在中国数不胜数，他们复杂的人生经历，为他们后来的成功奠定了坚实的根基，
上帝对这批" 勇敢者" 给予了回报，这是他们应该得到的，问心无愧。

    " 面壁十年图破壁" ，许家印在舞钢也待了十年，他觉得破壁的时候该到了。
" 十年磨一剑，霜刃未曾试。今日把示君，谁有不平事？" 许家印砸掉了端了十
年的铁饭碗，不给自己留一点儿退路。他的身上激荡着奋斗的热血。

    深圳，我来了

    下面是诗人谢湘南关于深圳的一首诗《零点的搬运工》-

    有人睡眠

    有人拿灵魂撞生命的钟

    有人游走

    有人遥望月球而哭泣

    时间滑过塔吊飞作重击地心的桩声

    一切都是新的连同波黑的静默

    不需叉车歌声高过高楼

    搬运工寻找动词，鲜活的

    鲤鱼，钢筋水泥铸造的灯笼

    照亮孤独和自己，工卡上的

    黑色，搬运工擦亮的一块玻璃迎接

   
    

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