第28节：南下寻梦人，理想是导航（5 ）

    这一年，对于日后的房地产巨头来说，绝对是一段不平常的岁月。冯仑在海
南认识了王功权、潘石屹、易小迪、王启富、刘军，后来他们后来被称为" 万通
六君子" ，通过炒作土地，挖到了第一桶金，日后都成了名震商界的风云人物。

    而这一年，日后在中国房地产业掀起大风大浪的许家印，此时却刚刚下海，
还未向房地产业挺进。

    小业务员的" 三级跳"

    1979年的深圳市人均国内生产总值仅为606 元。经过20多年的建设和发展，
深圳由一个昔日的边陲小镇发展成为欣欣向荣的现代化城市，综合经济实力跃居
全国大中城市前列，基本建立社会主义市场经济体制，创造了罕见的工业化、城
市化和现代化发展速度。2010年，伦敦金融城公布的全球金融中心指数显示，深
圳是全球排名第九的金融中心。深圳银行、证券、保险业机构密度、外资金融机
构数量以及从业人员比例均居全国前列。

    1992年，就是这样一个充满了起点感的年份，中国创业精英们正行进在路上。

    当内地大多数城市的普通市民都已失去说话的权力和奋斗勇气的时候，深圳
还留有那么一个窗口，一片蓝天，可以任由人们倾诉，任由人们翱翔！当内地大
多数城市的普通年轻人已经习惯付出与回报的不公对待，深圳至少还给有得到与
付出正比的可能和期望！？当一些地方的人已经被" 关系""背景" 的" 真理" 击
败、侵染和妥协时，深圳这里的人至少还有人性本源的真善美，至少还懂得一切
要靠自己，真正的靠自己双手打拼创造未来的道理和坚持！

    在深圳这个前沿城市，许家印找到了工作，扎下根来。他一边工作，一边积
聚经验，一边寻求机会。

    许家印说，当初在三家公司中选择了中达，主要是因为" 看中了它的发展前
景和锻炼自己的舞台，还有老板的才智和胆略" ，最重要的是" 喜欢上了" 当时
的老板。许家印直觉，从这位老板和这家公司中，他会得到自己那时还缺乏的东
西。

    每每谈起这位老板的知遇之恩，许家印的感激之情都溢于言表。不过，当时
的生活条件非常艰苦。许家印当时就住在公司的一间小厨房里，但他心里别提有
多高兴了。

    那个厨房刚好摆得下一张单人床，但是因为空间小，自从摆放了那张单人床
后，厨房的门春夏秋冬都只能开着。

    或许正是这段刻骨铭心的经历，使得成功后的许家印及恒大地产集团一直热
心社会公益事业，多年来不仅一直在教育方面给予大量的资助，而且还成立为数
万名民工维权的" 民工权益保障部" ，安置数以千计的下岗职工。

    就这样，曾做过车间主任、管理过300 号人的许家印开始一切重新来过，从
一家商店的业务员做起。" 那时的许家印，喊人喊得嗷嗷叫，开口就叫师傅，嘴
巴很甜，也很谦虚。" 一位许家印的老同事回忆说。这个形象，不仅与之后地产
枭雄的名号不符，即使与他早年在舞钢时期的" 小皇帝" 形象也是大相径庭。

    在舞钢，他是管理几百人的领导；在中达，他却是个对姑娘小伙都喊师傅的
小业务员。为什么一定要这样？许家印说因为下海后他已经没有回头路：一切归
零，从头开始。所以他才彻底放弃了在舞钢时期做领导的锐利与骄傲，放低身段，
从零开始。

    初到深圳中达集团，许家印缺乏市场化的经验，他迫切地需要一场胜利。

    

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