第64节：跋(2)

　　唐骏恰好就是这样一个样板。职业经理人制度经外资企业引进中国，但将职
业经理人制度带进民营企业的，唐骏是第一人。与他同时代的职业经理人，大多
在跨国公司坚持终老，或光荣退休，或无奈出局。唐骏不一样，从微软到盛大，
从跨国公司到中国民营企业，唐骏开辟了一条同时代的跨国公司职业经理人没有
经历过的道路。从盛大到新华都，唐骏创造了10亿元天价转会的纪录。这对于中
国的民营企业有更深层的意义：从微软中国到盛大，唐骏将外部商业智慧引入民
营企业；从盛大到新华都，10亿元天价转会，唐骏将商业智慧流动的制度引进了
民营企业。

　　是否写这本书，作者颇费思量。今年4 月，唐骏加盟新华都，10亿元天价转
会的纪录让所有人震惊。消息对外公布前，作者数次与唐骏通过电话做了很长时
间的交流，他说了很多，从常州到日本，从美国到微软，再到盛大、新华都，他
最终选择了做一名职业经理人，并将其当成一种理想坚持下来，一做就是十年，
这让人感动。当时作者正在写另一本书，这是一本有关过去三十年，新技术、新
产业向中国转移将给中国带来何种影响的书。当时作者正沉浸在一种宏大叙事的
困境中不能自拔，痛苦而让人迷恋。

　　唐骏的故事让作者决定停下另一本书的写作，启动写作这本有关唐骏、有关
商业智慧流动对当下中国的影响的书。唐骏当初并不愿意做这本书，他觉得一个
商业故事、一部人物传记对于读者、对于他自己并没有太大的意义。最终让他同
意这本书的写作的原因是，他认同了作者的观点，商业智慧的流动是一个经济体
制健康发展的必备条件，将他的故事放在这个大背景下去思考有其特殊的意义。

　　写作这本书的过程是一个愉快的经历，它让我重温那些远去的历史，这些历
史是唐骏的传奇人生的一部分，也是微软、盛大、新浪、新华都这些商业传奇的
一部分。比尔·盖茨、鲍尔默、杨致远、马云、李嘉诚、陈天桥、汪延、段永基、
陈永正等传奇人物都是本书所著故事的参与者。从这些商业传奇故事与商业传奇
人物的历史中，作者有世事如棋，人生竟是如此奇妙的感觉。

　　这本书能顺利面对读者，首先要感谢唐骏本人。采访唐骏长达6 年，6 年来
他为作者的工作提供了许多指导与帮助。与其说采访，不如说是向他学习。本书
写作过程中，他多次接受作者采访，并提出了许多极为宝贵的指导意见。特别让
作者感动的是，7 月17日，从兰州去嘉峪关的火车上，他甚至不顾旅途劳顿，为
本书写序。

　　感谢广天响石的刘世英先生，感谢上海文艺出版社的郏宗培、魏心宏和郑理
先生，感谢湖南华文俪制的周艺文先生及简以宁女士，感谢本书的统筹陈曦女士，
他们为本书提出了宝贵的意见。

　　感谢《21世纪经济报道》创始人、总编辑刘洲伟先生，在百忙之中为本书做
序。加盟《21世纪经济报道》5 年来，他一直在工作上给我以指导，在生活中予
以关心。感谢马云、李开复、周鸿祎、雷军，在百忙中为本书做推荐，并为作者
的写作提出了许多宝贵的意见。

　　最后，感谢少敏。执子之手，已逾八年。八年来，有欢乐幸福，也有坎坷挫
折，往事历历，蓦然回首，如在眼前。八年来，你给予我无私的关怀，给予我理
解与宽容。在此，我诚挚地向你道声" 谢谢" 。未来有欢乐，也会有苦痛，只要
我们携手，一切都会好。

　　是为跋。

　　侯继勇

　　2008年7 月29日于北京守愚斋

　　　　　　　　　　　　　　

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