心中装着群众 六十年代初,中国处在经济暂时困难时期,人民生活受到了很大影响。 贺龙响应毛泽东的号召,不吃肉,不吃蛋,但却时刻关心着全国人民,特别是 国防工业战线上广大职工的生活疾苦,想方设法为他们排忧解难。 在1960 年12 月召开的国防工业系统三级干部会议上,贺龙要求各级领导干 部关心职工的生活,要“一手抓生产,一手抓生活。”他说:“人是生产力中最主 要的因素,生产的好坏决定于人。因此,各级党委、行政和工会领导人,除了应当 经常关心职工群众的政治思想以外,还必须经常关心他们的生活。”“这在目前粮 食和副食品供应比较紧张的情况下,尤为重要。要千方百计搞好食堂,办好各项福 利事业,保证职工的身体健康,这是当前各级党委、行政和工会领导干部的一项重 要任务。各工厂企业要根据中央的指示,指定一位副书记、副厂长专管安排包括家 属在内的职工生活。这是一件大事,工厂党委一定要把它做好。同时,要坚决贯彻 中央关于劳逸结合的指示,严格控制加班加点和过多的业余活动,精简会议,减少 职工不必要的体力消耗。对于最近某些工厂发生流行病的现象,必须迅速采取有效 的治疗和预防措施。”1961 年2 月下旬,贺龙到南昌飞机厂观察,看到不少工人 得了浮肿病,脸色腊黄发亮,满面愁容。他立即召集厂长、党委书记了解情况。然 后他又到工人宿舍,找工人谈心,到工厂的农场、养猪场等处调查,随后同工厂领 导人研究怎样安排好职工生活。 厂长说:工人粮食不够吃。厂里不少人得了浮肿病,最多时曾达到全厂职工总 数的百分之十左右……。贺龙听后心里十分难过,问道:”部队中战士的粮食可以 调剂,工厂是不是也可以调剂?你们厂里空地很多,应当多种蔬菜。还要多喂猪, 现在喂多少头?”厂长答:“我们现在喂了1000 多头猪。”贺龙说:“太少了! 你们厂那么多职工,应多养些猪。还要多开点荒地,把机场周围的空地都利用起来。 多收点粮食,既可补助职工,也给农民减少些负担。如果能做到职工平均1 人1 头 猪,1 个人1 个月可以吃到3 斤肉就好了。还要想法子喂些鸡,多搞些副食。你们 在战争年代搞过农副业生产吗?”厂长说:“我们在太行区搞过,那时搞得挺红火。” 贺龙说:“你们要一手抓军工生产,另一手抓农副业生产。把农副业生产搞好了, 让职工吃饱、吃好了,浮肿病人没有了,工业生产也就好搞了。 你们厂在江西,先带个头,敢不敢?”“敢,我们敢!”厂长、书记齐声回答。 “你们工厂党委开个会、大家商量一下,作个决定。”贺龙继续说,“关心职工生 活,还要把家属工作做好。家属、小孩是职工的后方,人数比职工多3 倍,家属、 小孩吃饱了,职工情绪也就稳定了。你们要拿很大力量做好家属工作,这是稳定职 工很重要的一环。”贺龙从南昌到长沙视察了几个军工厂。3 月上旬,他在杭州给 罗瑞卿写了一封信,建议把“大抓生活安排”列为国防工业系统必须狠抓的4 个最 重要问题之一。 回到北京以后,贺龙又建议尽快把关心职工生活的工作在国防工业系统全面展 开。贺龙更想到了知识分子。5 月4 日,他同聂荣臻在听取国防部第五研究院领导 人汇报工作时,交侍说:要好好照顾科技人员的生活,特别是对老知识分子,更要 多加注意。不仅要让他们本人住好吃好,对他们的家属、小孩也都要照顾好。他说 :“你们去找刘仁同志,专门和他谈一谈,要他搞个定点供应。我们不吃,也要他 们吃好。如果不行,可以来找我。工作上出了成绩,要挂他们的名字,让他们出名。” 6 月9 日国防工业委员会发出了《关于加强企业职工生活福利工作的指示》,对做 好职工生活福利工作作了具体部署。 按照《指示》规定,国防工业系统各企业迅速行动起来,经过半年多的努力, 农副业生产取得了显著成绩。11 月份,贺龙看了广州军区副司令员文年生《关于 湖南6 个工厂大抓农副业生产的调查报告》以后,十分高兴。立即给罗瑞卿写信说 :“这个报告,我认为很好,可以转发各国防工厂参考。”“湖南的几个军工厂, 今年3 月才开始抓农副业生产,到现在就已取得了显著成绩,从而在一定程度上保 证了生产,解决了职工及其家属的生活问题。 这说明,在目前条件下,自力更生,搞农副业生产,改善生活,不仅是必要的, 也是可能的。”“我意凡是有条件的工厂,都应该下决心大抓一下农副业生产。” 由于坚恃一手抓生产、一手抓生活的方针,解决了职工的生活困难,调动了职工的 生产积极性,既取得了经济效益,又取得了社会效益,因而,这“两手抓”在国防 工业系统作为传统,被延续了下来。许多关于贺龙关心群众,爱护人民的生动事例, 也给大家留下了不可磨灭的印象,在国防工业系统传为佳话。 -------- 泉石书库