第4节：普京传(4)

　　无疑，作为俄罗斯政府的最高管理者，普京算得上是拥有杰出管理智慧和独
到管理心得的管理大师，相信即便他没有成为总统或总理，也能够带领一个企业
走向辉煌，而这，正是一名现代企业的管理者需要借鉴之处。

　　生意人为什么要读普京

　　生意人应具备的第一项能力是会交朋友，会交朋友是生意人的处世之道。懂
得了先做朋友后做生意的道理，你就不会钻进唯利是图的死胡同，而是与自己的
客户朋友双赢。普京虽然没有做生意，但他的朋友遍天下，朋友圈子甚至发展成
为“圣彼得帮”、“西罗维基”等权利团体。

　　谈判是生意场上不可或缺的一环，每一个生意人都应该是一个谈判高手，而
普京显然精通谈判之道。与乌克兰的天然气贸易谈判，一谈就是十多年，时不时
还以停气相要挟，争取俄罗斯最大的经济政治利益，同样，普京与日本、朝鲜、
韩国和中国的能源贸易谈判也是旷日持久，不达最大利益绝不轻易松口。

　　生意场上没有永远的朋友，利益始终是第一位的，这也是普京心中处理国际
事务的唯一标准。为了利益，他可以转而支持利比亚反对派；为了利益，他可以
对布什一忍再忍；为了利益，他也可以在格鲁吉亚挑衅开战时，拔出马刀血溅五
步。

　　普京还拥有生意人最重要的灵魂——自信。当美国戴尔电脑公司总裁戴尔问
普京：“我能为俄罗斯的IT发展做些什么？”时，普京回答说：“不需要帮助。
我们不是患者，我们的知识能力是无限的。”强大的气场让戴尔无地自容。

　　当然，普京并不是一个传统意义上的生意人，然而他却拥有许多生意人不得
不知道的经商智慧。

　　公务员为什么要读普京

　　作为一名公务员，如何获得领导青睐是第一堂课，而普京被叶利钦临危任命
的经历，则能为你讲述领导与被领导的艺术。

　　作为一名公务员，人脉无疑是重中之重，你必须弄明白哪些人脉救命，哪些
人脉要命。普京出任代总统后，立即将老乡团体“圣彼得帮”安排在安全会议秘
书、总统办公厅副主任等政府的一些要害部门。同时，他任命年轻的卡西亚诺夫
担任第一副总理，主管政府事务。这些亲信成为普京实际控制政权的主要力量。

　　　　　　　　　　　　

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