第1节：序我的成功为什么可以复制(1)

　　序

　　我的成功为什么可以复制

　　2008年4 月15日，北京饭店。我加盟新华都集团的新闻发布会。两百多家媒
体齐聚一堂，新华都集团董事长陈发树手捧聘书，我此前任职的盛大也派代表出
席祝贺。熟悉的红地毯，熟悉的闪光灯，熟悉的媒体朋友的面孔。

　　在此前的职业生涯中，我代表所服务的公司经历了无数次大小发布会。其中
还有两次发布会完全以我为主角，2002年3 月我出任微软中国公司总裁，2004年
2 月我以终身荣誉总裁身份离开微软出任盛大公司总裁，那更是我职业生涯的难
忘时刻。因此，我对这样的场面绝不陌生。不过，今天的意义有所不同。因为，
此次发布会是以我个人的名义召开的。

　　今天，是属于我自己的。

　　发出邀请的每份邮件、每条短信、每个电话都出于我自己之手。应邀前来的
媒体记者，都是我的朋友，我能叫出绝大多数人的名字。在这些媒体朋友中，很
多人伴随我在盛大的4 年，一直对我进行跟踪报道，还有不少人于5 年前我尚在
微软中国公司任总裁时采访过我，更有人甚至在10年前我刚回国创建微软大中华
区技术支持中心时就开始关注我。今天不是发布会，而是朋友的聚会，我一直这
么想。

　　" 昨晚我失眠了。"

　　我的开场白就这样开始了。这无论如何不像一场如此正式隆重的发布会应该
说的第一句话，但我说来十分自然。这是对台下这些多年来关心我的朋友的倾诉，
更仿佛是我四十多年的人生走到此时此刻不得不说的话。

　　在场的这些媒体朋友应该都很熟悉我的官方履历：

　　1962年，出生于江苏常州。

　　1980年，考入北京邮电学院。

　　1985年，赴日本名古屋大学留学5 年。

　　1990年，赴美国继续留学生涯，获得计算机学博士学位。在此期间开始创业，
先后创办了3 家公司。

　　1994年，加入微软公司，1995年起担任微软总部Windows NT开发部门的高级
经理。

　　1997年，回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心（即上海微软），任总
经理。此后4 年内，该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。

　　2002年3 月，出任微软中国公司总裁，并获得微软中国公司终身荣誉总裁。

　　2004年2 月，加入盛大公司任总裁。

　　2008年4 月，卸任盛大网络总裁。直至今日，加盟新华都集团任总裁兼CEO 。

　　在这样一张内容不可谓不精彩的丰富的履历表背后，自然有很多激动人心的
成功瞬间：第一次乘飞机出国那天，因为兴奋难抑凌晨4 点就起了床。从日本来
到美国后，发明风行一时的卡拉OK计分器，被三星公司以8 万美元买断专利，因
此获得职业生涯的第一桶金。加入微软8 个月后，就因为提出Windows 多语言版
本开发系统的全新模式而升任高级经理。在东京的一次微软新产品发布会上，第
一次有了和比尔·盖茨面谈的机会，我用3 分钟的时间讲述了自己的奋斗故事，
盖茨不禁动容。2002年来到亚特兰大参加微软的万人全球高峰会议，意外地发现
我提出的管理理念-"让他人变得伟大" 竟成为大会的主题，从此成为微软公认的
企业文化。出任微软中国公司总裁后的40岁生日，微软CEO 史蒂夫·鲍尔默亲自
为我祝贺生日，并称我为" 一个伟大的人物" 。率领盛大成功登陆纳斯达克市场
后，陈天桥为我开庆功会，进入盛大后一直低调行事的我第一次在盛大管理层前
发表意气风发的演说。以盛大公司总裁的身份重新回到微软总部，与比尔·盖茨、
孙正义进行合作谈判，盖茨高度认可我对于互联网产业的独特理解，竟然当面委
婉地建议我重回微软……昨天夜里，凡此种种场景，皆如电光火石一般，在难以
入眠时掠过我的眼前。

　　　　　　　　　　　　　　

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