一、接管广州 1949 年10 月21 日,叶剑英同方方及十五兵团负责人一起,从江西赣州到 达刚刚获得解放的广州市。 “百战归来意气雄”。叶剑英自从广州起义失败离开这座城市以后,弹指一挥 间, 22 年过去了。广州,这个使他流过血汗、魂牵梦索的地方,曾留下他多少追 求和向往,多少欢乐和忧伤..眼下,当他以中国人民解放军高级将领,华南地区党、 政、军最高负责人的身份,重新踏上这块土地时,不禁思绪翻腾,感慨万端! 然而,当叶剑英从对过去的追忆中回到眼前的现实时,看到的却是另一番景象 :由于国民党的长期统治,加上蒋介石政府撤退大陆时的洗劫,广州这座具有光荣 革命传统的城市,已经没有了大革命时期的勃勃生机,变得百业调敝,满目疮痍了。 共产党能治理好这座城市吗?帝国主义者和国民党反动派曾经预言:共产党是 管不好这座城市的!不仅如此,他们还企图利用广州邻近港、澳的条件,千方百计 进行破坏,并伺机反扑,以夺回他们失去的天堂。而居住在港、澳、广州的一些市 民对共产党的治理能力也心存疑虑。面对这种严峻的情况,作为华南分局第一书记 兼广州市委书记、市长的叶剑英明确提出,广州是华南第一大城市,要开创华南地 区工作的局面,首先必须打开广州市的工作局面。中国共产党有能力有办法治理好 这个城市。叶剑英主持华南分局开会研究决定,先集中一段时间,以主要精力开展 广州市的工作。 首先从做好全市的接管工作打开局面。在市军管会领导下,成立了接管委员会, 具体负责全市的接管。叶剑英提出的接管工作的原则是:把接与管统一起来,接为 了管,接服从管;要系统、完整地进行接管;在重视对物资接管的同时,也要重视 对人才和文件、档案的接收;在接收中要做到两快两慢,即对政权和物资部门的接 收要快,对文化和侨务部门的接收要慢。他还对接管的纪律和对旧人员的处理办法, 提出了明确的意见。 接管工作全面展开以后,叶剑英多次听取接管委员会负责人的汇报,及时解决 各种问题。由于领导得力,组织严密,加上叶剑英已有领导接管北平市的经验,因 此,广州的接管工作进展较快。到1949 年12 月上旬,整个接管工作就基本结束 了。据不完全统计,行政部门共接管原国民党政权系统的单位137 个;财经部门接 管银行、工厂、仓库等78 个单位:交通电讯部门接管电业、工厂等83 个单位; 文教部门接管公立专科以上院校8 所、中等学校11 所、小学93 所,以及报馆、 通讯社、文化馆、戏院等29 个单位;军队系统接管医院、仓库等87 个单位。加 上其他单位,总共接管534 个单位,接收旧人员3.43 万余人。 -------- 泉石书库