第2节：蝴蝶效应(2)

　　在过去的20年间，默多克把注意力几乎都集中在了报业上。他对报业的各个
环节了如指掌，他对纸张、印刷、配送、广告、报道、编辑、标题写作以及推广
等方面的了解程度不亚于全球任何一个报业专家。如果他没有在澳大利亚的8 家
报社或是2 000 英里之外伦敦的两家报社工作的话，那么他肯定是在飞机上，在
两点一线之间穿梭。默多克的这种偏执个性从年幼时就显现出来，既让人印象深
刻，又让人感到困扰。

　　默多克为人冷淡，城府颇深而且自以为是。他旗下原伦敦《泰晤士报》的总
编西蒙? 詹金斯在他1986年编写的各大报社老板研究一文中，是这样描述默多克
的：“他是一个典型的报业家族第二代老板，从小在严父的管教下长大。”1984
年，《泰晤士报》另一位总编、后被默多克寻衅解雇的哈里? 埃文斯回忆说，1969
年他同默多克第一次见面时，默多克“腼腆害羞，不善社交，走路拖拉，爱笑，
说话含混不清。他看起来信心不足，很难成为一代大亨。他讲话词不达意，也很
难成为一个好记者。他的这些特征让人颇感诧异而又印象深刻”。

　　当然，如果默多克愿意的话，他也会让人感到亲切。尽管他不善言谈，但是
他善于聆听。有时候他也会表现得比较低调，尽管这种情况难得一见。他总能提
出很好的问题，低调但却很机智（这也是一种刽子手般的机智，他最乐意听到别
人的失误和过错方面的话题，评价也很刻薄）。默多克喜欢流言蜚语，他愿意主
动告诉你这方面的信息，也很喜欢你跟他谈论这方面的话题。你要是能告诉他一
些八卦新闻，他会突然间变得开朗起来，轻松一笑甚至哈哈大笑，非常不可思议。

　　默多克也有让人感到不安的另一面，他说话直截了当，语言唐突，会打断谈
话对象的思路。这是他身上的一个痼疾，也是一种缺乏社交技巧的体现。他缺乏
深层次的清晰的自我认知（他对这种缺点也不以为然），当谈到自己的时候，他
会显得有些沉闷，他很难说清为什么自己要干某一件事情，他对这个问题本身也
并不感兴趣。但他对别人却很刻薄，很喜欢挑刺儿，还习惯于把别人的缺点和他
们的家属、银行账户、梦想联系到一起（他说话毫无顾忌，在这方面，他堪称一
个专家）。他经常会泄露别人的隐私，有时还会给人带来伤害。

　　默多克不喜欢奢华或是浮夸的东西，他骨子里是个很低调的人，偶尔奢侈一
把在伦敦买的劳斯莱斯车还惹了一堆麻烦（即使他变得更加富有，面对那些彰显
虚荣和奢侈的消费，他还是会显得有些别扭。例如在聊起他年老时的整容手术时，
他还是有些不好意思。后来，在他买下20世纪福克斯公司后，为了和好莱坞的名
流身份相匹配，他也买了一架私人飞机，这一决定一直让他懊恼不已）。他看起
来并不像一个小报发行商，和大家心目中小报发行商的形象也截然不同。

　　　　　　　　　　　　　

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